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          | 編輯推薦: | 
         
         
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            在当今竞争日益激烈的商业环境中,如何争取、巩固、善待、维护顾客,提高顾客忠诚度,创造顾客*价值,已成为企业营销策略上非常重要的核心点。本书用图解的直观形式表达。本书用图解的直观形式表达。提供了有关顾客关系管理的营销、信息技术、经营方面的实际案例,从这些案例中,读者可以了解如何将理论与实践结合在一起。参考国内外顾客关系管理领域专家、学者的专业论述、精辟见解及观点,再融合作者的分析,最终形成本书有关顾客关系管理全面综合的知识内容。
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          | 內容簡介: | 
         
         
           
            如何争取、巩固、善待、维护顾客?如何提高顾客忠诚度?如何创造顾客*价值?顾客关系管理(Customer Relationship Management)就在这样的需求中崛起。顾客关系管理,可视为顾客+关系管理的组合体。更深一层来看,顾客关系管理其实就是企业的顾客战略。信息科技的应用,只不过是技术问题,真正的战略问题在于顾客与营销。顾客关系管理的最终目的,就是要做到精准营销并提升顾客的忠诚度。
來源:香港大書城megBookStore,http://www.megbook.com.hk 本书用图解的直观形式表达。提供了有关顾客关系管理的营销、信息技术、经营方面的实际案例,从这些案例中,读者可以了解如何将理论与实践结合在一起。参考国内外顾客关系管理领域专家、学者的专业论述、精辟见解及观点,再融合作者的分析,最终形成本书有关顾客关系管理全面综合的知识内容。
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            第1 章 认识顾客关系管理
 1-1 什么是顾客关系管理 2
 1-2 实践顾客主义的顾客关系管理 4
 1-3 顾客关系管理的三大准则与重要工作 6
 1-4 顾客关系管理的实践步骤、内容及循环 8
 1-5 顾客关系管理的七大步骤 10
 1-6 顾客关系管理的五大核心要素 12
 1-7 顾客关系管理应用误区 14
 1-8 顾客关系管理收集分析顾客信息的方式 16
 1-9 顾客关系管理对企业的经营效益(一) 18
 1-10 顾客关系管理对企业的经营效益(二) 20
 1-11 加速推动顾客关系管理背景分析(一) 22
 1-12 加速推动顾客关系管理背景分析(二) 24
 
 第2 章 顾客关系管理分析
 2-1 企业推动顾客关系管理的原因和目的 28
 2-2 全面推动顾客关系管理概述 30
 2-3 顾客导向经济学与顾客资本 32
 2-4 顾客关系管理就是企业的顾客战略 34
 2-5 从顾客到个客 36
 2-6 顾客数据库是顾客关系管理的重点 38
 2-7 顾客关系管理与顾客生命周期管理 40
 
 第3 章 顾客关系管理应用
 3-1 顾客关系管理策略系统与实施 44
 3-2 顾客关系管理解决方案与三个重要操作 46
 3-3 从产业价值链看顾客关系管理的对象 48
 3-4 顾客关系管理与七个相关领域的关系 50
 3-5 信息科技在顾客关系管理上的应用(一) 52
 3-6 信息科技在顾客关系管理上的应用(二) 54
 3-7 信息科技在顾客关系管理上的应用(三) 56
 
 第4 章 顾客关系管理的建立
 4-1 顾客关系管理运作与导入 60
 4-2 顾客关系管理的运作步骤 62
 4-3 顾客关系管理实施步骤及阶段 64
 4-4 顾客关系管理组成要素循环 66
 4-5 顾客关系管理成功要素及实施三步骤 68
 4-6 做好顾客关系管理四大要领 70
 4-7 顾客关系管理七大致命错误 72
 4-8 推动顾客关系管理七个主要障碍 74
 4-9 导入顾客关系管理的障碍及困难 75
 
 第5 章 顾客关系管理与数据
 5-1 顾客数据库建立的正确观点及内容 78
 5-2 数据仓库与数据挖掘 80
 5-3 数据仓库的构成要素 81
 5-4 数据仓库的特性及活用五步骤 82
 5-5 数据仓库的成功要素及活用数据库 84
 
