| 
 新書推薦:
 
  《 
			阿萨姆茶园:一部环境文化史
			》
 售價:HK$ 
			107.8
 
  《 
			乐道院潍县集中营资料编译·第一辑
			》
 售價:HK$ 
			107.8
 
  《 
			绝对历史主义何以可能?--黑格尔主义进路下的葛兰西绝对历史主义思想研究
			》
 售價:HK$ 
			96.8
 
  《 
			新民说·欧洲城市现代史:从 1815 年至今
			》
 售價:HK$ 
			96.8
 
  《 
			拍出绝世佳作 世界顶级摄影师私藏技法解密
			》
 售價:HK$ 
			140.8
 
  《 
			意大利读画记
			》
 售價:HK$ 
			74.8
 
  《 
			当代艺术的十九副面孔 大师与我们的时代 2025版 
			》
 售價:HK$ 
			118.8
 
  《 
			阅读苏河左岸
			》
 售價:HK$ 
			107.8
 
 
 | 
         
          | 編輯推薦: |   
          | (1)丰富、创新的视角 本书以“品牌的核心是资产”切入,从消费者和企业两大维度对品牌和品牌资产的具体表现进行了剖析;并给予中国品牌建设存在的问题,在品牌建设路径中将品牌理想置于核心,视角和理论内核更创新和正确。
 (2)切合时下企业需求
 本书深度结合数字时代的变化和特征,并针对处于不同阶段和归属不同类型的品牌,以翔实的品牌案例为支撑,为品牌提出了更切实有效、可落地的建设和管理方法论和实操指南。
 (3)业界专业人士撰写
 本书作者王幸女士和谭北平先生均为业界公认、具号召力的品牌营销专业人士,拥有近20年的品牌研究和市场洞察的实操经验。二位作者总结自身专业经验,辅以大量真实的案例,为数字时代品牌建设和管理输出真知灼见。
 |  
         
          | 內容簡介: |   
          | 《弱品牌,强品牌:数字时代增长知与行》从数字时代下,品牌的定义切入,从消费者和企业两大维度,提出“品牌的核心是资产”这一重要观点。 本书一方面,结合数字时代的变化和特征,对品牌资产的各个维度进行了梳理和阐述;另一方面,以品牌理想为核心驱动,系统地绘制了数字时代品牌建设的路径,并从不同方面进行了细述,针对处于不同阶段和归属不同类型的品牌,提出了相应的品牌建设和管理方法论和实操建议。本书适合企业CEO、CMO、品牌建设者、市场营销从业者等。 |  
         
          | 關於作者: |   
          | 王幸 凯度中国CEO、BrandZ全球总裁,业界公认的品牌研究及策略方面的专业人士,常年为一线国际企业及快速增长中国企业提供品牌策略及营销咨询服务,对数字时代品牌建设和管理有着深刻的见解和咨询经验。王幸创建的品牌价值评估平台BrandZ,是资本市场品牌投资的风向标。 谭北平 明略科技集团副总裁、秒针营销科学院院长,是业界公认的营销科学和品牌研究方面的专业人士,拥有18年品牌研究和市场洞察经验,致力于通过跨界整合大数据、神经营销学以及经济学前沿,赋能品牌建设和营销科学的发展与进步。他曾任华通明略在华研发体系负责人,任期内联合秒针系统推出推出iGRP体系、AdMonitor和MixReach等产品,并连续多年领导BrandZ中国品牌百强项目,曾翻译《全球化品牌》、《增长力—如何打造世界顶_级品牌》等作品。 |  
         
          | 目錄: |   
          | 目录 
 第 一部分
 数字时代品牌新认知
 强品牌是数字时代的核心增长战略 /002
 品牌的“赛场” /003
 赢在新“赛场” /004
 延伸思考 /007
 
 第 1章
 强品牌的价值
 数字时代,品牌建设还重要吗 /010
 强品牌是企业的宝贵资产 /012
 强品牌推动长期增长 /013
 强品牌增强效果营销 /014
 延伸思考 /015
 
 第 2章
 数字时代的品牌
 大众媒体时代,品牌是营销的核心 /019
 数字时代挑战品牌经典定义 /019
 品牌体现企业长期价值 /020
 品牌是企业的长期资产并能帮助消费者作出决策 /021
 延伸思考 /022
 
 第3章
 品牌资产——消费者的共同意识
 消费者的共同意识是如何形成的 /024
 品牌知名度和品牌形象 /025
 品牌的挑战 /027
 延伸思考 /028
 
 第4章
 体验是新时代品牌的资产
 消费者体验影响品牌价值 /030
 经典案例——金融客户体验的创新 /031
 打造超预期消费者体验 /032
 延伸思考 /033
 
