《我写的故事胜过你写的！ 10种方法让你的剧本更强大》 - [美]杰弗里·艾伦·谢克特 - 人民文学出版社 - 香港大書城

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『簡體書』我写的故事胜过你写的！ 10种方法让你的剧本更强大

書城自編碼： 3941231
分類：簡體書→大陸圖書→文學→文学理论
作者： [美]杰弗里·艾伦·谢克特
國際書號(ISBN)： 9787020178070
出版社：人民文学出版社
出版日期： 2023-11-01

頁數/字數： /
書度/開本： 16开釘裝：平装

售價：HK$ 71.3

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內容簡介：

《我写的故事胜过你写的！》是好莱坞编剧多年实战经验总结，是简单、直接、实用的影视编剧指南。
本书没有故弄玄虚的编剧理论，作者拨开剧作技巧云雾，将好莱坞商业电影写作套路分解为数个制胜“招数”：“重新掌握三幕结构”“驱动故事的4个问题”“让主人公获得观众认同的3种方法”“好电影通用的4种人物原型”“反派与主角的对立统一”“搭建结构的44个情节点”……
这套方法目标清晰，就是让创作者掌握一套终身受用的强悍编剧方法，能立即上手操作，真刀真枪地开发、撰写并交付结构完善的专业剧本，且令自己的剧本有和经典电影一样的迷人故事架构与鲜活人物。即使是成熟职业编剧，也可以将本书方法当作“手术刀”，解决剧本问题。
本书提出的剧作结构体系被好莱坞编剧软件采用，作为软件剧作结构的底层设计。本书的方法也适合小说家、非虚构故事创作者，助力创作者释放创造力，事半功倍地展示他们独一无二的创意。

關於作者：

作者简介
杰弗里·艾伦·谢克特（Jeffrey Alan Schechter），好莱坞资深编剧、制片人、导演，已有二十多年影视行业从业经验，写出过价值百万美元的剧本。他曾获得美国编剧工会（WGA）奖、加拿大编剧工会（WGC）奖，他还获得过艾美（Emmy）奖和英国电影与电视艺术学院（BAFTA）奖的提名。

译者简介
冯永斌，灵活就业者，写剧本，写随笔，也写小说。

■目录
致谢 001

前言：为什么你的剧本必须是最强大的？ 001
告诉你个秘密 003
不考虑观众吗？ 003
如何使用这本书 005
这本书适合哪些人？ 007
成功电影都这么写？ 008

第 1 章我的故事比你的更厉害 001
如何更好地开发故事 002
第一步：先想出一个点子 003
第二步：搞清楚你的点子是否值得开发 004
三幕结构 006
核心议题 008
核心议题的三个部分 008
回答核心议题要讲究时机 011
要点回顾 012
实战训练 013

第 2 章我的主题比你的更清晰 015
问题与论点 016
主题如何贯穿三幕 019
这样就可以了吗？ 021
要点回顾 022
实战训练 022

第 3 章我的主人公更有吸引力 024
四个问题 026
问题 1 ：你的主人公是谁？ 027
让主人公获得认同的三个方法 028
问题 2 ：你的主人公想要达成什么目标？ 030
如何使目标具有说服力？ 032
问题 3 ：谁在阻碍主人公？ 033
如何让反派得不到观众的认同？ 033
问题 4 ：如果主人公失败了会怎么样？ 034
四个问题与三幕结构 038
马梅特的推论 039
有关主人公的另外三件事 040
最后一个问题：《泰坦尼克号》的主人公是谁？ 043
要点回顾 045
实战训练 046

第 4 章我的主人公在战斗，你的只会咬人 048
孤儿 050
流浪者 051
战士 052
殉道者 054
纯真者变成魔术师 056
要点回顾 058
实战训练 059

第 5 章我的反派更强大更坚决 060
对立统一：第一部分 061
相似，但不同 062
塑造反派 063
主人公和反派彼此“造就” 064
反派不止一个？ 066
要点回顾 066
实战训练 067

第 6 章我的主人公有好哥们助力，
你的主人公被废物环绕 068
对立统一：第二部分 070
让人物说他该说的话 074
对立统一：第三部分 075
要点回顾 077
实战训练 077

第 7 章我的故事比你的更有卖相 079
“快速提案”有什么好处 080
“快速提案”公式 081
陈述 A 082
陈述 B 083
陈述 C 083
陈述 D 084
提案这回事儿 085
要点回顾 086
实战训练 087

第 8 章我在编织情节，你在胡编乱造 089
第一幕：12 个非常明确的情节点 094
第二幕：28 个自行发展出来的情节点 106
第二幕的前半部分 106
越来越难，看上去无法克服 108
第三幕的解决方案 110
第二幕的后半部分 111
第三幕：4 个特殊的情节点 113
要点回顾 115
实战训练 116

