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編輯推薦: |
这是一本为中高层管理者提供知人善任方法的管理学书,也是一本为基层员工指点迷津获得进阶的处方书。
作为20世纪西方文化三大发现之一,帕金森定律像一面镜子,照出了组织和公司治理中的阴影和不足,深刻地揭示了行政权力扩张引发的人浮于事、效率低下的官场传染病现象。
为什么公司会有闲人?
为什么在西方组织机构不断膨胀?
为什么工作总是拖到*后一刻才会被完成?
为什么在西方做领导的不做事,做具体事情的又不是领导?
为什么在西方组织中总是存在人浮于事、效率低下的通病?
为什么在西方会出现庸者上、能者下的奇怪现象?
为什么在西方三流上司领导四流下属的风气盛行?
为什么在西方团队一如黄鼠狼下耗子一窝不如一窝?
为什么在西方从政府官员公司职员都会陷入帕金森定律的陷阱?
每个人好像都在忙,组织效率却不断下降。面对这种境况,怎么办?
《帕金森定律》通过5大法则、4大理论、3大定律、4大效应等生动直观的现象描述,破解人越多效率越低的谜团,揭开三流上司四流下属的真相,打破帕金森定律的症结,让能者上、庸者下,让组织和公司焕发蓬勃的生机和活力!
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內容簡介: |
帕金森定律由英国历史学家、政治学家帕金森于1958年提出:在行政管理中,行政机构会像金字塔一样不断增多,行政人员会不断膨胀,每个人都很忙,但组织效率越来越低下。这条定律又被称为金字塔上升现象。
帕金森定律告诉我们这样一个道理:不称职的行政首长一旦占据领导岗位,庞杂的机构和过多的冗员便不可避免,庸人占据着高位的现象也不可避免,整个行政管理系统就会形成恶性膨胀,陷入难以自拔的泥潭。
本书通过一系列生动直观的现象描述和心理剖析,揭示了帕金森定律发生作用的内在条件和根源所在,剥开为患广泛的官僚主义的硬壳,展示其华丽外表掩盖下的内幕真相,同时引发人们作深层次的思考。对帕金森定律的各种变体、衍生定律以及与帕金森定律有内在联系的其他重要定律、法则,本书也一并予以收录并进行详尽细腻的解析和点评。全书论述严谨、观点犀利,极具现实警示和指导意义,为广大读者认识、了解、研究帕金森定律打开了一扇便捷的大门。
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關於作者: |
陈立之,毕业于安徽大学,现供职于一家投资咨询公司,关注百姓点滴理财和宏观经济形势,工作之余对演讲说话有一定的研究和思考,著有《生
意经》《你不理财财不理你》《把话说得滴水不漏》《口才圣经》《会做人会说话会办事》《精准表达》《彼得原理》等财经管理、演讲口才、说
话技巧类著作,市场反响良好,受到读者好评。
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目錄:
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第1章 帕金森定律:官员制造官员,庸人制造庸人 001
官场传染病组织机构的四大顽症 002
官场怪现象鲜花插在牛粪上 004
权力的危机感帕金森现象的根源 005
三流的上司领导四流的下属 007
解开帕金森定律症结的三把钥匙 009
公心用人,打开人才任用的通道 011
选好得力助手,开拓事业版图 014
避免落入人越多效率越低的僵局 015
大刀阔斧改革,向官场传染病开战 017
第2章 金鱼缸法则:管理要建立在透明公正之上 019
政务三公公平、公正、公开 020
公心至上,处理事务要公私分明 022
让员工看到飞出的木片 023
全力纠正员工认为不公平的地方 025
唯有公心赢人心,对待下属一视同仁 027
第3章 罗伯特议事规则:让组织议事从幕后走向前台 031
可操控的会议,可操作的民主 032
按规则开会,开好会,好开会 034
高效会议的12条原则 036
凡会议必产出,将会议开得卓有成效 039
成功主持政策性会议的技巧 042
成功主持总结性会议的技巧 043
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