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| 內容簡介： |
《财务管理实用制度与表格范例（图解版）》一书从财务管理实用制度与表格入手，部分详细讲解了财务管理体系的建立，具体包括财务管理体系概述、 财务管理业务要点、财务部组织设计、财务部岗位说明；第二部分首先对如何制定财务管理实用制度进行了讲解，并提供了 11 项财务管理制度的模板和示例供读者参考使用；第三部分首先对如何设置管理表格进行了讲解，并提供了 11 项财务管理实用表格的模板和示例供读者参考使用。
本书进行模块化设置，内容实用性强，着重突出可操作性。本书另一大特色是在书中设置了二维码，读者可以通过手机扫描二维码获取制度和表格范例模版，量身定做修改为自己公司的实用制度和表格，提升工作效率。
本书可以作为财务管理人员、一线员工工作的参照范本和工具书，也可供高校教师和专家学者作为实务类参考指南。
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| 關於作者： |
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企业管理工具项目组是中国生产力促进中心协会智慧城市卫星产业工作委员会联手管理咨询机构的顾问老师和职业院校的授课老师组成的一个集创新研发应用、人才培养、产业服务等一系列企业管理规范管理运作模式的研讨团队，是为企业进行咨询、规划、构建新的管理模式的有梦想、有远见、有共同价值观的一群精英团队。
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| 目錄：
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第1部分 财务管理体系的建立
第1章 财务管理体系概述 2
1-01 财务管理体系的内容 2
1-02 财务管理体系的构成要素 4
第2章 财务管理业务要点 8
2-01 财务预算管理 8
2-02 筹资管理 9
2-03 投资管理 11
2-04 资产管理 12
2-05 成本费用管理 14
2-06 会计核算管理 14
2-07 往来账款管理 15
2-08 企业税务管理 16
2-09 企业内部审计管理 18
2-10 财务分析管理 19
第3章 财务部组织设计 20
3-01 财务部的设置要求 20
3-02 财务部在企业中所处的位置 20
3-03 大型企业财务部常见架构 21
3-04 中小型企业财务部常见架构 22
第4章 财务部岗位说明 23
4-01 财务部经理岗位说明 23
4-02 总出纳岗位说明 24
4-03 出纳岗位说明 25
4-04 会计主管岗位说明 26
4-05 资金会计岗位说明 27
4-06 应付会计岗位说明 29
4-07 应收会计岗位说明 30
4-08 账务会计岗位说明 31
4-09 电算会计岗位说明 32
4-10 成本会计岗位说明 32
4-11 工资会计岗位说明 34
4-12 税务会计岗位说明 35
4-13 资产管理专员岗位说明 36
4-14 投融资专员岗位说明 37
第2部分 财务管理制度
第5章 财务管理制度概述 39
5-01 科学地进行企业内部财务制度建设 39
5-02 财务制度的内容架构 40
5-03 财务管理制度的文件样式 41
5-04 财务管理制度的实施 42
5-05 财务管理模块及制度概览 43
第6章 财务预算管理制度 45
6-01 财务预算管理办法 45
6-02 资金预算管理细则 48
6-03 月度费用预算管理办法 54
6-04 管理费用预算实施及管控制度 56
第7章 筹资管理制度 59
7-01 企业融资管理办法 59
7-02 筹资管理制度 63
7-03 筹资内部控制制度 67
第8章 投资管理制度 72
8-01 对外投资管理制度 72
8-02 短期投资及风险控制管理办法 77
8-03 长期投资管理办法 79
8-04 对外投资内部控制制度 83
第9章 资产管理制度 91
9-01 货币资金内部控制制度 91
9-02 应收票据管理办法 101
9-03 存货管理制度 103
9-04 固定资产内部控制制度 107
9-05 无形资产管理制度 115
9-06 低值易耗品管理规定 119
9-07 资产清查实施细则 125
