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| 內容簡介： |
★稻盛和夫的演讲实录精选 撼动人心★
★扫描二维码，即可轻松听全书内容★
★纵有经营方法和手段不断推陈出新，但唯有稻盛和夫带你了解经营的本质★
★卓越经营者养成指南★
本书是稻盛和夫在1994 年 10 月 17 日召开的“京瓷哲学学习会”上的演讲实录，主题是“经营者的使命”。在本书中，稻盛和夫从哲学的角度出发，讲述领导者的本质。书中的观点不只停留在经验层面和道德式的说教，而是建立在独特利他宇宙观和人生观之上，所以非常有说服力。
在本书中，稻盛和夫现身说法，结合自己的人生阅历，从哲学的角度，向在场听众声情并茂地讲述了自己独特的“利他宇宙观”——宇宙间存在着促使万物绵绵不断生长发展的意志，它“性本善”，把人朝着“善的方向”牵引。但要促使万事万物能够长久保持协调和稳定，人还要学会知足和利他。所以，只要我们秉持与宇宙意志相同的思维方式，工作就一定会顺畅，人生就一定会幸福。那么对于企业的经营者而言，就要做到不可把能力私有化，必须甘愿为组织出力、贡献、谋福利，并具备利他之心。
扫描二维码，即可轻松听全书内容。边读边看，聆听“经营之圣”之声，思想入心，如沐春风。
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| 關於作者： |
【日】稻盛和夫
★27岁创办京瓷，十年后，京瓷成长为世界500强企业
★ 52岁成立KDDI，利润6万亿日元、利润率在10%以上，2007年成长为世界500强企业
★78岁参与破产日航的重建，两年后日航重新上市，成为高收益企业
★ 多次接受央视《对话》《你从哪里来》等节目多次专访
★代表作《活法》《京瓷哲学》《思维方式》
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| 目錄：
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第一章人是什么？
人的灵魂与神佛相同
存在生万物
开发能力因人而异
能力并非“非你我不可”
第二章 领导者应具备的资质和应发挥的作用
领导者应是拼死守护组织或集体之人
全身心为组织和集体付出，才是领导者之使命
第三章 贯穿宇宙的两大力量
促进不断进化发展的宇宙意志
互助和谐之力
带领组织进入该两大作用力交汇的领域
活法的真髓 7 稻盛和夫箴言集
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| 內容試閱：
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领导者应是拼死守护组织或集体之人
各位和我一样，都是经营企业的领导者。那么问题来了——何谓一个组织或集体的领导者呢？
我没有正式理论学习过领导和管理，但我认为，领导者的存在，是出于组织或集体的需要。因此领导者有责任让组织或集体安全运作，并发挥带头的作用。
所谓领导者，顾名思义，即领导一个组织或集体的人，其含有引领和指导之意。但我个人不太中意这种表述。我更喜欢把领导者定义为“帮助一个组织或集体，甚至不惜为之牺牲自我的人”。
不用说作为万物之灵的人类，哪怕纵观原始的动物世界，也能发现这种领导者资质。
前几天我看到电视里的动物纪录片，介绍的是非洲的山地大猩猩。这些大猩猩也有族群首领，首领的后背被银色的毛所覆盖，人们称其为“银背大猩猩”。这种银背大猩猩体重可达几百公斤，统领的大猩猩总数可达数十只。
纪录片里，作为领导者的银背大猩猩带着伙伴们在山间觅食，中途出现了敌人，可谓境况危险。只见那银背大猩猩站在最前面，与敌人正面对峙。
无论那只银背大猩猩多么强壮，想必当时心中也充满了恐惧。面对从未见过的陌生外敌，势必需要相当大的勇气。可在“为了集体”的意志下，领导者必须挺身而出，这就是领导者应有的资质。
反之，不守护、不帮助自身所处组织或集体的领导者，恐怕会被自己的组织或集体所抛弃。
显然，非洲山地的大猩猩也好，日本岚山的猿猴也好，任何一个动物社会，但凡缺乏勇气、不敢为了集体自我牺牲的领导，很快就会落入众叛亲离、地位尽失的下场。
还有一次，我在电视上看到野生的牛羚大军从旱季至雨季，一路穿越非洲大陆，迁徙距离长达上千公里。
其中，有一头凶猛强壮的牛羚跑在队伍最前头，似乎是带队的领导者。途中经过沙漠河川，而它一直勇猛地率领着队伍前行。我当时感慨道，哪怕是动物世界的领导者，果然也必须为了组织或集体排除万难、吃苦在前、身先士卒。
说到群体迁徙的动物，北极驯鹿亦在其中。它们为了寻找长在冻土带的苔藓当粮食，常常会在极寒之地迁徙数千公里。而在迁徙队伍中，果然也由鹿角又壮又长的雄鹿充当领导。
在我看来，我们之所以能成为组织的领导或职场的负责人，是由于具备相应的能力，因而被集体或上司选中，并被下属所信赖。
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