正如我在第一卷《卓越元素》（Success Factor Modeling Volume I）中提到过的，本系列图书始于一个1999年的梦想，那时我弟弟约翰（本书第四章有关于他的扼要介绍）和我成立了迪尔茨策略集团，并且开始了我们就卓越元素解码流程进行的最初探索。
我们挑选出来有待回答的问题有：
是什么不同因素造成了或成功、或平凡、或糟糕的企业、团队和企业家之间的差异？
与创立或发展一项成功和可持续发展事业的相关关键卓越元素有哪些？
我们的许多发现在第一卷《卓越元素》中描述过，并且在本卷的引言中有总结。这包括明确你的热情、愿景、使命、雄心和角色，以及建立我们称之为卓越圈的东西。第一卷突出描述了基于你的热情和愿景创办一家企业的相关精神与欣喜（还有投入与技巧）。
此外，我们还发现了一个主要的卓越元素，称之为生生不息的合作。我们在研究成功的个体时，很快就理解了这种说法没有人能独自创造出任何意义重大的东西，这是21世纪对成功非常精确的一个描述。我们发现高度成功的人士能够有创意、有成果地与其他人一起工作来实现他们的梦想和愿景。
这当然也是我自己职业生涯的真实写照。我的每一项重大成就都是某种生生不息合作的结果。事实上，这本书，以及整个系列各卷，本身就是生生不息合作的产物，始于我自己和插画师安东尼奥梅萨之间充满创造力的合作。
在致谢辞里，我还提到了其他人：米切尔斯蒂维科和奥尔加斯蒂维科，与我联合创立了成功天才与觉知领导力智囊小组；米科洛斯费赫与我一起做了卓越元素解码的思维模式地图；罗伯特麦克唐纳和我一起研究了团体心智和团队精神；斯蒂芬吉利根，以及我们共同开发的生生不息改变的原理和实践；安迪尔琳和朱利安罗素，以及我们合作的阿尔法领导力；贝诺伊特撒拉辛，以及我们一起研究的颠覆式创新；还有伊恩麦克德尔莫特，以及我们就有目的而建立的社区所做的工作。
多年来还有在重大的开发、项目和出书等许许多多其他方面合作取得的成果。我自己的生生不息合作之路始于与神经语言程序学（NLP）创始人理查德班德勒和约翰格林德的合作。在世界范围内，这门学问的教学和研究成果正是大量集体智慧和生生不息合作的结果，它不仅仅涉及班德勒和格林德，还包括许多他们早期的学生小组里的其他人，如斯蒂芬吉利根、茱迪芙迪洛西亚、弗兰克普策利克、莱斯利勒博和大卫戈登。
我和已故的托德爱泼斯坦（他也与NLP开发者早期小组有关系）的工作随着合著Dynamic Learning一书及在加利福尼亚圣克鲁兹创立NLP大学达至巅峰。这项工作大部分通过我与托德的太太特蕾莎爱泼斯坦，以及茱迪芙迪洛西亚多年的合作得以延续和发展。茱迪芙和我还合著了两卷Encyclopedia of Systemic NLP和NLPⅡ：The Next Generation。
我与蒂姆哈尔布姆和苏西史密斯的合作带来了NLP在健康领域的许多重要发展与应用，这在我们合著的Beliefs：Pathways to Health and Well-Being一书中有总结，也体现在我们在世界各地所做的健康证书培训里。
我还与我的同事罗伯特麦克唐纳合作，对个人与团体的精神维度进行研究。这项成果反映在我们合著的Tools of the Spirit一书中，以及我们举办的团体心智与团队精神研讨会上。
其他合作包括与理查德摩斯在深度教练方面的发展；与米亚西格尔一道将NLP与身体治疗的费登奎斯法相结合；与基诺波尼松一起探索大型组织中的领导力和创新；与我太太犾波拉贝肯迪尔茨一起开发身份教练的流程，以及将英雄之旅与五律运动练习结合起来。
这些生生不息合作中的每一个项目都对他人的生活做出了一些重要贡献，同时也激发了我们这些身在合作中的人某种程度的成长和扩展。这种通过为比自己更大的某样东西做贡献来实现个人扩展的双重动力正是本书重点探索的内容之一。我会展示原理、模型、工具和实践，它们是专门为你通过与他人的互动带出并贡献你自己内在最好的部分而设计。
我希望你像我和约翰一样在卓越元素解码和生生不息合作的世界里感受到令人兴奋与有益的探索。希望这种探索在你释放集体智慧的创造力量，让世界变得更美好的过程中，为你带来更大的成功与满足。
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