9-08 资产减值准备管理制度 129
第10章 成本费用管理制度 134
10-01 成本管理基础工作制度 134
10-02 成本预测、计划、控制、分析制度 137
10-03 成本费用管理制度 142
10-04 成本费用核算制度 147
第11章 会计核算管理制度 151
11-01 会计核算管理办法 151
11-02 会计电算化管理制度 154
11-03 出纳作业管理准则 161
11-04 财务报表管理办法 164
11-05 会计档案管理制度 169
第12章 往来账款管理制度 173
12-01 企业采购及应付账款管理制度 173
12-02 应收账款管理制度 175
12-03 坏账损失审批流程规范 180
12-04 货款回收管理制度 184
12-05 供应商货款管理规定（制造业） 186
12-06 供应商货款结算流程规范（零售业） 187
第13章 企业税务管理制度 190
13-01 公司税务管理制度 190
13-02 公司发票管理办法 193
13-03 外来发票管理办法 197
13-04 集团税务风险防范管理办法 200
第14章 企业内部审计管理制度 204
14-01 集团公司内部审计制度 204
14-02 公司离任审计制度 216
14-03 集团公司内部稽核制度 221
第15章 财务分析管理制度 230
15-01 企业财务分析管理制度 230
15-02 财务报告编制与披露管理制度 233
15-03 内部控制制度——财务报告 239
15-04 财务分析报告管理制度 242
第3部分 财务管理表格
第16章 财务管理表格概述 248
16-01 表格登记过程中常见的问题 248
16-02 表格的设计和编制要求 248
16-03 表格的管理和控制 249
16-04 财务管理模块及表格概览 249
第17章 财务预算管理表格 255
17-01 长期投资和短期投资预算表 255
17-02 固定资产购置预算表 256
17-03 销售收入预算总表 256
17-04 ××商品销售预测表 257
17-05 ××服务收入预算表（含项目开发） 257
17-06 销售成本预算总表 258
17-07 采购现金支出预测表 258
17-08 ××存货预测表 259
17-09 费用预算总表 260
17-10 现金流量预算表 260
17-11 财务费用预算表 261
17-12 利润预算表 262
17-13 预计损益表 262
17-14 预计资产负债表 264
17-15 资本性支出预算表——设备及其他 265
17-16 融资预算表 266
17-17 制造费用预算表 266
17-18 销售费用预算明细表 267
17-19 直接成本预算表 268
17-20 管理费用预算表 269
17-21 成本预算执行反馈月（季、年）报 270
17-22 费用预算执行反馈月（季、年）报 270
17-23 利润预算执行反馈月（季、年）报 271
17-24 预算反馈报告频率表 271
第18章 筹资管理表格 272
18-01 筹资需求分析表 272
18-02 企业借款申请书 273
18-03 长期借款明细表 273
18-04 短期借款明细表 274
18-05 借款余额月报表 274
18-06 费用支付月报表 274
18-07 企业融资成本分析表 275
18-08 实收资本（股本）明细表 275
第19章 投资管理表格 276
19-01 企业年度投资计划表 276
19-02 投资绩效预测表 277
19-03 长期股权投资明细表 277
19-04 持有至到期投资测算表 277
19-05 交易性金融资产监盘表 278
19-06 投资收益分析表 278
19-07 长期投资月报表 278
19-08 短期投资月报表 279
19-09 重要投资方案绩效核计表 279
19-10 投资方案的营业现金流量计算表 280
19-11 投资收益明细表 280
第20章 资产管理表格 281
20-01 资金收入、支出计划表 282
20-02 货币资金周（日）报表 283
20-03 货币资金变动情况表 283
20-04 周转资金检查单 284
20-05 银行存款明细账 284
20-06 现金盘点报告表 285
20-07 现金收支日报表 285
20-08 费用申请单 286
20-09 业务招待费申请表 286
