《强绩效模式：从0到1的绩效架构设计》 - 杨文浩，著 - 中华工商联合出版社 - 香港大書城

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『簡體書』强绩效模式：从0到1的绩效架构设计

書城自編碼： 4052654
分類：簡體書→大陸圖書→管理→一般管理學
作者：杨文浩，著
國際書號(ISBN)： 9787515831541
出版社：中华工商联合出版社
出版日期： 2021-11-01

頁數/字數： 212/
書度/開本： 16开釘裝：平装

售價：HK$ 86.9

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編輯推薦：

愿景驱动、绩效设计、柔性领导、绩效教练、绩效评估及处理、绩效复盘，六步打造强绩效模式，实现绩效管理从0到1！整合思维导图、SMART法则、SWOT分析表、多维度加权评估表、KPI指标、ORID会谈技巧、PBC绩效反馈……速效打造高能战斗团队！告别慵懒、推诿、散乱、无章的团队局面，用一种绩效模式带动全员的积极性！最好的绩效管理，是让员工自动工作，自发凝聚成向心而行的团队，为企业运转自觉向前冲！

內容簡介：

对于任何企业的发展而言，员工能够发挥主观能动性往往决定了企业的发展前景。这就意味着与员工主动性紧密相关的绩效体系成为不可忽视的管理中心。
绩效管理体系好不好，能决定团队是否具有核心竞争力。如果没有好的绩效管理体系，一个团队很难具有凝聚力，员工离职、心散，就会成为常态。
本书作者杨文浩是国内具有丰富实战经验的绩效管理专家，他所构建的绩效管理系统受到国内无数中小企业的认可。在这本书中，杨文浩从愿景驱动、绩效设计、绩效承诺、奖罚机制、绩效评估及复盘六个部分来呈现一套有理论、有逻辑、有指导、可实操的绩效管理体系，读者可以消化这套激励逻辑后，直接搬用到自己的管理实践中。
对于老板、HR、企业中高层、团队管理者、绩效教练等，这都是值得入手的工作案头书。

關於作者：

杨文浩，4D领导力认证讲师，中商国际学院《六维领导力》认证讲师。
DISC授权认证咨询师/讲师。
英国博赞思维导图国际认证管理师。
星巴克中国青年领导力培养项目辅导导师。
云南农业大学星巴克中国青年领导力项目特聘导师。
绵阳科技城商学院人力资源管理特聘讲师。
国家高级人力资源管理师/高级心理咨询师/高级公关师。
国家人力资源管理师一级考证讲师。
西安工业大学人力资源管理专业；
16年的企业管理经验，历经国企、私企、外企、创业四重职业经历。
上海交通大学海外培训中心、华中科技大学培训中心特聘讲师。
HR赋能增效-企业人才梯队建构地图项目课程创始人。

第一章以终为始，梦想链接梦想
第一节以愿景驱动目标管理
第二节 SMART法则进行目标设定
第三节团队四维平衡目标，告别绩效目标不聚焦
第四节企业绩效改进的五大桎梏
第二章知己知彼，变被动为主动
第一节让员工从被动执行到主动行动
第二节绩效考核与管理的误区
第三节绩效管理三大方法
第四节绩效管理设计五步骤
第三章群策群力，变要求为需求
第一节变要求为需求的个人承诺六步骤
第二节目标计划设定的注意事项
第三节欣赏式探寻的共识
第四章落地有法，变执行为自行
第一节绩效教练：绩效指标分解与承诺书签订
第二节契约精神：绩效教练与辅导不同阶段剖析
第三节如何进行绩效面谈，让员工自动化执行
第四节绩效面谈全流程
第五章辅导跟进，变奖惩为赋能
第一节员工绩效改进面谈评价流程
第二节绩效评估的原则
第三节绩效体系评价流程
第四节典型问题员工的处理技巧
第六章复盘验收，变终点为起点
第一节复盘，以改进团队绩效
第二节绩效管理实施的问题分析和对策
第三节绩效激励和吸引力法则
第四节绩效的心激励魔力

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