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『簡體書』活下去才是硬道理:华为的36条生存法则

書城自編碼: 3957927
分類:簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 余胜海
國際書號(ISBN): 9787218169217
出版社: 广东人民出版社
出版日期: 2024-02-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 精装

售價:HK$ 93.6

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編輯推薦:
从2万元起家到世界500强,华为是如何做到的?
在美国极限打压之下,华为为什么依然屹立不倒?
在不确定性的当下,企业如何应对变化,在逆境生存下来?
一本书读懂任正非和华为的心法、做法、战法、阵法、活法
学习华为的36条生存法则,让企业基业长青
內容簡介:
华为公司从1987年创立至今,经历了四次“寒冬”和八次重大危机事件,但是华为却奇迹般地活了下来。尤其是在美国持续的不公平打压之下,华为不仅没有倒下,反而迸发出更加强大的生命力, 成功实现了战略突围,摆脱了对西方技术的依赖,不仅展现了极强的韧性与风骨,而且走出了一条教科书式技术自立自强的发展之路。
本书是著名财经作家、华为资深研究专家余胜海先生的最新力作。他以“活下去”为主线,梳理总结出华为三十多年来凝心聚力、艰苦奋斗、化解危机、安然“过冬”、绝境重生的36条生存法则,生动而又真实再现华为九死一生的成长历程和悲壮的战斗史。华为的这些生存法则具有很强的普适性,对中国企业有着积极的启发和借鉴意义。
關於作者:
余胜海,1964年生于湖北随州,北京大学 MBA,著名财经作家、华为研究专家,著有“华为管理七部曲”——《商业思想家任正非》《用好人,分好钱:华为知识型员工管理之道》《任正非:成就员工就是最好的人性管理》《没有退路就是胜利之路:任正非讲给华为人的100个故事》《任正非和华为:非常人非常道》《华为还能走多远》《活下去才是硬道理:华为的36条生存法则》 以及《绝不雷同:小米雷军和他的移动互联时代》《不折腾:大众创业成功法则》《寻味人间》《能源战争》《企业家大败局》等20余部作品,其中多部作品在国内获奖并译成英文出版,在商界引起巨大反响。
目錄
生存法则1:坚守常识 / 001
生存法则2:打造骁勇善战的“狼性团队” / 017
生存法则3:重视基础科研 / 025
生存法则4:聚焦主航道 / 034
生存法则5:鼓励探索,宽容失败 / 041
生存法则6:坚持自我批判 / 046
生存法则7:方向大致正确,组织充满活力 / 050
生存法则8:保持战略定力,从容应对危机 / 066
生存法则9:持续压强式研发投入 / 083
生存法则10:强化使命感,提高执行力 / 088
生存法则11:持续管理变革 / 101
……
生存法则26:以奋斗者为本,长期艰苦奋斗 / 212
生存法则27:员工持股,利益共享 / 219
生存法则28:质量为本,把产品做到极致 / 223
……
生存法则35:实行军团作战,做深做透一个领域 / 262
生存法则36:自主创新,突破美国技术封锁 / 268
后 记 / 281

后记
內容試閱
华为技术有限公司创立于1987年,在30多年的成长历程中,经历了四次 “寒冬”和八次重大危机,但它不仅没有被这一系列的考验击垮,反而一次次浴火重生,蜕变为世界级的知名企业,创造了中国乃至世界企业发展史上的奇迹。华为九死一生的成长经历堪称一部“悲壮战斗史”,不仅展现了极强的韧性与风骨,而且走出了一条教科书式的技术自立自强的发展之路。
居安思危是华为的生存之道。众所周知,华为公司的创始人、总裁任正非是一位具有强烈忧患意识的企业家,他在《华为的冬天》里写道:“10年来我思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感。”正是这种忧患意识让华为活了下来。
对于生存危机,任正非始终保持着与生俱来的警惕。他每隔三五年就在华为拉响“冬天”的警报,要求华为人保持清醒的头脑,戒骄戒躁、居安思危。因为,他知道企业的生死其实只在一线之间,唯有在“冬天”来临之前,把过冬的“棉袄”(现金流)准备好,才能活下去!

 

 

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