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| 編輯推薦： |
1.“研究深圳最好的网站”因特虎智库创始人之一老亨重磅新作！
2.作者来深20余年，研究深圳20余年，有着独特研究视角和草根式的叙事范式：极少官腔和夫子气，更多的是发出市场和民间的声音
3.内容和写法上，甩开了传统编年、纪事和传记的正史写法，以散文笔法做传，抓住深圳40年历程中的核心要素和关键细节，关注民间，解剖案例，切换角度，提炼特质，发掘情怀
4.国务院参事王京生、原深圳市社会科学院院长乐正作序推荐
5.深商研究会、深圳市商业联合会、深圳市中小企业公共服务平台、深圳市中小企业公共服务联盟、深圳老字号、深商公益基金、深商总会联袂推荐！
6.迷茫的、亢奋的、欣喜的人们，走过炙热的、波荡的、飞快的深圳
那些撕碎的、扭断的、突破的，将长久改变中国
深圳还在前行，行进中的她无法被定义。改革开放才40年，深圳依然年轻，依然沸腾
让我们像深圳一样，认认真真地开启一段人生
7.生于忧患，长于争议，成于反思：一部深圳史，就是一部成长史
8.一部写给青年创业者、大学生的追梦之书；一部写给深商企业家的献礼之作；一部写给在深圳生活或生活过的人的怀旧之书。
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| 內容簡介： |
一部深圳史，就是一部成长史
深圳经济特区成立40年了，深圳故事不再简单。深圳的历史越挖越深，深圳的社会越来越繁复，不分枝叶地描述，可以汗牛充栋，化繁为简的叙说，妙在沙里淘金。因特虎智库老亨的这部《深圳传》，以十数个选点，囊括深圳宏大叙事：深圳何来？改革何谓？开放何所得？经济何以兴？科技何以领先？文化何以有新意？未来何以值得期许？皆借典型事例，条分缕析，周详解说。篇幅不甚长，当详则尽详；史料极其丰富，写意亦写情。纪念经济特区，纪念改革开放，需要一部这样有情有义有识见的作品。
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| 關於作者： |
老亨
本名黄东和。湖南读书人，深圳文化学者，先后就读于中国青年政治学院、厦门大学经济学院。2001年，创办因特虎深圳智库，专注深圳研究、深商研究。2004年开始，因特虎三剑客：老亨、金心异、呙中校，三人陆续联名出版因特虎深圳报告蓝皮书系列，包括《十字路口的深圳》《深圳选择突围》《深圳向南》《深圳 香港：升级中国引擎》《深商的精神》《深商简史》《深圳社区记忆：园岭叙事》等，引发深圳烟酒的“因特虎现象”。现为深圳市深商研究会常务副会长、深圳青年杂志社副总编辑。
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| 目錄：
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开 篇 因特虎往事：一切与深圳有关 1
第 1 章 深圳不是一天建成的 9
第 2 章 蛇口改革：4 分钱的事 25
第 3 章 深南大道，为什么越走越宽？ 41
第 4 章 二线关外的“世界工厂” 55
第 5 章 土地拍卖“槌” 71
第 6 章 中国电子街 85
第 7 章 华为的“人黄金” 101
第 8 章 腾讯的“秘密花园” 117
第 9 章 大疆：未来已来 133
第 10 章 深商豹变 40 年 147
第 11 章 大家乐，才是真的乐 165
第 12 章 “大芬丽莎”的微笑 179
第 13 章 为文人造个海 193