 第6 章 顾客关系管理与数据挖掘
 6-1 什么是数据挖掘 88
 6-2 数据挖掘的五个功能 90
 6-3 数据挖掘的五大模式 92
 6-4 数据挖掘的六个应用方向 94
 
 第7 章 顾客关系管理与营销
 7-1 顾客关系管理策略营销六大方向 98
 7-2 顾客关系管理营销的阶段和步骤 100
 7-3 顾客关系管理与关系营销 102
 7-4 顾客关系管理与持续性关系营销 104
 7-5 顾客关系管理与顾客分级 106
 7-6 顾客关系管理与顾客忠诚度 108
 
 第8 章 客服中心与电话营销
 8-1 客服中心的定义与应用 112
 8-2 客服中心的四大功能 114
 8-3 客服中心重要技术及操作流程 116
 8-4 客服中心三大要素 118
 
 第9 章 顾客关系管理案例
 9-1 POS系统看不到的顾客需求(一) 122
 9-2 POS系统看不到的顾客需求(二) 124
 9-3 日本Dr. Cilabo化妆品顾客关系管理系统导入(一) 126
 9-4 日本Dr. Cilabo化妆品顾客关系管理系统导入(二) 128
 9-5 日本三越百货超优良顾客营销(一) 130
 9-6 日本三越百货超优良顾客营销(二) 132
 9-7 日本JCB信用卡顾客关系管理革新 134
 9-8 日本SEIZYO药妆连锁店的顾客关系管理模式 136
 9-9 法国兰蔻会员分级经营 138
 9-10 美国联合航空公司的顾客忠诚优惠计划 140
 
 第10章 大数据的发展
 10-1 大数据的特性与功能 144
 10-2 ZARA服饰充分运用大数据分析 146
 10-3 大数据的机会与挑战 148
 10-4 日本企业从大数据中发掘新商机 150
 10-5 日本便利店Lawson应用大数据 152
 10-6 商务智能的意义、系统架构及三阶段 154
 10-7 企业如何启动成功的大数据分析 156
 10-8 SAS软件公司导入大数据成功三要素 158
 
 第11章 大数据与顾客关系管理的推动
 11-1 大数据简介 162
 11-2 大数据应用案例 172
 11-3 某企业会员经营规划 174
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            在当今竞争日益激烈的商业环境中,如何争取、巩固、善待、顾客,提高顾客忠诚度,创造顾客最高价值,已成为企业营销策略上非常重要的核心点。
  顾客关系管理(Customer Relationship Management)就在这样的背景中崛起,并成为很多商学院或管理学院的课程。顾客关系管理,可视为顾客+关系管理的组合体。更深一层来看,顾客关系管理其实就是企业的顾客战略,亦即将顾客视为企业最核心的战略问题。顾客关系管理中信息科技的应用,只不过是技术问题,真正的战略问题在于顾客与营销。顾客关系管理的最终目的,就是要做到精准营销并提升顾客的忠诚度。
  传统营销理论强调4P组合,即产品(Product)、定价(Price)、渠道(Place)、推广(Promotion);后来服务业普及,增加1S,即服务(Service),成为4P1S组合;由于顾客关系管理成为营销战略上的一把利剑,故又增加1C,营销应该同时强调4P1S1C的6项有力组合,才能在市场上制胜。现在,又有大数据观念与应用快速崛起,它的整体框架与运用又比顾客关系管理大很多,成为建立在顾客关系管理之上的总体观。
  本书两点特色。
  第一,理论与案例并重。本书提供了有关顾客关系管理的营销、信息技术、经营方面的实际案例,从这些案例中,读者可以了解如何将理论与实践结合在一起。
 第二,参考资料多元丰富。本书参考国内外顾客关系管理领域专家、学者的专业论述、精辟见解及观点,再融合作者的分析,最终形成本书全面综合的知识内容。
  祝福与感恩。祝福各位读者能走一趟快乐、幸福、成长、进步、满足、平安、健康、平凡但美丽的人生旅途,没有各位的鼓励支持,就没有本书的产生。在这欢喜收获的日子,再次由衷感谢大家,深深感恩,再感恩。
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