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所罗门的伪证 第Ⅲ部:法庭
『简体书』 作者:[日]宫部美雪 出版:江苏文艺出版社 日期:2014-12-01 十四岁的夏天,赌上人生的校内审判,现在开庭! 一九九一年八月十五日,城东第三中学的体育馆成为了孩子们主宰的法庭。社会的束缚、大人的权威,在这里一概不复存在,一切只为了那个唯一的真相。 当一个又一个证人被传唤出庭,笼罩在事件之上的层层迷雾也被陆续拨开。眼看着离真相越来越近,新的疑问却渐渐浮 ... |
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从实践理性到理性实践:构建部门比较法
『简体书』 作者:许传玺 出版:中国法制出版社 日期:2013-09-01 《从实践理性到理性实践--构建部门比较法》收入的是著者许传玺自1998年以来至今发表的16篇中英文论文,其中绝大多数以部门比较法为主要内容,涉及侵权法、合同法、证券法、行政法、宪法(司法制度)等,各文章主要以部门比较法的方法对相关问题展开研究,通过比较和借鉴其他国家与地区的部门法,吸纳、学习其实践理 ... |
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28大部门绩效考核指标设计全案
『简体书』 作者:王胜会 编著 出版:人民邮电出版社 日期:2014-01-01 《28大部门绩效考核指标设计全案》以考核指标为中心,将指标细化为部门考核指标、岗位绩效指标、岗位关键绩效指标、岗位量化指标和岗位定性指标五个部分。全书提供了包括市场部、销售部、研发部、采购部、生产部、财务部、客服部、行政部、人力资源部等在内的28大部门中各类人员的绩效考核指标,为企业绩效管理人员提供 ... |
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中国电信部门放松管制改制绩效研究
『简体书』 作者:郑世林 著 出版:中国社会科学出版社 日期:2012-10-01 电信部门是自然垄断产业中最具典型代表性的产业,也是国民经济中战略性、先导性和基础性产业。1994年以来,我国电信部门进行了前所未有的放松管制改革,引起了社会各界的极大反响。而且围绕着改革方案及其绩效始终争议不断,难有定论。那么,放松管制改革——竞争、产权和管制——究竟对我国电信部门绩效产生怎样的影响 ... |
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非正规部门生产规模及其影响的统计研究
『简体书』 作者:徐蔼婷 出版:浙江工商大学出版社 日期:2014-02-01 徐蔼婷编著的《非正规部门生产规模及其影响的统计研究》内容介绍:自20世纪70年代以来,以小型企业、个体经营户为典型经营方式的非正规部门在全世界发展中国家高速扩展,国际劳工组织(ILO)、世界银行(WB)、诺贝尔和平奖选拔委员会(NPPSC )等国际权威机构一再指陈这一事实。作为世界上最大的发展中国家 ... |
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带好团队:部门主管的人力资源管理手册
『简体书』 作者:费宁 著 出版:人民日报出版社 日期:2014-05-01 人力资源管理不仅是人力资源部的事,也离不开企业其他部门的参与和管理。部门主管在管理过程中怎样用好人用对人对部门和企业的发展至关重要。由费宁编著的这本《带好团队部门主管的人力资源管理手册》主要介绍了部门主管在带团队过程中应当注意的原则、方法、技巧等,可以作为部门主管、企业管理层的人力资源管理实务手册。 ... |
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我国居民部门资产替代行为研究
『简体书』 作者: 出版:中国财政经济出版社一 日期: ... |
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服务型政府建设与第三部门发展
『简体书』 作者:赵敬丹 出版:中国社会科学出版社 日期:2014-02-01 该文运用规范研究与实证研究、历史研究与比较研究的方法,植根于中国国情,深入分析和研究了第三部门与服务型政府的动态关系,指出第三部门存在的问题及制约因素,提出了推动第三部门健康发展的外部路径——发挥政府的主导作用和内部路径——增强第三部门的自身建设。通过上述分析得出结论:随着服务型政府建设进程的不断推 ... |
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第三部门视域下的中国农民福利治理
『简体书』 作者:韩央迪 著 出版:上海三联书店 日期:2014-07-01 《第三部门视域下的中国农民福利治理公共安全与危机管理》由韩央迪所著,作者们从不同的学科背景出发,围绕公共安全和危机管理这个主题,进行了深入的理论探讨和对策研究。由于社会变迁进程的复杂性,《第三部门视域下的中国农民福利治理》作者们的研究还具有学术探索性,所提出的一些学术观点和对策方案还需要经过更多的理 ... |
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优秀采购部门主管的365天超级实战手册
『简体书』 作者: 出版:吉林出版集团有限责任公司 日期: 本书详细论述了采购主管的职位认知、采购计划的制订与实施、供应商选择与管理、采购谈判与签约、采购订单处理、采购成本控制与采购人员管理等内容。全面讲述了“怎样当好采购主管”,明确做什么、怎么做、做得怎么样。对于每个方面, 不仅归纳出了管理的内容、难点、标准与要求,还给出了具体的工作方法、考核方法,以期帮 ... |
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企业部门管理全程指南系列--销售部:10大管理模板与工具