第 14 章 读书是高贵的 207
第 15 章 深圳，与世界没有距离 225
第 16 章 因特虎深圳札记：文学意象里的深圳 241
第 17 章 因特虎深圳札记：深圳人：融合岭南三大民系 257
第 18 章 因特虎深圳札记：深圳学派如何炼成？ 275
第 19 章 因特虎深圳札记：深圳绅士、淑女及其他 281
第 20 章 因特虎深圳札记：东海岸的深圳想象 289
附 录 一 深圳的“蒙特卡洛”往事 294
附 录 二 深圳：北方文化的南方“飞地” 297
参考文献 300
后 记
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| 內容試閱：
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华为的“人黄金”
2002 年，“深圳被谁抛弃”的话题被讨论得热火朝天，支撑“抛弃论”的重要论据是：平安、招商、华为、中兴等深圳企业的四大金刚将要抛弃深圳，将企业总部搬到上海。平安保险、招商银行是招商系企业，是蛇口基因下的蛋；华为、中兴则是深圳新兴的明星企业，中兴是混合制所有制改革的典范，华为更是民营企业的样板。许多年来，在跟北京、上海、广州的城市口水仗中，华为是深圳后一张底牌。华为是深圳新兴商业力量的代表，华为是深圳高新技术产业的代表，华为是中国企业走向世界的标杆。
华为何其有幸！
华为为什么总是如此幸运？
华为做对了什么，以至于华为总是赢？
逼上创业路
据说，任正非是因为女儿的一句话才南下深圳的，他要给儿子和女儿选择一个不“荒凉”的家，但是深圳却给初来乍到的任正非好一顿“杀威棒”。刚来深圳时，任正非曾在深圳国有企业南油集团打工，他像在军队给上级首长写请战书一样给南油老总写“军令状”，要求将其旗下的一个公司交给自己打理，结果当然是石沉大海。后来，任正非做电子产品生意时被人骗了 100 万元，其商业经验之不足，由此可见一斑。事实上，任正非确实不是一个“好”的打工仔，也确实不是一个一般意义上的精明生意人。任正非自己也承认，他是因为在深圳无处就
业才不得不创办华为公司的。
任正非在他那篇传播甚广的文章《我的父亲母亲》中透露了自己的身世和被迫创业的过程。任正非祖籍浙江浦江，爷爷是个做金华火腿的大师傅。父亲任摩逊在北京读过几年大学，是个主张抗日救国的热血青年。后来在一个老乡当厂长的军工厂里做会计，随工厂从广州迁到广西融水，又从融水迁到贵州桐梓。新中国成立后，父亲、母亲一直从事教育工作。父亲任摩逊可以说是一个乡村教育家，曾做过专科学校的校长，母亲陪伴父亲在贫困山区与穷孩子厮混了一生，是一个“普通得不能再普通的园丁”。这是个典型的知识分子家庭，政治地位低，经济条件甚至不如乡下的农户。
任正非兄妹 7 个，加上父母共 9 人，全靠父母微薄的工资来生活，毫无其他收入来源。本来生活就十分困难，儿女一天天在长大，衣服一天天在变短，而且儿女都要读书，开支更大，每个学期每人交 2~3 元的学费，到交费时，母亲每次都发愁。与勉强可以用工资来解决基本生活的家庭相比，任家的困难就更大。任正非经常看到母亲月底就到处向人借 3~5 元钱度饥荒，常常走了几家都未必能借到。直到高中毕业，任正非都没有穿过衬衣。有同学看到任正非很热的天还穿着厚厚的外衣，说让他向母亲要一件衬衣，但是任正非不敢，因为他知道做不到。任正非上大学时，母亲一次送他两件衬衣，任正非真想哭，因为他有了，弟妹们就会更难了。
任正非家当时是两三个人合用一条被，而且破旧的被单下面铺的是稻草。上大学任正非要拿走一床被子，家里就更困难了，因为那时还实行布票、棉花票管制，少的一年，每人只发 0.5 米布票。没有被单怎么办？母亲捡了毕业学生丢弃的几床破被单缝缝补补，洗干净，这条被单就在重庆陪伴任正非度过了 5 年的大学生活。