20-10 资金支出签呈单 287
20-11 票据及存款日报表 287
20-12 应收票据备查簿 288
20-13 固定资产登记表 288
20-14 固定资产台账 289
20-15 固定资产报废申请书 289
20-16 固定资产增减表 290
20-17 闲置固定资产明细表 290
20-18 固定资产累计折旧明细表 290
20-19 无形资产及其他资产登记表 291
20-20 固定资产盘盈盘亏报告单 291
20-21 流动资产盘盈盘亏报告单 292
20-22 资产清查中盘盈资产明细表 292
20-23 低值易耗品新增验收单 293
20-24 低值易耗品领用单 293
20-25 低值易耗品报废单 294
20-26 低值易耗品调拨单 294
20-27 低值易耗品出入库汇总表 295
20-28 在用低值易耗品变动分析表 295
20-29 低值易耗品领用登记簿 295
20-30 计提应收款项坏账准备审批表 296
20-31 计提存货跌价准备审批表 297
20-32 计提长（短）期投资减值准备审批表 298
20-33 计提在建工程减值准备审批表 299
20-34 计提固定资产减值准备审批表 300
20-35 计提无形资产减值准备审批表 301
20-36 计提委托贷款准备审批表 302
20-37 减值准备转回审批表 303
第21章 成本费用管理表格 304
21-01 产品标准成本表 304
21-02 标准成本资料卡 305
21-03 每百件产品直接人工定额 305
21-04 每百件产品直接材料消耗定额 305
21-05 成本费用明细表 306
21-06 材料运输费用分配表 307
21-07 材料采购成本计算表 307
21-08 固定资产折旧费计算分配表 307
21-09 待摊费用（报刊费）摊销分配表 308
21-10 预提费用（借款利息）摊销计算表 308
21-11 工资费用分配表 308
21-12 职工福利费计提分配表 309
21-13 制造费用分配表 309
21-14 产品生产成本计算表 309
第22章 会计核算管理表格 310
22-01 账簿启用和经管人员一览表 310
22-02 会计账册登记表 310
22-03 记账凭证清单 311
22-04 会计档案保管移交清单 311
22-05 会计档案保管清册 311
22-06 会计档案销毁清册 312
22-07 会计档案销毁清册审批表 312
第23章 往来账款管理表格 313
23-01 应收账款登记表 313
23-02 应收账款日报表 314
23-03 应收账款月报表 314
23-04 应收账款分析表 314
23-05 应收账款变动表 315
23-06 问题账款报告书 315
23-07 应收账款账龄分析表 316
23-08 应收账款催款通知单 316
23-09 付款申请单 317
23-10 劳务（ ）月分包付款计划 317
23-11 材料月付款计划 318
23-12 分包商付款审批表 318
23-13 坏账损失申请书 319
23-14 应付票据明细表 320
23-15 收款情况报告表 320
23-16 应收账款可回收性分析表 321
23-17 应收账款可回收性判断因素一览表 321
第24章 税务管理表格 322
24-01 纳税自查报告 322
24-02 企业税务风险安全自测及评估标准 323
24-03 月度涉税工作进度表 325
24-04 税务风险控制自检表 325
24-05 发票开具申请单 326
24-06 开具红字增值税专用发票申请单（销售方） 327
24-07 开具红字增值税专用发票通知单（销售方） 327
24-08 开具红字增值税普通发票证明单 328
24-09 发票使用登记表 328
第25章 企业内部审计管理表格 329
25-01 审计工作规划表 329
25-02 审计分项工作计划表 330
25-03 审计工作底稿：经营环境及状况调查表 330
25-04 审计工作底稿：横向趋势分析表 331
25-05 审计工作底稿：资产负债表纵向分析表 332
25-06 审计工作底稿：损益表纵向趋势分析表 333
25-07 审计工作底稿：内部控制调查问卷 334
25-08 审计工作底稿：控制环境调查记录表 335
25-09 审计工作底稿：会计系统控制调查表 336