第 9 章我的写作之旅不会迷路 117
“我没有得到尊重” 120“你知道自己的问题是什么吗？” 121召唤与拒绝召唤 122镜中奇遇 123踢狗打猫 123何去何从？ 125问题来了 125迎难而上 126至暗时刻 127死亡与重生 128最坏会发生什么？ 129终极对决 130
关于结构，到此为止 132
要点回顾 132
实战训练 133

第 10 章我事半功倍，你事倍功半 134
最大的谎言和最大的真相 135
事业规划 136
要点回顾 144
实战训练 145
结论 146
行动吧，主人公 148

附录：五部经典电影 149
《星球大战》 150
《蝙蝠侠：黑暗骑士》 156
《第六感》 167
《大话王》 175
《飞屋环游记》 182

关于作者 192
本书电影片目 194

內容試閱：

第 1 章? 我的故事比你的更厉害
如何避免 “弱鸡” 故事和烂剧本最容易犯的错
(节录)

如何更好地开发故事
首先，你要有一个靠谱的故事雏形，好歹能说得过去，不能太烂。否则，你掌握再多精湛的编剧技巧又有什么用呢？试想一下，花上三个月、六个月、十二个月甚至更多时间，写的却是一个注定不会有人买单的玩意儿，编剧职业生涯中最惨的事莫过于此吧。
烂故事有很多种，各有各的烂法。有的是太无聊。有的是透露着似曾相识的烂片气息。还有一些则完全没有市场前景。无论是哪种烂，结果都一样，只能写出一个对你职业生涯毫无帮助的剧本。
我知道你想问什么，没有烂故事和烂剧本，那些烂片都是怎么拍出来的呢？要知道，没有谁一开始就打算拍一部烂片的。电影制作涉及的因素方方面面，并非所有问题都出在故事质量方面。《潜龙车天》（Down Periscope，1996）这部电影你有印象吗？没有吧。我也不记得，那片子很少有人会记得。当时派拉蒙影业想让凯尔希·格兰莫（Kelsey Grammer）演新一季《欢乐一家亲》（Frasier），但凯尔希就想演《潜龙车天》，于是，为了让凯尔希顺利出演《欢乐一家亲》，《潜龙车天》的制作过程一路绿灯，一眨眼就拍完了——你根本想象不出那效率有多高。
不过，你可没机会撞上这种大运。没有任何一家公司会不遗余力地帮你。如果想卖掉剧本，你就得按老规矩来：想出一个好故事，并把它讲得漂漂亮亮。
为了省事，我把故事开发的策略总结为两个步骤。

第一步：先想出一个点子
既然你正在读这本书，我想你已经有了至少一个电影创意——希望你有不止一个。要是你想做职业编剧，就得成为一个能想出点子的人。而且，不只在想写东西的时候想点子，要随时随地能想出点子，并记下来。
好点子潜藏在生活的各个角落。报刊上的文章、漫无边际的奇思妙想、发生在你身上的事情，以及不经大脑随口一说的东西。一旦养成了有意识寻找故事创意的日常习惯，你就会发现创意多得铺天盖地，简直要把你淹没。
作家詹姆斯·V.哈特（James V. Hart）和他的孩子吃饭时玩过一种“如果”（What If）游戏：如果……会怎样？一个孩子问：“如果小飞侠彼得·潘长大了会怎么样？”这个问题的答案，后来成了斯皮尔伯格导演的电影《铁钩船长》（Hook，1991）。
有一回，我和妻子聊天——我们偶尔会这么闲扯，她提到我们一个才离了婚的朋友，已经又在准备结婚了——第三次！我说，我要是她第三任丈夫，就会很想和前两任见一见。我的意思是，女人常常会被同一种类型的男人吸引，既然她把前两个都甩了，第三个要还差不多，这能维持多久呢？马上我就意识到，这是个剧本的故事概念。两个月后，我写完这个剧本。又过了两个月，我把剧本卖给了ABC影业。
几年前，我在《时代》（Time）杂志上读到一篇关于高中生法庭的文章。根据这篇文章我与别人联合创作了电视剧集，此时此刻，我就坐在拍摄现场。我们正在制作第三季呢。
非职业编剧等着灵光乍现。职业编剧主动发掘灵感。好点子到处都有，只要你肯找。