任正非清晰地记得，高三快高考时，有时在家复习功课，实在饿得受不了了，就用米糠和菜和一下，烙着吃。后冲刺的 3 个月，母亲经常在早上塞给任正非一个小小的玉米饼，要他安心复习功课。任正非说，他能考上大学，小玉米饼功劳巨大。
全家除了任正非读了三年大学，其他弟妹有些高中、初中、高小、初小都没读完。
“文化大革命”中，无论任正非如何努力，一切立功、受奖的机会均与他无缘。在任正非领导的集体中，战士们立三等功、二等功、集体二等功，几乎每年都大批涌现，而唯独任正非这个领导者，从未受过嘉奖。粉碎“四人帮”以后，任正非的生活翻了个个儿，由于他两次填补过国家空白，又有技术发明创造，合乎那时的时代需要，突然被评为“标兵、功臣……”，部队与地方的奖励排山倒海式地压过来。
1978 年 3 月，任正非出席了全国科学大会，6000 人的代表中，仅有 150 多人在 35岁以下，任正非 33 岁，是军队代表中少有的无党派人士。
1983 年，中国百万大裁军，任正非所属的基建工程兵整个兵种全部被裁掉。基建工程兵哪里有项目安排就转往哪里，流动性很强。任正非的长女和儿子的童年，一度是漂泊不定的。基建项目所在地，往往都非常落后、荒凉。20 世纪 80 年代初期，任正非所在的基建部队驻在四川绵阳。当时的绵阳，教育条件很落后，军官子女都没有得到良好的教育，每年高考基本上都是“剃光头”（考不上大学），好的两个孩子也只是考上了大专。就是在复员转业的这个关键时刻，有一天，12 岁的女儿孟晚舟对任正非说：“爸爸，将来我要考不起大学，你要为我的前程负责。”
一句话，击中了当爹的心坎。
2013 年，华为资深顾问陈培根早向外披露，任正非本人曾在办公室里亲口对他说，当时对于是否离开部队，任正非不是没有犹豫过。陈培根也认为，出席过全国科学大会、已是技术副团级的任正非，如果不转业，在部队里也会大有奔头。
正因为如此，早两年妻子就南下深圳，任正非却一直留在部队。女儿的一句话，让任正非不再犹豫。为了儿女的前程，他决定转业复员，离开部队，南下深圳与妻子会合，展开了另一番艰辛的打拼。
任正非转入地方后，不适应商品经济，也无驾驭它的能力。一开始，任正非在一个电子公司当经理，被人欺骗，栽了跟斗。后来，山穷水尽，无处就业，才被迫创建华为。这时，任正非的婚姻破裂，自己与父母、侄子住在一间十几平方米的小房里，在阳台上做饭。当时广东卖鱼虾，鱼虾一死就十分便宜，父母他们专门买死鱼、死虾吃，说这比内地还新鲜呢！他们挑晚上出去买菜与西瓜，因为卖不掉的菜便宜一些。一个 43 岁的离异男人，在这样的绝境中，除了选择自己创业，他还能有什么其他选择呢？
任正非选对了地方
“不称职”的打工仔不得已选择了自己创业，而一旦做了老板，任正非的品质与个性就开始产生魅力。任正非花了两年时间将被骗的百万巨款追了回来，这一件小事就注定：他这一生要么碌碌无为，要么卓越绝伦。他要么是秀、成功的商人，要么连一个平庸的商人也做不成。他的兄弟姐妹多，家庭负担重，父亲出身又不好，高中三年的理想只是吃一个白面馒头。考上大学后，他按照父亲的嘱咐啃书本、钻技术，并且凭着过硬的本领获全军技术成果一等奖，参加 1978 年的全国科学大会，并在 1982 年被选举为第十二届全国人民代表大会代表。艰苦的生活环境、崎岖的心路历程造就了任正非别样的性格和人格。
白手起家的中国民间企业面临的环境之险恶，非外人所能理解，没有一点蛮劲、狠劲、野性、狼性，不可能在缺资金、缺技术、缺人才、缺市场准入资格的艰难困苦之中杀出一条血路。
