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編輯推薦: |
●千亿公司的战略运营之道
● 千亿公司的架构和关键成果揭秘
● 从初创到千亿公司的核心驱动力
● 千亿“十角兽”的炼成之道
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內容簡介: |
本书对于很多千亿公司的描述,基于它们现在在全球商业界的地位,运用过程思维去回溯它们成为千亿公司的内在、外在条件。而培养过程思维是一个系统性的过程,对于千亿公司来说,需要先明确目标,理解目标的重要性,然后再采取相应的措施来逐步培养和提升。
总之,千亿公司在发展壮大的过程中,往往经历了几个产业周期的洗礼,穿越过好几个“从波峰到波谷,然后走出山坳”的“死亡之谷”。在这个过程中,企业家往往具备了大无畏的精神,敢于直面自己内心的脆弱和模糊世界带来的恐惧,经历一路惊险,无数次将困难变成机遇,给企业带来一次次蜕变,直至成为千亿公司。
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關於作者: |
胡华成 智和岛集团创始人、董事长智和岛投行创始人上市咨询顾问著名财经作家近几年一直致力于投行领域服务,为众多成长及发展型企业提供上市咨询服务,
在战略创新、资本加速、资源赋能、上市咨询这四大服务上更胜一筹。代表作:《合伙人》《商业计划书》《企业融资》《资本运作》《颠覆与重构》《Ipo上市一本通》等。未来二十年以“发掘并培育有潜力的独角兽公司”为战略使命,以“助力它们登陆IPO,成为独角兽公司”为战略目标。
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目錄:
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目录:
第一章 千亿公司的基石
1.具有一等雄心的创始人 / 2
2.全球化运营网络和人才梯队 / 4
3.创新颠覆者和做第一的习惯 / 6
4.基于价值观的卓越领导力 / 8
5.敢于在主流市场竞争的产业巨人 / 11
6.在万亿确定需求领域调重兵 / 13
7.永远保持鲜活的经营热情 / 15
第二章 成为千亿公司的路径与方法
1.水大鱼大,赛道决胜 / 20
2.洞察未来,战略驱动 / 23
3.文化价值观引领和管理控局 / 25
4.人才梯队驾驭千亿规模公司 / 29
5.资源生态整合 / 32
6.资本运营实现战略扩张 / 34
第三章 万亿赛道,千亿公司
1.世界“独角兽”和“十角兽”地图 / 40
2.中国千亿公司的赛道演义 / 43
3.千亿公司的中国模式:城市孵化器 / 46
4.新一代技术带来的战略机遇 / 50
5.基于洞察力的战略赛道选择 / 53
6.战略赛道组合 / 57
7.赛道堵塞战略 / 60
第四章 千亿公司的战略和执行
1.直达千亿的战略 / 66
2.认知领先实现战略领先 / 71
3.战略对标和战略超越 / 73
4.战略执行的要义 / 77
5.战略执行和业财融合 / 80
6.重构战略决策流程 / 84
第五章 制度和流程让千亿公司拥有超级组织能力
1.活力管理,千亿公司的超级组织能力 / 90
2.IPD集成开发流程,成就伟大产品 / 93
3.千亿公司,制度是根本 / 96
4.一切权力归流程 / 100
5.超级组织能力造就常胜将军 / 104
第六章 人才团队和超级运营力
1.从人才团队到人才梯队 / 110
2.高效运营的策略和方法 / 113
3.千亿公司是一台学习机器 / 117
4.敢于争抢天才和天才团队 / 121
5.构建超级品牌用户社区 / 124
6.超级运营力决胜在终端 / 128
第七章 千亿公司的资源整合和生态链构建
1.利益共赢的供应链整合 / 134
2.千亿公司掌控完整价值链 / 137
3.鱼和熊掌可以兼得 / 141
4.价值链链主庇护集群联盟企业 / 144
5.生态平台企业的超级规模 / 147
第八章 千亿公司的投行思维和战略投资
1.战略并购和投后管理 / 154
2.为增强市场地位和核心竞争力而投资 / 158
3.低成本融资渠道的获取策略 / 162
4.千亿公司的产融战略 / 165
5.战略投资和第二曲线启动 / 169
6.战略价值创造促进市值管理 / 172
第九章 合规、社会责任和可持续发展
1.千亿公司的经验教训 / 178
2.合规和全球经营风险防控 / 182
3.持续自我纠错,推进可持续发展 / 186
4.千亿公司的社会责任 / 189
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