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          | 內容簡介: |   
          | 石油行业是国民经济的支柱性产业,对于国民经济的健康、快速发展起着关键性的作用。自我国加入WTO以来,国外石油企业陆续进驻我国,与国内石油企业争夺国内外市场,其先进的生产技术及管理经验给国内石油企业带来巨大冲击,国内石油企业已经不再是国内能源供给部门,而成为了国际油气市场中的一个经营企业。国内石油企业如何利用自身优势,整合所属的各种资源,降低成本提高产出以增强自身的竞争优势,在国际化竞争中立于不败之地逐渐成为国内学者及广大石油工作者关注的重要课题。
來源:香港大書城megBookStore,http://www.megbook.com.hk 《员工精神激励感知与组织公民行为关系研究:以石油企业为例》立足于石油企业的实际,以石油企业员工精神激励感知与组织公民行为的关系为研究对象,在借鉴国内外员工精神激励感知和组织公民行为研究的理论成果的基础上,对国内石油企业员工精神激励感知的水平进行测度,并对石油企业员工组织公民行为维度以及石油企业员工精神激励感知对组织公民行为的作用机理进行了研究。
 《员工精神激励感知与组织公民行为关系研究:以石油企业为例》适合国内石油企业各层级管理人员及广大普通员工阅读。
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          | 關於作者: |   
          | 伍利民,男,四川仁寿人,四川师范大学法学学士,中央党校研究生院经济管理专业毕业,西南石油大学油气田开发工程专业博士研究生毕业,工学博士。曾做过师范学校教师,从事过海关工作,担任过县级地方党政领导,现从事公安交通管理工作。科研成果曾获四川省哲学社会科学优秀成果三等奖,多篇论文发表于《天府新论》等刊物。另出版有诗歌散文集《生命之歌》,工作之余爱好书法和山水画创作,为市书法家协会理事、省美术家协会会员。 |  
         
          | 目錄: |   
          | 第一章 绪论 一 研究背景
 二 研究目的及意义
 一 研究目的
 二 研究意义
 三 研究方法与技术路线
 一 研究方法
 二 研究的技术路线
 四 研究内容
 五 研究的重点、难点
 第二章 国内外研究现状
 一 精神激励研究综述
 一 精神激励的含义
 二 精神激励的方式
 二 组织公民行为研究综述
 一 组织公民行为的含义
 二 组织公民行为的维度
 三 组织公民行为的前因变量
 三 研究评述
 第三章 员工精神激励感知研究
 一 员工精神激励感知研究的理论依据
 一 内容型激励理论
 二 过程型激励理论
 三 综合型激励理论
 二 石油企业精神激励的特殊性
 三 员工精神激励感知量表的编制
 一 量表编制的原则
 二 员工精神激励感知量表的初步确定
 四 员工精神激励感知量表的预测试
 一 员工精神激励感知量表的预测试结果分析
 二 员工精神激励感知量表的修订
 五 员工精神激励感知的维度研究
 一 数据的收集与整理
 二 探索性因素分析
 三 信度分析
 四 验证性因素分析
 六 员工个性特征与精神激励感知关系研究
 一 性别的员工精神激励感知差异比较
 二 婚姻状况的员工精神激励感知差异比较
 三 年龄的员工精神激励感知差异比较
 四 文化程度的员工精神激励感知差异比较
 五 工作年限的员工精神激励感知差异比较
 六 年收入的员工精神激励感知差异比较
 七 职务的员工精神激励感知差异比较
 七 小结
 第四章 员工组织公民行为研究
 一 员工组织公民行为研究的理论基础
 一 社会交换理论
 二 心理契约理论
 三 组织气候论
 二 员工组织公民行为量表的编制
 一 员工组织公民行为量表的初步确定
 二 员工组织公民行为量表的预测试
 三 员工组织公民行为量表的修订
 三 员工组织公民行为维度研究
 一 数据的收集与整理
 二 探索性因素分析
 三 信度分析
 四 验证性因素分析
 四 员工个性特征与组织公民行为关系研究
 一 性别的员工组织公民行为差异比较
 二 婚姻状况的员工组织公民行为差异比较
 三 年龄的员工组织公民行为差异比较
 四 文化程度的员工组织公民行为差异比较
 五 工作年限的员工组织公民行为差异比较
 六 年收入的员工组织公民行为差异比较
 七 职务的员工组织公民行为差异比较
 五 小结
 第五章 员工精神激励感知与组织公民行为相关度研究
 一 研究假设
 二 员工精神激励感知与组织公民行为关系探索
 一 数据的收集与整理
 二 员工精神激励感知与组织公民行为的相关分析
 三 员工精神激励感知与组织公民行为的回归分析
 三 员工精神激励感知与组织公民行为关系模型
 四 小结
 第六章 员工精神激励的建议
 一 员工精神激励的原则
 二 员工精神激励的策略
 第七章 研究结论与展望
 一 研究结论与创新点
 一 研究结论
 二 研究的创新点
 二 研究不足与展望
 附录
 参考文献
 后记
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