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幼儿园育爱课程的理论与实践探索 幼儿园爱课程的理论与实践探索
『简体书』 作者:李建丽,,蒋小燕,,罗环 主编  出版:中国农业出版社有限公司  日期:2024-05-01
爱课程的理论与实践探索经历了漫长的旅程,既有历史渊源和理论基础,又有实践的经验与智慧。从“热爱孩子赛妈妈”起源,继之以品德教和社会性教为核心的审慎探索,继而跟随时代发展探索以爱爱的课程建设。爱课程深度体验,深切感悟,具有“深”的特 ...
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售價:HK$ 66.7

《中国经济发展形势与对策(2021)(国务院研究室调研成果选)——坚持助企纾困与激发活力并举 促进稳 《中国经济发展形势与对策(2021)(国务院研究室调研成果选)——坚持助企纾困与激发活力并举 促进稳
『简体书』 作者:黄守宏  出版:中国言实出版社  日期:2022-01-01
★聚焦经济社会热点和政策重点 ★国务院研究室干部的年度调研成果,内容前瞻、宏观、深度、权威 ...
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售價:HK$ 72.5

卓越领导者激励团队的50种方法 卓越领导者激励团队的50种方法
『简体书』 作者:[美] 约翰·巴尔多尼 饶军  出版:现代出版社  日期:2011-10-01
诺贝尔和平奖获得者、美国前副总统阿尔·戈尔,美国前总统里根,星巴克董事长舒尔茨,通用公司总裁布莱恩,IBM主管郭士纳……这些卓越领导者是怎样脱颖而出并引导人们追随他们事业的呢? 在《卓越领导者激励团队的50种方法》中,作者约翰·巴尔多尼总 ...
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售價:HK$ 85.6

FPGA设计:基于团队的最佳实践 FPGA设计:基于团队的最佳实践
『简体书』 作者:[美]辛普森,何春  出版:机械工业出版社  日期:2014-01-01
FPGA设计——基于团队的最佳实践根据FPGA设计实践中的经验总结,介绍了一套适用于FPGA设计的最佳实用设计方法学。该方法学涉及了整个FPGA设计流程,从编写设计规范到RTL代码设计,再到设计验证,几乎涵盖了从基本到高级的所有技巧。全书共 ...
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售價:HK$ 127.4

组织设计:如何构建高效能团队 组织设计:如何构建高效能团队
『简体书』 作者:【美】汉纳,戴维  出版:中国青年出版社  日期:2014-08-01
1、向世界首次集体展示大师智慧,让读者能近距离地感悟大家思想精髓、全身心地追慕大师博大风范。 2、世界级管理大师理查德·贝克哈德和埃德加·沙因共同主编的管理经典系列丛书之一。 3、本书作者为组织设 ...
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售價:HK$ 101.4

别让制度毁了你的团队 别让制度毁了你的团队
『简体书』 作者:谢国计  出版:成都时代出版社  日期:2015-09-01
☆ 制度强调的是一定范围之内的行为规范或是程序规划,指的是“一定范围之内”的一定程度的限制,而不是“全部”。通常企业管理者都把目光盯在“制”上,却忘了那个“度”字(范畴、程度),而这范围之外,很多东西 ...
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售價:HK$ 73.6

55种提升团队创造力的创新活动 55种提升团队创造力的创新活动
『简体书』 作者:理查德·布里特森 (Richard Brynteson),杨  出版:电子工业出版社  日期:2015-11-01
这本书将吹响创新行动的号角。如果你曾认为创新是别人参与的游戏,我希望书中的练习能证明你错了。如果你曾因为不知道怎么做才能创新而一直拖着不去付诸实践,这次你再也没有拖沓的借口了。如果你曾觉得你所在的组织 ...
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售價:HK$ 101.8

团队与统筹:古代内辅体制研究 团队与统筹:古代内辅体制研究
『简体书』 作者:李宜春 [  出版:浙江大学出版社  日期:2017-01-01
李宜春著的《团队与统筹(古代内辅体制研究)》的基本逻辑框架是:首章是对历代内辅体制的概述,介绍它的缘起、基本特征和历代型态,第二至八章是分别论述西汉、东汉、三国两晋南北朝与隋朝、唐朝、宋朝、明朝、清朝的内辅体制,第九章是论述内辅体制统筹理念 ...
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售價:HK$ 142.1

学习敏捷 构建高效团队 学习敏捷 构建高效团队
『简体书』 作者:[美]安德鲁·斯特尔曼[Andrew Stellman][美  出版:人民邮电出版社  日期:2017-02-01
本书将帮你确定应采用哪些原则来解决你的团队、公司、项目的具体开发问题。你将发现如何使用那些信息指导方法论和实践的选择。 通过本书你将学到: 软件开发团队的价值观; 体现这些价值的方法论; 组成 ...
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售價:HK$ 114.6

不懂心理学,还敢带团队? 不懂心理学,还敢带团队
『简体书』 作者:谢国计  出版:成都时代出版社  日期:2017-09-01
★要想钓到鱼就得像鱼儿一样思考,要想带好团队就要读懂下属的心。 ★洞悉人性,满足人欲,才能获得人心。如何利用心理学俘获员工的心? ★攻城为下,攻心为上!如何攻心,才能让员工投入更多,除你之外无他路 ...
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售價:HK$ 71.1

