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編輯推薦: |
《聘谁》 推荐理由1: 解决当今商界的头号难题——招聘失败
推荐理由2: 管理大师彼得·德鲁克嫡传弟子经典著作
推荐理由3: 世界500强都在用的招聘方法,招聘案例被哈佛商学院援引为教学案例
《找到你的真北》
比尔·乔治认为,新一代领导者更早接触全球多元文化,并将多样化的人生阅历转化为独特优势。他们为领导力注入激情、同理心、和勇气,这种特质使团队成员获得强大赋能。
他们更推崇工作与生活相融合的整体人生理念,坚持在不同场景中保持真实自我。
《找到你的真北》为新一代领导者提供了一套具体且全面的领导力发展计划,并展示了如何规划领导成功之路。
确认你在真诚领导3个阶段中的哪个阶段,挖掘你的人生故事,回顾你的荣誉和挑战。衡量真诚领导5大领域:自我意识、价值观和原则、最佳平衡点、支持团队、整合式生活,并根据建议和练习提升领导力。
5个层面实现可持续发展的真诚领导:1.从“我”到“我们”的转变;2.个人使命与组织愿景一致;3.确立清晰的领导目标;4.确认领导风格,践行授权型文化;5.超越真北成为全球领导者。
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內容簡介: |
《聘谁》
來源:香港大書城megBookStore,http://www.megbook.com.hk 高效的团队从找对人开始
当今商场上,绝大多数企业都经历过聘错人的痛苦。据统计,聘错人的平均代价是岗位薪水的15倍,相当于白白扔了150万美元和无数宝贵时间!
为撰写本书,两位作者采访了80多位杰出商界人士,包括20多位亿万富翁、30多名高市值公司CEO,采访时间共计1 300小时。
在这部具有里程碑意义的著作里,作者提供了实用、高效的A级招聘法,帮助管理者实现90%的招聘成功率:
填制记分卡:对照记分卡作出招聘决策而不是凭直觉
物色:决不临时抱佛脚,而在职位空缺前就系统地物色人才
选拔:用心理威慑法和“3P法则”了解对方成就的大小及可信度
说服:在5个关键时期将说服进行到底,不仅要追到人才,还要留住人才。
《找到你的真北》
172位杰出领导者的真诚领导实例
从3个阶段、5个领域和5个层面
助你成为更具有全球智慧的新一代领导者
《找到你的真北》初版蠢括了 125 位领导者的人生故事,2007年一经推出,便立即成为商界经典。现在,这本经典之作经过扩充和更新,新引入了47位领导者(包括沃伦·巴菲特、保罗·波尔曼等)的访谈。
比尔·乔治认为,新一代领导者更早接触全球多元文化,并将多样化的人生阅历转化为独特优势。他们更推崇工作与生活相融合的整体人生理念,坚持在不同场景中保持真实自我:找到你的真北》为新一代领导者提供了一套具体且全面的领导力发展计划,并展示了如何规划领导成功之路。
确认你在真诚领导3个阶段中的哪个阶段,挖掘你的人生故事,回顾你的菜誉和挑战。衡量真诚领导5个领域:自我意识、价值观和原则、最佳平衡点、支持团队、整合式生活,并根据建议练习和提升。5个层面实现真诚领导:1.从“我”到“我们”的转变;2.个人使命与组织愿景一致;3,确立清晰的领导目标;4.确认领导风格,践行授权型文化;5.超越真北成为全球领导者。
本书能引领你找到自己的真北,在毕生征程中坚守使命与价值现,最终在凝聚共识和引领他人的过程中实现人生价值。
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關於作者: |
《聘谁》
招聘专家:杰夫·斯玛特(Geoff Smart)
△管理大师彼得·德鲁克嫡传弟子
△斯玛特顾问公司董事长兼CEO
杰夫·斯玛特荣获美国西北大学经济学学士学位和克莱尔蒙特研究生大学心理学硕士和博士学位。他说人才“升级”(upgrading)管理哲学联合提出者。
人力资源管理专家:兰迪·斯特里特(Randy Street)
△ 斯玛特高管培训中心总裁
△哈佛商学院MBA
兰迪·斯里特里曾任贝恩公司战略咨询顾问,为世界500强公司高管提供咨询。
《找到你的真北》
[美]比尔·乔治(Bill George)
25 年来 25 位杰出商业领袖之比肩德鲁克、本尼斯的新时代领导者美国国家工程院院士
比尔·乔治曾担任霍尼韦尔公司和利顿工业公司的高级管理人员,还曾在美国国防部任职。从1989 年开始担任美敦力公司董事长兼 CEO,他普在高盛、埃克森美孚、诺华、塔吉特和梅奥诊所的董事会任职。
富兰克林学会曾授予乔治“鲍尔商业领袖奖”,2012年他当选为美国国家工程院院士。他曾被美国公共广播公司评为“25年来 25 位杰出商业领袖”之一;被美国管理学院评为“2001年度最佳执行官”;被全美公司董事协会评为“2001-2002年度最佳董事”。
乔治在哈佛商学院担任执行研究员之前,他在瑞士洛桑国际管理发展学院和综合理工学院担任教授,并在耶鲁大学管理学院担任驻校执行官。
乔治和妻子彭妮居住在美国明尼苏达州明尼阿波利斯市,空闲时间喜欢与家人待在一起。
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