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| 編輯推薦： |
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第1章，概述了非储存化学武器物资的非军事化以及现行对含此类物资场地的修复计划等。第2章，研究了实现非储存化学物资项目（NSCMP）功能所涉及的组织结构。第3章，总结了NSCMP中回收化学武器物资（RCWM）任务的监管框架。第4章，总结了NSCMP与相关机构拥有或可供使用的技术。第5章，介绍了美国阿拉巴马州亨茨维尔红石兵工厂（Redstone Arsenal）处理RCWM的情况。第6章，为针对性的研究和开发提供建议。第7章，对NSCMP组织关系和资金流向的变化进行讨论
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| 內容簡介： |
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本书深入探究了可疑化学武器物资(CWM)处置场地的修复工作，并详细研究了支持此类场地清理的先进技术。书中不仅概述了非储存化学武器物资的非军事化进程，还详细分析了当前针对含有此类物资的场地所实施的修复计划。此外，本书还深入探讨了实施非储存化学物资项目(NSCMP)所需应对的复杂组织架构，总结了在该项目中回收化学武器物资(RCWM)任务所遵循的监管框架。同时，书中全面梳理了NSCMP及相关机构所掌握或可运用的技术资源，并特别介绍了美国最大且最复杂的化学武器物资埋藏点——亚拉巴马州亨茨维尔红石兵工厂(Redstone Arsenal)在处理RCWM方面的具体情况。最后，本书还就NSCMP组织关系的未来调整以及资金流的潜在变化进行了深入的讨论。本书内容全面实用，对安全销毁我国境内日本遗弃的化学武器具有借鉴意义，同时也对我国研发相关技术装备、处置相关情况具有指导作用，也可为化学消毒技术研究人员及相关科研管理人员提供理论和实践参考。
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| 目錄：
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第0章概要1
0.1涉及CWM处置场修复的组织2
0.2埋藏CWM的修复技术3
0.3有针对性修复技术的研究与开发5
0.3.1机器人挖掘设备5
0.3.2空气监测5
0.3.3评估回收的弹药5
0.4当前执行RCWM任务的资金来源和组织结构8
0.4.1资金问题8
0.4.2执行组织11
0.4.3临时RCWM任务综合办公室12
0.5组织替代方案13
0.6监管问题15
0.7案例研究：红石兵工厂17
第1章绪论18
1.1回收CWM问题的本质20
1.1.1美国非储存状态的CWM22
1.1.2研究内容24
1.1.3任务说明25
1.1.4针对任务说明的探讨26
第2章现行政策、经费、组织和管理实践28
2.1引言28
2.2政策制定28
2.2.1政策发展的历史和组织概况(第一次世界大战—2007年)28
2.2.2指示和指令发布的年表和背景30
2.3经费34
2.3.1化学毒剂和弹药处置、防御计划(CAMD，D)35
2.3.2国防环境修复计划(DERP)36
2.3.3运营与维护计划(O&M)37
2.4组织机构39
2.4.1美国国防部40
2.4.2美国陆军部长办公室42
2.4.3美国海军部长办公室56
2.4.4美国空军部长办公室58
2.5管理59
2.6总结61
第3章条约和监管框架以及公众参与63
3.1条约和法规对确定清理范围和成本的要求63
3.1.1条约义务64
3.1.2CERCLA64
3.1.3RCRA的修正案67
3.1.4埋藏CWM清理的历史案例69
3.2要求71
3.2.1CWM修复的灵活性需求72
3.2.2先调查再行动73
3.2.3受污染军事活动区中间的清洁带74
3.2.4改进行动管理单位75
3.2.5由RCRA储存要求带来的问题77
3.2.6EDS和EDTs的监管批准和许可78
3.2.7弹体、碎片和其他金属的处理回收79
3.2.8扩展松树崖兵工厂模式79
3.3公众参与的重要性80
第4章修复CWM场地的技术82
4.1技术工作流程82
4.2物探83
4.3个人防护装备84
4.4开挖，临时存储和销毁期间的空气监测85
4.4.1监测设备85
4.4.2监测类型87
4.5挖掘设备和技术88
4.5.1常规挖掘设备88
4.5.2机器人挖掘设备89
4.6对CWM进行包装，运输和存储89
4.6.1CWM包装与运输90
4.6.2CWM储存92
4.7SCANS93
4.8光谱和X射线评估94
4.8.1DRCT94
4.8.2便携式同位素中子光谱仪94
4.8.3拉曼光谱96
4.9MMAS96
4.10销毁技术97
4.10.1EDS100
4.10.2TDC103
4.10.3Dynasafe SDC105
4.10.4在真空集成舱内引爆化学弹药109
4.11二次废弃物的存储和处置111
第5章红石兵工厂：一个案例研究113
5.1介绍113
5.2红石兵工厂场地修复上的困难113
5.3化学毒剂原料目录115
5.3.1第二次世界大战后的弹药115
5.3.2红石兵工厂处理的异常物品117
5.4技术和操作问题118
5.5NSCMP所需能力相匹配的技术120
