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編輯推薦: |
《拯救僵尸Scrum:卓越敏捷团队生存手册》是一本令人眼前一亮的实用指南,帮助你解决敏捷开发中的困境。无论你是敏捷教练、Scrum Master还是组织管理者,这本书都将成为你的得力助手。
通过深入剖析僵尸Scrum的症状和危害,本书以大量真实案例为例,带你发现敏捷实践中的隐藏难题。从需求管理到团队协作,从项目推进到持续改进,你将掌握一套实用的工具和策略,为团队带来真正的突破和成功。
最令人兴奋的是,本书引入了Liberating Structures(释放性结构)工具箱,它为打破僵局和激活团队提供了强大的实验方法。通过运用这些工具,你将引领团队进行有意义的对话、目标对齐和深入思考,从而推动持续改进的进程。
译者曹宝祯等人的翔实经验和深刻洞察力,使本书成为一本理论与实践相结合的杰作。无论你是刚刚接触敏捷方法还是已经在敏捷领域摸爬滚打多年,本书都将给你带来新的思考和启示。
准备好挑战僵尸Scrum的困境了吗?快来阅读《拯救僵尸Scrum:卓越敏捷团队生存手册》,开启你团队的卓越之路!
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內容簡介: |
《拯救僵尸Scrum:卓越敏捷团队生存手册》是一本解决敏捷开发中常见问题的实用指南。通过大量真实案例,书中诊断了僵尸Scrum的症状,并提供了LS工具箱的实验方法来激活团队。对于敏捷教练、Scrum Master和组织管理者等角色,本书提供了切实的建议和工具,帮助团队持续改进并达到卓越表现。
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關於作者: |
克里斯蒂安·维吉斯(Christiaan Verwijs)
是 The Liberators 的 两 位 创 始 人 之 一, 与 巴 里· 奥 维 里 姆(Barry Overeem) 一 起。The Liberators 的使命是用 Scrum 和释放性结构 (Liberating Structures)来释放组织的超级力量。他拥有组织心理学和商业信息技术的学位,也有超过 20 年的开发经验,作为开发者、Scrum Master 与 Scrum.org 的培训师和管理者,在小型和大型组织中都有丰 富的经验。在那些年里,他见证了饱受僵尸 Scrum 之苦的团 队,以及其中的许多团队是如何找到康复之路的。克里斯蒂 安喜欢写作(博客和代码)、阅读和玩游戏,还对乐高痴迷, 并尽情地把乐高塞进他的办公书房。
约翰尼斯·沙尔托(Johannes Schartau)是一名敏捷产品开发和组织改进方面的顾问、 培训师和教练。他对民族学(专注于亚马逊萨满教)、心理学、技术、整体性思维、复杂性科学和脱口秀的兴趣最终在 2010 年开始推行Scrum 时融合在一起。从那时起,他就致力于从各种可能的角度与在其中工作的人一起探索组织。他的使命是通过在世界各地传播健康敏捷和释放性结构,将生命的意义带回工作场所。除了工作之外,他还热衷于“撸铁”(包括在健身房和厨房)、综合格斗和幽默。作为一个自豪的丈夫和两个调
皮男孩的父亲,这带给了他生活的意义和美好。
巴里·奥维里姆(Barry Overeem) 是The Liberators 的另一位创始人。根据 The Liberators 的 使 命, 巴 里 把 Scrum 和释放性结构作为灵感的来源,将组织从过时的 工作和学习模式中解放出来。虽然他最初的计划是成为一名记者和教师,但最终获得了工商管理学位。在他 20 多年的职业生涯中,前半段是做应用研发经理和 IT 项目经理。2010 年,在从事软件研发工作的他开始了对 Scrum 的第一次实验。在过去的 10 年
里,巴里与各种各样的团队和组织合作。有些人受困于僵尸Scrum ;有些人则设法康复了。2015 年,他以培训师的身份加入了 Scrum.org,并与克里斯蒂安一起创建了 Professional
Scrum Master Ⅱ(PSM)课程。在不与僵尸 Scrum 战斗的时候,他爱好阅读和写作,徒步旅行,更喜欢和他的孩子Melandri、Guinessa 和 Fayenne 待在一起。
国内三位敏捷专家联袂翻译
曹宝祯(Eugene Cao)
敏捷教练。在IT领域工作20 年, 15年的团队和研发管理经验。 2011年开始接触敏捷,长期致力于企业数字化敏捷转型、精益产品探索、教练和引导技术的实践与推广。曾服务于金融、IT服务外包、创业公司和零售行业,通过精益敏捷的思维助力企业进行数字化敏捷转型。“Liberating Structures-释放性结构”引导社区组织者和实践者。
李国彪(Bill)
优普丰敏捷创始人;Scrum先行者及推广人;Scrum Alliance认证培训师。一直致力于帮助客户组织、团队及个体在高不确定市场中有效地创造新价值和蜕变成长。
张琳奚(Brenda)
优普丰敏捷教练;Scrum Alliance认证CSP(认证专业敏捷教练);释放性结构Liberating Structures引导共创工具箱专家、视觉引导师。
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目錄:
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第 1 章 入门指南
第 2 章 急救箱第
第 3 章 僵尸 Scrum 入门
第 4 章 Scrum 的目的
第 5 章 症状和原因
第 6 章 实验
第 7 章 症状和原因
第 8 章 实验
第 9 章 症状和原因
第 10 章 实验
第 11 章 症状和原因
第 12 章 实验
第 13 章 康复之路
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