新書推薦:
《
东野圭吾:分身(东野圭吾无法再现的双女主之作 奇绝瑰丽、残忍又温情)
》
售價:HK$
64.9
《
浪潮将至
》
售價:HK$
86.9
《
在虚无时代:与马克斯·韦伯共同思考
》
售價:HK$
57.2
《
斯大林格勒:为了正义的事业(格罗斯曼“战争二部曲”的第一部,《生活与命运》前传)
》
售價:HK$
184.8
《
日内交易与波段交易的资金风险管理
》
售價:HK$
85.8
《
自然信息图:一目了然的万物奇观
》
售價:HK$
140.8
《
经纬度丛书·州县之民:治乱之间的小民命运
》
售價:HK$
96.8
《
女性史:古代卷(真正意义上的女性大历史)
》
售價:HK$
123.2
|
編輯推薦: |
从中国制造迈向中国智造,中国制造业的晋级之路,需要一批有技术梦想、产业报国情怀的技术型企业家于披荆斩棘的商业征程中求索技术的全新战略涵义。
王传福是技术派企业家中的先行者。砥砺前行二十余年,王传福对技术的诠释独具科学理性特色,深谙技术与管理共舞之道,浓缩为四个字:技术智造。正是借助于此,王传福得以带领比亚迪一路披靡,在世界新能源汽车版图上立起中国制造的旗帜。
欲融合交汇技术于管理之中,不妨溯源而上,从品读王传福的技术智造开始。
|
內容簡介: |
王传福是中国新制造业的传奇人物。他以电池作坊起家创立比亚迪,短短二十余年将其发展成为横跨汽车、新能源、IT等领域的产业集团。本书通过对各时期比亚迪公司发展的系统梳理,总结出王传福经营比亚迪的管理智慧集中体现在技 术 智 造四个维度,并阐释了王传福如何凭此管理智慧带领着比亚迪一步一步走到今天。科学引领进步,技术智造未来。从中国制造到中国质造,再到迈向未来的中国创造,中国制造业的晋级之路见证了王传福技术型企业家的技术梦想与产业报国情怀。
|
關於作者: |
顾倩妮 复旦大学管理学博士。曾获首届全国百篇优秀教学案例奖、上海市社会科学学术年会优秀论文奖。在《复旦学报(社会科学版)》《管理学报》等中文期刊发表论文12篇,在《人力资源与可持续发展杂志》等国际期刊上发表英文论文两篇,出版专著1部,教材1部。主持过教育部人文社科青年研究项目及上海市决策咨询研究项目。参与过国家社科重大项目、国家自然基金一般项目、复旦管理学奖励基金会基础与创新研究项目等。研究领域包括领导力、企业伦理及人力资源开发。
张强 毕业于日本筑波大学系统信息工程研究生院,获博士(管理学)学位。研究兴趣包括商业生态与管理、制度基础商业战略、组织制度与行为等组织与战略管理新兴融合领域。在《亚洲商业与管理》等国际期刊上发表论文多篇。曾从事ICT领域的咨询与研究工作。
|
目錄:
|
第一章 化繁为简:电池大王的产业情怀
从手工作坊起步
独辟蹊径,形成独特竞争优势
高举技术自主大旗,对战国际公司
电池大王的技术自信与产业情怀
第二章 另辟蹊径:技术狂人的笃定与新抉择
未雨绸缪,布局下一个十年
疯狂的造车梦想:用电池来改变汽车
王传福的电动汽车发展思路
理念升级,初心不变
第三章 后来居上:顺风满航的比亚迪攻势
燃油汽车:每年翻一番的袋鼠跳
电动汽车:厚积薄发,抢占商业化制高点
第三条战线:IT业务与资本运作
高增长背后的理念与文化基石
第四章 事缓则圆:是挫折,更是机遇
风口浪尖上的比亚迪
全面攻势的过与不及
为错误买单的勇气
三年调整的成绩单
战胜危机的力量源泉:中庸与热情
第五章 平台再造:打造开放、竞争的硬核生态
先发优势:新能源汽车擂主比亚迪
全新挑战:新能源汽车大战进入下半场
外开内赋:精准转型,开启新能源汽车竞争新格局
硬核平台:比亚迪式的智能互联汽车生态系统
硬式平台化:比亚迪智造新思维
第六章 价值至上:比亚迪的政商协作方略
比亚迪的低调
在国内:顺势而为,想国家所想
到国外:高开高打,强势入局
比亚迪的政商之道:内外有别而理念唯一
第七章 步步为营:比亚迪智造的国际化之路
比亚迪:声名赫赫的准跨国企业
以技术、市场、品牌为指引
由浅入深,步步升级的全球化策略
以中国智慧,输出新能源交通先进模式与理念
第八章 对话未来:敢问路在何方
比亚迪经验对中国制造的启示
比亚迪智造的未来之问
后 记
|
內容試閱:
|
王传福的经营之道可以概括为四个字技、术、智、造。这四个字可以说是王传福在制造业领域多年摸爬滚打的管理智慧结晶。
所谓技
技术为王,创新为本是比亚迪的核心经营理念。王传福深知技术不是为产品服务,而是为战略服务的。而这种为战略服务的技远远不止是为本公司的战略服务,王传福内心想到的技是站在造福国家、造福人民、造福世界这一层面的围绕王传福的技,本书将深入挖掘王传福眼中的技究竟高在哪里,能让制造业的同行学到什么。
所谓术
在王传福的定义中,术即企业经营战略,是对何种情况下做出何种应对,最终达到何种经营效果这一系列逻辑的抽象化。这种术,王传福没有明文总结过,外界更加猜不透王传福的术到底怎样,因为其变化实在太快。探究王传福的经营战略是一件富有挑战性的事情,但也因此而变得很有趣本书围绕着术探索了王传福各个发展时期的经营策略,以期对企业家有所启示。
所谓智
如果说上文阐述的术是王传福的经营战略,那么,这种经营战略必然要扎根于更为稳定的基础之上。这个基础就是王传福不断发展的经营理念,即智。与此同时,在智能互联的大趋势下,王传福的智更代表了新一代智能互联的智。也就是说,本书中所探究的王传福的智,既代表了王传福应于外界环境变化下的智,也代表了王传福经营智慧中的智。由此,本书的每一章都归纳出王传福想传达给大众的智。本书力求还原比亚迪跌宕起伏的发展历程,并从中总结出王传福独特的智。
所谓造
王传福的技 术 智,归根到底要落脚到一个点,那就是造,即生产出能满足市场需求的产品,这也是制造业的根本和生命所在。所有的技术、战略、智慧都要落实到产品上,那就是造本书不光介绍技 术 智,对比亚迪各个时期的造也进行了充分的解读。读者将能够领会到,王传福是如何凭借他的造成就一次又一次的销量神话的。
|
|