选择在深圳创业，任正非选对了地方，赶上了好时机。
1988 年春天，一个意气风发的年轻人辞掉了副厅级的官职，走过深圳，去了香港闯世界，创办了一家名叫“创维”的公司。那个春天的早晨，黄宏生一身新装，默默整理完办公室的东西后，从书包里掏出一张打印好的辞职报告放在总经理的办公桌上。在人们惊诧而沉默的目光中，他走出了服务 6 年的进出口公司。泪水不自觉地掉下来了，他知道自己即将迈入的世界，是梦想中的天堂，也是现实中的地狱，他将要在梦想和现实之间奋力拼杀。
黄宏生之所以到香港下海，是因为他清楚在国内办民营企业是非常困难的。到香港去，披上“外商”的行头，就好得多。多少年中，创维都自称“外商投资企业”，直到 2000 年之后，创维才恢复民营企业的真面目。
就在黄宏生出走香港的前一年，1987 年 2 月，深圳市人民政府颁布了《关于鼓励科技人员兴办民间科技企业的暂行规定》（以下简称《暂行规定》）。按照文件规定，民间科技企业可独立行使经营管理权，享有其他类型企业的同等权利，其经济活动受政府的管辖和保护。民间科技企业按集体企业纳税，在发展初期可向税务部门申请减免 1 至 3 年所得税。民间科技企业可以从国家银行获得抵押贷款、担保贷款或信用贷款。深圳的民间科技企业的门槛很低，股东在 2 名以上，注册资本只需要 1 万元人民币。正是这个《暂行规定》给了任正非一条出路，他不必像广州黄宏生那样出走到香港，也不至于像 1988 年创办用友软件的王文京那样只能在北京中关村当个“个体工商户”，任正非在深圳就可以直接创办自己的民间科技企业。
任正非东挪西借了 2.4 万元，开始筹备深圳华为技术有限公司。1987 年 9 月，华为“民间科技企业”的身份正式获工商局核准，注册资本 2.1 万元，任正非等 6人平均持有 1/6 的股份，共有员工 14 人。华为的初创地点在深圳南山区南油工业区的一栋七层楼工业厂房，有 10 余间房，那里既是办公室，又是仓库，员工白天工作，晚上就住在仓库里，仓库里堆放着各种各样的从香港进来的交换机配件。1988 年，华为正式营业，主要业务是代理进口香港康力公司的 HAX 交换机。
那时，中国开始对程控交换机有巨大的需求，但是中国的电信市场不相信华为，银行也不支持华为，华为货款回收慢、产品研发投入巨大，企业现金流存在严重问题。为了获得周转资金，华为经常向员工借贷、向亲朋好友借贷，甚至向大企业借高利贷，年利率高达 20%，即民间俗称的“滚刀肉”。为了缓解华为的燃眉之急，时任深圳市委书记的厉有为亲自出面，说服银行给华为贷款。在各级领导的大力支持下，华为得不到银行贷款的局面逐步改善。
在谈到深圳为什么要给民间科技企业发准生证，为什么要扶持华为这样的民间科技企业发展时，时任深圳市副市长的朱悦宁在一篇回忆文章中写道，文件的制定基于两个出发点：一是深圳发展高新技术产业必须要有技术人才的社会积累；二是不能过高寄希望于当时尚未进行体制改革的国有企业，必须依靠多元化的灵活的所有制模式。1 在这篇文章里，朱悦宁提到了华为：创办两年后，华为销售额达到6000 万元，政府主管部门的工作人员找到办公室说，让南油（国有企业）介入吧，搞得太大了。朱悦宁说：你们怎么和我们想的不一样？我们怕搞不大，你们怕搞大。
近年来，任正非在媒体上有了较多的亮相。他在接受新华社采访时说，深圳的一条成功经验，就是政府能够坚持市场化原则，不干预企业的经营。在民间的表述里，这一经验被形象地总结为：“官不扰民，民不媚官。”
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