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| 編輯推薦： |
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玩家意识，是指在玩具思维大趋势下，消费者日渐意识到自我身份定位上的玩家化，从而在消费过程中表现出种种新颖奇特的言行举止。同时也指企业或商家准确认知到消费者在身份定位上的玩家化趋势，并在整个价值链上作出适应性调整的一种指导思想。本书系玩具思维三部曲之2，从分析商业活动参与者的角度指出，玩家意识主导下的消费者，以时尚、酷炫、新潮、拉风、好玩为价值标准，对情感敏感而对价格不敏感，善于主动参与商业互动并积极创造娱乐氛围。而玩家意识主导下的商家，会对自己的产品、服务和展示环境进行娱乐化设计，刺激消费者响应与共鸣，积极触发供求互动和娱乐创造性。
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| 內容簡介： |
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继《玩具思维》意在指导企业如何理解产品、如何理解设计与营销后，本书意在洞悉消费者的消费心理与身份认同，揭示从完美主义到玩美主义的商业新美学、从功能红利到玩家红利的产品新视角和从定位理论到玩家意识的消费者和经营者身份新变化，使用大量生动案例指导企业经营者和消费者利用玩家意识、规避玩家误区，在产品设计、生产、管理、营销和售后等全产业价值链中创造玩具思维时代新的商业价值。
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| 關於作者： |
陈禹安
心理管理学家、人性互联网论提出者、BEST压力管理体系创始人、心理说史首创者、高级经济师、北大创业训练营导师、中央财经大学新传播中心研究员、上海互联网 专委会专家、宁波大学特聘教授，担任传媒集团高管多年，曾在美国、日本、中国香港、中国台湾等地考察讲学。
主要作品有《人性之根：互联网思想的本质》《激励相对论》《麦当劳悖论》《新媒体论》《如何成为带头大哥金庸武侠管理学》《谁能管好韦小宝鹿鼎记领导启示录》，心理三国三部曲（《心理关羽》《心理诸葛》《心理曹操》），逆境三国三部曲（《心理刘备》《心理孙权》《心理司马》），心理吴越三部曲（《鞭楚》《辱越》《吞吴》），《心理乔布斯》等20余部。另有大量论文刊发于《《中欧商业评论》《销售与市场》《商学院》《商界评论》《中国经济导报》《中国记者》等。
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| 目錄：
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前 言 从玩具思维到玩家意识
第一章
玩家意识的觉醒
第二章
消费者身份定位的迭代演化
第三章
玩家意识的四大动因
第四章
商业新美学：从完美主义到玩美主义
第五章
玩家红利
第六章
从定位理论到玩具思维
第七章
玩家误区
附录一
未来商业需要玩具思维
附录二
玩家意识：消费者身份定位的演化
附录三
玩具思维能否接过定位理论的枪？
附录四
多元化战略的玩家路径
附录五
玩具性创新与工具性容忍
附录六
00后玩家访谈记录
后 记 玩归真我
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| 內容試閱：
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从玩具思维到玩家意识
从脑海中的一个闪念，到《销售与市场》杂志上的一篇专栏，再到机械工业出版社的一本书，玩具思维这个理念已经诞生整整三年了。
在这三年间，玩具思维获得的认可越来越多。
《中欧商业评论》《商界评论》《商学院》等商业期刊以及风头很劲的罗辑思维团队的得到知识平台纷纷予以重点推荐。《玩具思维》这本书也获得了中国图书评论学会优秀图书奖、《中国新闻出版广电报》优秀图书奖、《新智囊》年度最佳图书、《销售与市场》年度最佳图书等荣誉。
将玩具思维付诸实践的企业也越来越多。有的房地产企业用玩具思维兴建乡间的微型别墅，大卖一空；有的IT公司将玩具思维用于内部招聘；有的礼品企业用玩具思维设计赠品，销售额剧增；有的餐馆用玩具思维将餐饮场所变成了销售文化艺术品的专卖店；有的企业家用玩具思维给旅游大省出谋划策；有些继承了家族产业的年轻人采用玩具思维来开拓创新；甚至还有老师将玩具思维用于高中地理的教学，有一位老师就写了一篇《教育也需要玩具思维》的论文。
我还陆续看到了一些用玩具思维来分析商业案例的文章。
这些事项说明，玩具思维仿佛一个有机的生命体，一直在不断地生长，内涵也日渐丰富，慢慢形成了一个自成一体的框架。而这种生长才刚刚开始，远未停歇。这本《玩家意识》就是生长过程中的又一个成果。
在写这本《玩家意识》的时候，我有两个明显的感觉：第一是玩具思维的相关案例层出不穷，不胜枚举，经常有挂一漏万之感；第二是发生在中国的案例越来越多，越来越妙。
这也充分说明，玩具思维确实是一个已成气候的大趋势。这也给了我更大的动力来写第二本书。
这两本书既是一脉相承的，在内容上又有所不同。
《玩具思维》把关注的重点放在产品上，而《玩家意识》则把关注的重点放在了消费者身上。也就是说，玩具思维重在说事，玩家意识重在论人。
中国有句古话叫事在人为。要想做好玩具思维这件事，必须搞懂玩家意识这个人的心智模式。
当消费者从用户意识转向玩家意识的时候，其价值判断标准商业美学的标准必然会发生重大变化。
我将这个变化定义为从完美主义向玩美主义的转变，恰与从工具思维向玩具思维的转变相对应。
在玩家意识和玩美主义的大框架下，我发展出了很多新的内容。这些内容，是玩具思维体系继续生长的标志与成果。
我深信，从玩具思维到玩家意识，只是一个阶段性的结果。玩具思维还会继续成长，也将见证未来的商业取得更大的突破。
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