25-10 审计工作底稿：审计查账记录表 337
25-11 审计工作底稿：实物核查记录表 337
25-12 审计工作底稿：审计结案表 338
25-13 审计计划表 338
25-14 审计通知单 339
25-15 审计工作记录 339
25-16 审计查账记录表 340
25-17 审计工作报告 340
25-18 审计工作底稿 341
第26章 财务分析管理表格 342
26-01 财务分析提纲 343
26-02 财务状况控制表 344
26-03 现金流量表纵向趋势分析表 344
26-04 资产负债表纵向趋势分析表 347
26-05 利润表纵向趋势分析表 347
26-06 月份财务分析表 348
26-07 年度财务分析表 349
26-08 财务状况分析表 349
26-09 商品产销平衡趋势分析表 350
26-10 运营状况分析表（1）：存货周转状况分析 351
26-11 运营状况分析表（2）：固定资产周转状况分析 351
26-12 运营状况分析表（3）：流动资产周转状况分析 351
26-13 运营状况分析表（4）：总资产周转状况分析 352
26-14 运营状况分析表（5）：应收账款周转状况分析 352
26-15 融资风险变动分析表 353
26-16 生产经营状况综合评价表 353
26-17 资金收支预算执行考核表 354
26-18 成本利润趋势变动表 355
26-19 投资回报分析表 355
26-20 资本结构弹性分析表 356
26-21 企业资产结构分析表 356
26-22 资产负债表项目结构分析表 357
26-23 资产负债表项目趋势分析表 358
26-24 核心财务指标趋势分析表 359
26-25 预算损益执行情况表 360
26-26 财务指标评价分析表 361
26-27 应收账款分析表 362
26-28 存货分析表 362
26-29 利润分析表 363
26-30 财务比率综合分析表 363
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| 內容試閱：
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企业规范化操作是提高管理运营效率和使业务化繁为简的有效工具，它针对经营管理中的每一个环节、每一个部门、每一个岗位，以业务为核心，制定细致化、科学化、数量化的标准，并严格按照标准实施管理。这极大地提高了工作效率，使企业的经营管理模式在扩张中不变样、不走味，让企业以很少的投入获得很大的产出。
企业除了以全新的意识创造竞争条件来适应全新的竞争环境外，还必须从企业内部进行梳理，从内部挖潜力，实施精益化管理，且辅以过程控制，才能在竞争中立于不败之地，并获得持续发展。一个长期发展的企业，就要实施规范化管理，制度是所有管理模式的基础，没有制度的约束，任何管理都难以向前推进，进行制度化建设和管理可以促进企业向规范化方向发展。
依据制度办事，便于企业员工掌握本岗位的工作技能，利于部门与部门之间、员工与员工之间及上下级之间的沟通，使员工最大限度地减少工作失误。同时，实施规范化管理更加便于企业对员工的工作进行监控和考核，从而促进员工不断改善和提高工作效率。
依据表格管理，可以提高企业管理水平，尤其是提高企业管理效率，做到“事有所知，物有所管。人尽其职，物尽其用”的较好方式。以表格为载体，用表格化工作语言固化职能、优化流程、提高工作效率，实现管理创新。
企业一旦形成规范化的管理运作，对于规范企业和员工的行为，树立企业的形象，实现企业的正常运营，促进企业的长远发展具有重大的意义。这样使得企业的决策更加程序化和规范化，一些没有科学论证依据的决策被排除在外，从而大大减少了决策风险。
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本书进行模块化设置，实用性强，着重突出可操作性。本书另一大特色就是在书中设置了二维码，读者可以扫码获取表格范例模板，量身定做修改为自己公司的实用表格，提升工作效率。
本书可以作为行政管理人员、文秘进行管理的参照范本和工具书，也可供高校教师和专家学者做实务类参考指南。
由于笔者水平有限，书中难免出现疏漏，敬请读者批评指正。
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