 第5章
 品牌资产生态化
 从产品品牌到平台品牌 /036
 从平台品牌到生态品牌 /037
 经典案例——转型生态品牌,实现逆势增长 /038
 生态品牌,实现“人的价值化” /039
 延伸思考 /040
 
 第6章
 有意义的差异化
 除了差异,更要有意义 /042
 找准定位,长期运营 /043
 延伸思考 /044
 
 第7章
 品牌与价格
 价格之于品牌的意义 /046
 高定价与低定价的抉择 /047
 比定价更重要的是价值感 /048
 持续有效的价格管理 /049
 经典案例——秉承工匠精神,打造高价值品牌 /049
 延伸思考 /050
 
 第8章
 重新认识品牌忠诚
 情感忠诚与行为忠诚,哪个更重要 /052
 品牌忠诚背后是什么 /053
 让消费者更忠诚的新思路 /053
 延伸思考 /055
 
 第9章
 高覆盖与品牌增长
 企业生意基本公式 /058
 三位一体高覆盖,提升品牌渗透率 /059
 延伸思考 /062
 
 第 10章
 弱品牌的细分市场强势突破
 心智细分市场中的创新 /064
 区域市场的突破 /066
 借力新渠道/平台 /067
 细分市场策略中的营销技术 /067
 延伸思考 /068
 
 第 11章
 不增长,便消亡
 “小而美”的品牌难以长期存活 /070
 品牌价值增长的基本路径 /071
 不断延展与拓张是强品牌的长存之道 /072
 延伸思考 /073
 
 第二部分
 数字时代品牌增长新行动
 摸清数字化消费者的特性 /076
 品牌共创与品牌理想 /077
 品牌管理的关键环节 /077
 持续评估品牌价值和营销投资 /078
 数据资产与营销技术 /078
 延伸思考 /079
 
 第 12章
 清晰认识消费者
 数字化的消费者 /082
 数字化的消费互动场景 /083
 用数字化技术给消费者画像 /084
 延伸思考 /085
 
 第 13章
 与消费者共创品牌定义
 “品牌定义”新起点 /088
 看清消费者的“真面目” /089
 如何与消费者共创品牌定义 /090
 经典案例——与消费者共创品牌新定义 /092
 延伸思考 /093
 
 第 14章
 品牌需要有理想
 品牌理想是行动的根本准则 /096
 品牌理想驱动企业长效增长 /097
 品牌理想要满足消费者的五大需求 /098
 在实践中贯彻品牌理想 /098
 经典案例——引领国潮时尚的专业运动品牌 /100
 延伸思考 /102
 
 第 15章
 品牌传播管理
 “虏获”消费者的心 /104
 规模化传播助力增长 /105
 依托数据技术,实现精细化广告投放 /106
 社会化传播的价值 /106
 修炼传播力 /108
 延伸思考 /109
 
 第 16章
 品牌内容管理
 内容是品牌的重要载体 /112
 优质内容的标准 /113
 以内容驱动增长 /114
 延伸思考 /115
 
 第 17章
 管理渠道与购买场
 传统购买场以促进销售转化为主 /118
 认知场与购买场的融合 /118
 购买场的品牌建设 /119
 延伸思考 /121
 
 第 18章
 用户体验管理
 用户体验是口号还是品牌资产 /124
 构建用户体验管理闭环 /125
 KANO模型——品牌的体验管理优化工具 /127
 延伸思考 /128
 
 第 19章
 品牌资产评估
 品牌价值评估——从锦上添花到投资指南针 /130
 品牌价值=财务价值 品牌贡献 /131
 所有企业都需要品牌价值评估吗 /132
 延伸思考 /133
 
 第 20章
 量化品牌投资
 品牌投资回报能测量吗 /136
 品牌投资和效果量化需要长期坚持 /137
 量化品牌投资,实现增长 /138
 延伸思考 /140
 
 第 21章
 品效合一
 品效作用时间的差异 /142
 品效投放逻辑的差异 /143
 品效投资的长短期效果 /144
 品效的整合与协同 /144
 延伸思考 /146
 
 第 22章
 强品牌的持续增长
 强品牌面临的挑战 /148
 推动强品牌持续增长的5个要素 /149
 延伸思考 /153
 
 第 23章
 品牌出海
 全球化品牌的三大类型 /156
 6条经验助力中国品牌出海 /158
 经典案例——TikTok,火遍世界的中国App /161
 延伸思考 /162
 
 第 24章
 用户数据资产管理
 用户数据资产的价值 /164
 管好用户数据资产 /165
 用户数据资产的应用 /166
 延伸思考 /167
 
 第 25章
 品牌增长营销技术
 洞察技术 /170
 全域测量技术 /174
 营销归因优化技术 /176
 广告投放优化技术 /180
 内容生产与管理技术 /181
 用户管理与营销自动化技术 /182
 自有数据整合决策平台 /183
 延伸思考 /185
 |    |