第二步：搞清楚你的点子是否值得开发
有了一个点子之后，你得搞清楚它是否值得开发。你将与之共同度过接下来的一段人生，最好确保它是个好朋友。怎么搞清楚呢？所有好点子都有以下几个共同特质：表达心愿、情感诉求、商业价值和原创性。
好故事让观众有机会满足某种激动人心的梦想。谁不希望拥有超能力或经历一段美妙的浪漫传奇？拥有一个冒险人生是什么体验？或者成为拯救世界的大英雄呢？好莱坞之所以被称为造梦工厂，既是因为做这一行的人希望自己能够“造梦”，也是因为好莱坞的故事激发着我们的梦想。史蒂文·斯皮尔伯格（Steven Spielberg）、杰弗里·卡森伯格（Jeffrey Katzenberg）和大卫·格芬（David Geffen）给自己的公司起名叫“梦工厂”（DreamWorks），可不是因为他们喜欢打瞌睡。
除了满足观众的心愿，好故事还应该提供全面充分的情感体验。喜剧片没有一点情感的话，就会平淡乏味。剧情片如果没有偶尔的幽默点缀，也会沉闷无趣。如果你的想法既有惊悚成分，又能令观众欢笑和流泪，那你就是个宝藏！你需要花大把大把的时间，去琢磨能够激发观众不同情绪的故事创意。还记得《大白鲨》（Jaws，1975）里的场景吗？鲨鱼眼瞅着就要冒出海面，布罗迪警长还在一边拿铲子撒鱼饵一边吐槽，观众哈哈大笑，但下一秒就叫人震撼得目瞪口呆！这就是一个传奇的电影时刻。如果你也能写出这样的东西，愿意为之付出什么代价呢？
在深入发展一个创意之前，必须得考虑它有没有市场前景。如果不管不顾，非要拍一部四个多小时的黑白默片，那么你最好是一个头戴贝雷帽、叼着无滤嘴烟卷、能独立出资的欧洲作者导演，并且有几百万个朋友愿意买票看你的片子。我们可能会抱怨艺术被搞成了商业，但拍电影确实是一门生意，写剧本也一样。你写出来的东西，得看上去是有人想买的产品。如果经纪人觉得你的东西没人要，就不会跟你共事。等你写出了挣钱的东西，爱怎么折腾就怎么折腾。
最后要感谢互联网。你可以轻轻松松验证创意的原创性如何，简单得就像打开搜索引擎输入几个关键词，比如“僵尸音乐西方立陶宛海盗”。如果想卖掉你的剧本，你就得确保它跟最近正在开发的各种项目不太一样。如果每家电影公司都有两个“落跑新娘”式的故事在排队，你何必浪费时间再写一个差不多的呢？
好，假设你已经有了自己的创意，可以很好地表达观众的心愿，光是想想就叫人又笑又哭的，它是你和几百万个朋友都愿意花钱看的东西，而且绝对没有类似的东西正在开发。那么，现在你可以按照本书的写作体系开发这个创意了吗？没错！就让我们从经典的路数入手——三幕结构。
......

第 1 章? 我的故事比你的更厉害
如何避免 “弱鸡” 故事和烂剧本最容易犯的错
(节录)

如何更好地开发故事
首先，你要有一个靠谱的故事雏形，好歹能说得过去，不能太烂。否则，你掌握再多精湛的编剧技巧又有什么用呢？试想一下，花上三个月、六个月、十二个月甚至更多时间，写的却是一个注定不会有人买单的玩意儿，编剧职业生涯中最惨的事莫过于此吧。
烂故事有很多种，各有各的烂法。有的是太无聊。有的是透露着似曾相识的烂片气息。还有一些则完全没有市场前景。无论是哪种烂，结果都一样，只能写出一个对你职业生涯毫无帮助的剧本。
我知道你想问什么，没有烂故事和烂剧本，那些烂片都是怎么拍出来的呢？要知道，没有谁一开始就打算拍一部烂片的。电影制作涉及的因素方方面面，并非所有问题都出在故事质量方面。《潜龙车天》（Down Periscope，1996）这部电影你有印象吗？没有吧。我也不记得，那片子很少有人会记得。当时派拉蒙影业想让凯尔希·格兰莫（Kelsey Grammer）演新一季《欢乐一家亲》（Frasier），但凯尔希就想演《潜龙车天》，于是，为了让凯尔希顺利出演《欢乐一家亲》，《潜龙车天》的制作过程一路绿灯，一眨眼就拍完了——你根本想象不出那效率有多高。
不过，你可没机会撞上这种大运。没有任何一家公司会不遗余力地帮你。如果想卖掉剧本，你就得按老规矩来：想出一个好故事，并把它讲得漂漂亮亮。
为了省事，我把故事开发的策略总结为两个步骤。