5.5.1完整弹药的评估120
5.5.2破坏包含RCWM的炸药120
5.5.3非含能RCWM的处理121
5.6监管问题123
5.6.1在RSA受CERCLA约束的行动123
5.6.2RCRA在RSA的行动124
5.6.3清理决议125
5.6.4最大化监管灵活性126
5.6.5改进行动管理单位，临时单位和污染区域的理念126
5.7社区关注127
第6章前进之路：建议进行有针对性的研发129
6.1非针对性研发建议的技术131
6.2有针对性研发需求的技术132
6.2.1机器人挖掘设备132
6.2.2CWM包装与运输132
6.2.3回收弹药的评估132
6.3受污染RCWM的销毁134
6.3.1含有爆炸性部件RCWM的销毁135
6.3.2不含爆炸性部件的RCWM处理138
第7章展望：关于政策、资金和组织的建议140
7.1简介140
7.22007年至今的年表141
7.2.12007年RCWM任务实施计划141
7.2.22010年美国陆军回收的CWM计划实施情况145
7.2.3美国陆军的角色和责任146
7.2.4临时RCWM任务IO147
7.3经费148
7.3.1背景148
7.3.2RCWM任务资金要求152
7.4评估委员会关于组织RCWM活动的调查结果和建议156
7.4.1机构备选方案159
7.4.2推荐的实现路径163
参考文献167
附录A委员会成员简历175
附录B委员会会议和数据收集工作182
附录C埋藏化学武器物资回收和销毁的最终实施计划(2010年3月1日)189
附录D监管程序审查192
附录E美国陆军RCWM处置任务分布206
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| 內容試閱：
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应美国陆军化学物资局(CMA)局长康拉德·F怀尼(Conrad FWhyne)的要求，美国国家研究委员会设立了回收埋藏化学武器物资处置评估委员会。该评估委员会负责对非储存化学物资项目(NSCMP)进行评估，劳伦斯·G戈特沙尔克先生(Laurence GGottschalk)任NSCMP的项目经理，CMA负责监管NSCMP项目。怀尼先生、戈特沙尔克先生及工作人员支持评估委员会的运作。
本报告主要介绍了对含有埋藏化学武器物资场地的调查情况，也对部分场地的治理情况进行了说明。在美国40个州和地区，大约存在250个含有埋藏化学武器物资的场地。2012年，美国华盛顿特区的春谷(Spring Valley)地区和美国亚拉巴马州的西伯特营地(Camp Sibert Site)等正在进行修复治理工作。未来美国亚拉巴马州的红石兵工厂(Redstone Arsenal)也将开展此项工作。
在进行埋藏化学武器物资场地的修复工作中，NSCMP将发挥着重要作用。它对所有回收化学武器物资(RCWM)的评估和处置负有项目管理责任，并为此确定处置成本、分配用于评估和处置的资金、编制项目时间表和其他所需文件，同时还负责申请销毁RCWM需要的所有批准文件。NSCMP管理多个爆炸破坏系统(Explosive Destruction Systems，EDSs)，用于销毁RCWM，并在必要时使用商业化的爆炸销毁技术。
评估委员会的一个工作重点是调查NSCMP中涉及化学武器掩埋场地受污染的情况，并对任何回收的化学武器物资进行鉴定，同时对可用的销毁RCWM技术进行评价，确定可用技术存在的不足，并针对这些不足进行技术研发。
评估委员会的另一个工作重点是明确美国国防部(Department of Defense，DoD)和美国陆军(Department of the Army)内涉及埋藏化学武器物资的各部门及办公室的职责和分工。NSCMP在履行职责时，由其协调各部门及办公室之间的关系，确定事项优先级别和所需资金，并开展评估和销毁活动。评估委员会还对其中一些组织和办事处之间的相互关系提出调整建议。
评估委员会已经举行了六次会议。第一次是在马里兰州埃居伍德阿伯丁试验场的化学非军事化训练场(Chemical Demilitarization Training Facility)；第二次会议在华盛顿特区的凯克中心(Keck Center)，主要参观了附近的春谷化学武器修复场地；第三、第四和第六次会议也在凯克中心举行；第五次会议在美国加州尔湾的贝克曼中心(Beckman Center)举行。下列组织或个人在会议中进行了38场的专题报告：
① 美国国防部20个机构和办公室；
② 美国哥伦比亚特区、亚拉巴马州、犹他州以及美国环境保护局第4和第8区的监管官员；
③ 美国华盛顿特区春谷地区修复咨询委员会；
④ 商用爆炸物销毁技术的供应商；
⑤ 美国国会参议院军事委员会的职员。
报告详情见附录B。
本报告由美国国家研究委员会陆军科学技术委员会(BAST)主持编写。感谢BAST主任布劳恩(BABraun)和研究主管舒耳特(NTSchulte)在本研究开展过程中给予的莫大支持。同时感谢BAST的工作人员［研究助理劳瑞(ALarrow)、高级项目/项目助理普拉玛(JPalmer)和高级项目官潘妮拉(HTPannella)］，他们在信息收集工作、会议和行程安排以及本报告的编写方面积极提供相关协助。
主席：查理·艾尔(Richard Ayen)
回收埋藏化学武器物资处置评估委员会
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