管理狠一点,团队稳一点 管理狠一点,团队稳一点
『简体书』 作者:王海山  出版:中国友谊出版公司  日期:2017-10-01
★管理不狠,团队不稳! ★备受多家世界500强公司推崇的狼性管理法则 ★在管理上松懈,就是对团队的犯罪 ★只有严格执行,奖惩分明,制度无情,结果为王,才能成就攻无不克的尖刀团队! ★让团队在竞 ...
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售價:HK$ 57.7

行动学习成就高绩效团队 行动学习成就高绩效团队
『简体书』 作者:石鑫  出版:广东旅游出版社  日期:2018-09-01
◇我们正处在一个不确定时代,需要充分释放群体智慧,为组织创造更大的附加值。过去传统的管理模式只能塑造循规蹈矩的听话员工,无法应对这个不确定时代。作者针对这个不确定时代,给出了团队应对挑战的答案:行动学 ...
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售價:HK$ 63.9

改善敏捷回顾  提升团队效率 改善敏捷回顾 提升团队效率
『简体书』 作者:[美]马克·莱夫勒[Marc,Loeffler],王存浩  出版:清华大学出版社  日期:2019-07-01
敏捷回顾可以帮助你发现问题的根本原因,进而让你快速并有效地解决问题。敏捷回顾是成功持续改进过程的基石,也是触发积极文化变革的*工具之一。 在《改善敏捷回顾 提升团队效率》中,Marc Loeffle ...
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售價:HK$ 80.7

好孕期决定好“孕”气——孕期养护全程指导(医学院老师告诉你如何怀得上、生得好) 期决定好“”气——期养护全程指导(医学院老师告诉你如何怀得上、生得好)
『简体书』 作者:徐玉霞  出版:中国妇女出版社  日期:2013-10-01
每位准妈咪都希望自己腹中的小baby日后会是一个健康、聪明、漂亮的小天使,但是,光是期望恐怕无法实现当妈咪的梦想,准妈咪们还需要把这种美好的期待化作科学的方法,并将其贯彻在程的每个阶段,帮助准妈 ...
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售價:HK$ 74.2

给你一个销售团队,你这样带!金牌销售团队修炼实战 给你一个销售团队,你这样带!金牌销售团队修炼实战
『简体书』 作者:俞慧霞  出版:人民邮电出版社  日期:2015-01-01
*8个终极大招教你高效打造王牌销售团队 *从个人英雄到尖刀团队的蜕变,从销售精英向卓越销售管理者的转型 *带出一个销售团队,提前10年退休享受生活。 *10个销售精英不如一个尖刀团队 *销售主 ...
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售價:HK$ 73.6

OKR工作法:谷歌、领英等公司的高绩效秘籍 OKR工作法:谷歌、领英等公司的高绩效秘籍
『简体书』 作者:[美]克里斯蒂娜·沃特克  出版:中信出版社  日期:2017-09-01
学习并实践OKR,从这本书开始。相信这本书能帮助那些仍在混乱状态中苦苦挣扎的团队走出泥潭。 无码科技CEO 冯大辉 如果说极客邦科技在过去几年取得了一些成绩,庆幸地成为国内互联网技术社区的翘楚,我 ...
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售價:HK$ 60.9

探索团队冲突与团队产出的关系:社会信息处理理论视角 探索团队冲突与团队出的关系:社会信息处理理论视角
『简体书』 作者:陈振娇  出版:北京理工大学出版社  日期:2017-06-30
本书是一本专著,主要基于社会信息处理理论的视角来探索团队冲突的影响,旨在了解团队冲突(任务冲突及关系冲突)通过何种中介机制影响各种团队出。基于社会信息处理理论的框架,本文提出了一个“团队冲突的信息处理模型”,该模型呈现了团队冲突如何通过三 ...
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售價:HK$ 66.7

你真的会带团队吗?(带团队,就是管好人和钱。) 你真的会带团队吗?(带团队,就是管好人和钱。)
『简体书』 作者:赵伟  出版:民主与建设出版社  日期:2019-06-01
1. 百万级畅销书《给你一个团队你能怎么管》作者新作《给你一个团队你能怎么管》畅销100万 ,引发大量团购,作者被很多企业请去做培训和讲座,结合自身管理经验以及这些培训经验,作者赵伟又推出了团队管理新 ...
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售價:HK$ 64.8

赢在团队公约——团队制度与执行力建设的23个法则 赢在团队公约——团队制度与执行力建设的23个法则
『简体书』 作者:骆华  出版:人民邮电出版社  日期:2015-04-01
好的执行力来源于好的制度,一流的执行要有一流的制度作保障。任何想拥有高效执行力的团队必须着力建立一套科学、严谨和完善的制度体系,用以规范各层级间的工作伦理和工作秩序,并将团队成员与团队的关系、成员的行 ...
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售價:HK$ 72.2

管理就是带团队2:带团队就是带人心 管理就是带团队2:带团队就是带人心
『简体书』 作者:李关党  出版:人民邮电出版社  日期:2017-01-01
1.畅销书延伸版。这两年关于团队管理的图书在市场中取得了不俗的成绩,如《给你一个团队,你能怎么带?》《带团队就这么容易》《带队伍:不会带团队,你就只能干到死》等,读者群大,话题性强,相应图书长销性强。 ...
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售價:HK$ 65.3

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