第一步：先想出一个点子
既然你正在读这本书，我想你已经有了至少一个电影创意——希望你有不止一个。要是你想做职业编剧，就得成为一个能想出点子的人。而且，不只在想写东西的时候想点子，要随时随地能想出点子，并记下来。
好点子潜藏在生活的各个角落。报刊上的文章、漫无边际的奇思妙想、发生在你身上的事情，以及不经大脑随口一说的东西。一旦养成了有意识寻找故事创意的日常习惯，你就会发现创意多得铺天盖地，简直要把你淹没。
作家詹姆斯·V.哈特（James V. Hart）和他的孩子吃饭时玩过一种“如果”（What If）游戏：如果……会怎样？一个孩子问：“如果小飞侠彼得·潘长大了会怎么样？”这个问题的答案，后来成了斯皮尔伯格导演的电影《铁钩船长》（Hook，1991）。
有一回，我和妻子聊天——我们偶尔会这么闲扯，她提到我们一个才离了婚的朋友，已经又在准备结婚了——第三次！我说，我要是她第三任丈夫，就会很想和前两任见一见。我的意思是，女人常常会被同一种类型的男人吸引，既然她把前两个都甩了，第三个要还差不多，这能维持多久呢？马上我就意识到，这是个剧本的故事概念。两个月后，我写完这个剧本。又过了两个月，我把剧本卖给了ABC影业。
几年前，我在《时代》（Time）杂志上读到一篇关于高中生法庭的文章。根据这篇文章我与别人联合创作了电视剧集，此时此刻，我就坐在拍摄现场。我们正在制作第三季呢。
非职业编剧等着灵光乍现。职业编剧主动发掘灵感。好点子到处都有，只要你肯找。

第二步：搞清楚你的点子是否值得开发
有了一个点子之后，你得搞清楚它是否值得开发。你将与之共同度过接下来的一段人生，最好确保它是个好朋友。怎么搞清楚呢？所有好点子都有以下几个共同特质：表达心愿、情感诉求、商业价值和原创性。
好故事让观众有机会满足某种激动人心的梦想。谁不希望拥有超能力或经历一段美妙的浪漫传奇？拥有一个冒险人生是什么体验？或者成为拯救世界的大英雄呢？好莱坞之所以被称为造梦工厂，既是因为做这一行的人希望自己能够“造梦”，也是因为好莱坞的故事激发着我们的梦想。史蒂文·斯皮尔伯格（Steven Spielberg）、杰弗里·卡森伯格（Jeffrey Katzenberg）和大卫·格芬（David Geffen）给自己的公司起名叫“梦工厂”（DreamWorks），可不是因为他们喜欢打瞌睡。
除了满足观众的心愿，好故事还应该提供全面充分的情感体验。喜剧片没有一点情感的话，就会平淡乏味。剧情片如果没有偶尔的幽默点缀，也会沉闷无趣。如果你的想法既有惊悚成分，又能令观众欢笑和流泪，那你就是个宝藏！你需要花大把大把的时间，去琢磨能够激发观众不同情绪的故事创意。还记得《大白鲨》（Jaws，1975）里的场景吗？鲨鱼眼瞅着就要冒出海面，布罗迪警长还在一边拿铲子撒鱼饵一边吐槽，观众哈哈大笑，但下一秒就叫人震撼得目瞪口呆！这就是一个传奇的电影时刻。如果你也能写出这样的东西，愿意为之付出什么代价呢？
在深入发展一个创意之前，必须得考虑它有没有市场前景。如果不管不顾，非要拍一部四个多小时的黑白默片，那么你最好是一个头戴贝雷帽、叼着无滤嘴烟卷、能独立出资的欧洲作者导演，并且有几百万个朋友愿意买票看你的片子。我们可能会抱怨艺术被搞成了商业，但拍电影确实是一门生意，写剧本也一样。你写出来的东西，得看上去是有人想买的产品。如果经纪人觉得你的东西没人要，就不会跟你共事。等你写出了挣钱的东西，爱怎么折腾就怎么折腾。
最后要感谢互联网。你可以轻轻松松验证创意的原创性如何，简单得就像打开搜索引擎输入几个关键词，比如“僵尸音乐西方立陶宛海盗”。如果想卖掉你的剧本，你就得确保它跟最近正在开发的各种项目不太一样。如果每家电影公司都有两个“落跑新娘”式的故事在排队，你何必浪费时间再写一个差不多的呢？
好，假设你已经有了自己的创意，可以很好地表达观众的心愿，光是想想就叫人又笑又哭的，它是你和几百万个朋友都愿意花钱看的东西，而且绝对没有类似的东西正在开发。那么，现在你可以按照本书的写作体系开发这个创意了吗？没错！就让我们从经典的路数入手——三幕结构。
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