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周剑熙
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高效工作法：为什么成功者工作起来总是很轻松
『简体书』 作者：周剑熙 出版：金城出版社 日期：2016-11-01 同样是8小时，为什么有些人时间总是不够用，任务总是完不成？为什么一项简单的工作有人10分钟搞定，有人却要1个小时，甚至半个工作日？根本原因就在于工作是否高效！沃尔玛、丰田、通用、西门子、家乐福、微软、谷歌但凡活跃在世界舞台上的成功企业，都有一套简单、高效的工作方法，让员工保持高效的工作水准。 本书从世界知名企业的高效 ... |
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团队沟通的艺术
『简体书』 作者：周剑熙 出版：民主与建设出版社 日期：2017-08-01 善于沟通是领导带团队的基础，团队的方向、效率、干劲都要靠领导的好口才。《团队沟通的艺术》内容全面，案例丰富、真实，文字通俗易懂，可以让领导迅速掌握和下属交流的各种方法，提高领导的语言表达能力，让领导的说话艺术更进一步。相信团队领导读过此书，和下属之间的沟通肯定可以提升一个台阶，带好自己的团队也就不是什么难事了。 ... |
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带团队一定要会心理学2 发掘新生代员工的内驱力
『简体书』 作者：周剑熙 出版：人民邮电出版社 日期：2021-05-01 《带团队一定要会心理学》的姊妹篇，针对新生代员工表面上服从管理，实际上工作没有干劲、效率低的问题，从了解员工行为背后的心理动机开始，详细介绍如何通过重构团队的行为准则引导员工积极改变、通过双向沟通让员工主动思考和行动、通过授-权赋予员工参与感和成JIU感、通过激励强化员工内驱力、通过回顾让员工看到成长，从而帮助团队管理 ... |
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1对1面谈 高效管理者都在使用的员工管理技巧
『简体书』 作者：周剑熙 出版：人民邮电出版社 日期：2021-10-01 随着新生代员工进入职场并逐渐成为主力军，职场工作理念和工作方式呈现出多样化的发展趋势，管理者与员工之间传统的交流方式已不能满足新生代员工的需求。那么，管理者要想做好新生代员工的管理工作，需要新型的交流方式。 其中，1对1面谈方法已成为当下许多企业管理者采用的交流方式。英特尔、微软、雅虎等众多企业一直采用1对1面谈进行 ... |
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带团队一定要会心理学 99%的管理失败源于不懂员工心理
『简体书』 作者：周剑熙 出版：人民邮电出版社 日期：2018-12-01 本书从员工行为心理学、领导行为心理学、向心管理心理学、情绪管理心理学、压力管理心理学、矛盾管理心理学（冲突化解）、执行管理心理学（不拖延 时间管理）、激励管理心理学等八个角度深入、具体阐述团队管理者如何读懂员工、了解自己，又如何从心理、人性角度识人、聚人、用人、管人、留人。 ... |
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团队领导力
『简体书』 作者：周剑熙 出版：中国商业出版社 日期：2019-02-01 联想集团创始人柳传志曾说：做企业就是三件事：搭班子，定战略，带队伍。团队管理者如何营造带队伍的氛围，即具备怎样的控场力和领导力，直接决定了所带团队是攻无不克、战无不胜，还是屡战屡败、不堪一击。本书立足团队管理者人格魅力的养成和个人控场力的提升，从团队运营管控、人员调配、沟通激励、监督问责、绩效考核、凝聚人心、危机应对等 ... |
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创业者要懂的24堂团队管理课
『简体书』 作者：周剑熙 出版：人民邮电出版社 日期：2016-05-01 在“大众创业，万众创新”的时代，团队管理已经成为创业企业能否取得成功的关键。如何打造一支好的创业团队？企业如何招聘到好的人才？如何留住人才？本书将针对这些问题进行详细的解答。 《创业者要懂的24堂团队管理课》分析了团队管理工作在企业创业期的重要性，将创业者要掌握的团队管理知识和技能总结成了创业招聘、制定目标、分配任务 ... |
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