『简体书』 作者:安建伟 主编 出版:化学工业出版社 日期:2014-05-01 《销售部--10大管理模板与工具》由安建伟主编,《销售部--10大管理模板与工具》按照部门架构,岗位说明,基础知识,作业指导,作业流程,管理制度,应用文案,培训大纲,绩效考核,工作表格十大管理板块进行规划设计。 对销售部各岗位的岗位职责、工作内容、工作关系以及岗位要求等进行了详细叙述,并提供了大量 ... |
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企业部门管理全程指南系列--生产部:10大管理模板与工具
『简体书』 作者:涂高发 主编 出版:化学工业出版社 日期:2014-05-01 涂高发编著的《生产部--10大管理模板与工具 企业部门管理全程指南系列》按照部门架构,岗位说明,基础知识,作业指导,作业流程,管理制度,应用文案,培训大纲,绩效考核,工作表格十大管理板块进行规划设计。 《生产部--10大管理模板与工具企业部门管理全程指南系列》对生产部各岗位的岗位职责、工作内容 ... |
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企业部门管理全程指南系列--行政部:10大管理模板与工具
『简体书』 作者:刘珍 主编 出版:化学工业出版社 日期:2014-05-01 刘珍主编的这本《行政部--10大管理模板与工具》按照部门架构,岗位说明,基础知识,作业指导,作业流程,管理制度,应用文案,培训大纲,绩效考核,工作表格十大管理板块进行规划设计。 《行政部--10大管理模板与工具》对行政部各岗位的岗位职责、工作内容、工作关系以及岗位要求等进行了详细叙述,并提供了大量 ... |
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企业部门管理全程指南系列--仓储部:10大管理模板与工具
『简体书』 作者:涂高发 主编 出版:化学工业出版社 日期:2014-05-01 涂高发编著的《仓储部--10大管理模板与工具 企业部门管理全程指南系列》按照部门架构,岗位说 明,基础知识,作业指导,作业流程,管理制度,应 用文案,培训大纲,绩效考核,工作表格十大管理板 块进行规划设计。 《仓储部--10大管理模板与工具企业部门管理 全程指南系列》对仓储部各岗位的岗位职责、工作 ... |
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企业部门管理全程指南系列--采购部:10大管理模板与工具
『简体书』 作者:安建伟 主编 出版:化学工业出版社 日期:2014-05-01 《采购部:10大管理模板与工具企业部门管理全程指南系列》按照部门架构,岗位说明,基础知识,作业指导,作业流程,管理制度,应用文案,培训大纲,绩效考核,工作表格十大管理板块进行规划设计。对采购部各岗位的岗位职责、工作内容、工作关系以及岗位要求等进行了详细叙述,并提供了大量标准、实用的作业指导书,规范的 ... |
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企业部门管理全程指南系列--财务部:10大管理模板与工具
『简体书』 作者:滕晋 主编 出版:化学工业出版社 日期:2014-05-01 《财务部--10大管理模板与工具》由滕晋主编,《财务部--10大管理模板与工具》按照部门架构,岗位说明,基础知识,作业指导,作业流程,管理制度,应用文案,培训大纲,绩效考核,工作表格十大管理板块进行规划设计。 对财务部各岗位的岗位职责、工作内容、工作关系以及岗位要求等进行了详细叙述,并提供了大量标 ... |
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房地产企业14大部门精细化管理与考核大全
『简体书』 作者:刘瑞江 编著 出版:人民邮电出版社 日期:2014-05-01 《房地产企业14大部门精细化管理与考核大全》工作事项与目标分解、业务流程与管理流程、工作程序与关键问题、量化指标与考核方案、制度规范与工作标准、文本范本与表单设计等10大维度出发,精心打造了投资拓展部、项目开发部、规划设计部、造价合约部、工程技术部、材料设备部、项目管理部、营销策划部、销售管理部、财 ... |
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企业部门管理全程指南系列--人力资源部:10大管理模板与工具
『简体书』 作者:刘珍,郭建生 主编 出版:化学工业出版社 日期:2014-06-01 《企业部门管理全程指南系列·人力资源部:10大管理模板与工具》按照十大管理板块进行规划设计: ◇部门架构,完整列举了企业的常见部门架构,并明确了各岗位的位置。 ◇岗位说明,将部门中的关键岗位列举出来,对其岗位设置目的、岗位职责、工作内容、工作关系以及岗位要求进行了详细叙述。 ... |
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生产制造企业15大部门精细化管理与考核大全
『简体书』 作者:赵红梅 编著 出版:人民邮电出版社 日期:2014-05-01 《生产制造企业15大部门精细化管理与考核大全》从工作事项与工作目标、业务流程与管理流程、工作程序与关键问题、绩效考核量化指标与考核方案、制度规范与文书表单10大维度出发,精心打造了企划部、产品研发部、工艺工程部、采购部、生产部、质量管理部、设备部、安全管理部、仓储部、销售部、售后服务部、财务部、行政 ... |
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物业企业9大部门精细化管理与考核大全
『简体书』 作者:袁艳烈 编著 出版:人民邮电出版社 日期:2014-07-01 《物业企业9大部门精细化管理与考核大全》从工作事项与目标分解、业务流程与管理流程、工作程序与关键问题、量化指标与考核方案、文书范本与表单设计10大维度出发,精心打造了项目拓展部、工程技术部、物业招商部、客户服务部、秩序管理部、环境管理部、物业品管部、财务部、行政人事部这9大部门的精细化管理体系,为物 ... |
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