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| 編輯推薦： |
● 在内容付费几乎闻所未闻的时代，HBO是如何开辟出自己的道路的？在高速发展、初期红利消耗完毕之后，HBO是如何度过发展瓶颈期的，又是如何在40多年时间里始终保持行业领先的？在制作*款爆款剧之前，HBO在内容之路上经历了什么，或者说HBO是如何制作爆款的？《HBO的内容战略》给出了所有答案，在内容付费快速发展的今天，这本书值得所有内容行业从业者借鉴和参考。
●《黑道家族》大结局时10秒的黑屏代表了什么？《六尺之下》的创意到底是怎么来的？像《朽木》《罗马》这样的高质量美剧为什么被砍？《权力的游戏》是不是HBO*卖座的美剧？如果你是美剧迷，想了解美剧背后的故事，可以来《HBO的内容战略》找一找。
● 麦锐娱乐创始人兼首席执行官王丛深度解读，提炼出HBO的5大关键节点、7大成功要素以及踩过的6大坑。
● 爱奇艺创始人兼首席执行官龚宇,场景实验室创始人吴声,麦锐娱乐创始人兼首席执行官王丛倾力推荐！
● 湛庐文化出品。
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| 內容簡介： |
● 电视有两个时代：有HBO的时代与没有HBO的时代。1972年HBO开播，一个全新的娱乐时代来临，电视进入了有HBO的时代。HBO改变了一切，从电视产业本身到电影业的版图，从家庭录像带到网络电视，在1972 年之后发生的所有变化几乎都与HBO 的成功有着直接或间接的关系。
●《HBO的内容战略》详述了HBO的内容战略及其演变。1972年，HBO开播。一开始，作为电影频道的HBO通过购买电影版权来为用户提供独一无二的内容。在激烈的竞争中，HBO寻求突破，将内容重心转向原创内容，随后稍稍转向，专注于原创自制剧。经过10年的尝试和酝酿，最终有了《黑道家族》《权力的游戏》与一系列优质的原创自制剧，为美剧制作树立了一个标杆。
● 这也是一本HBO的企业传记。HBO开播至今已有40多年，始终引领整个行业的进程。1975年上星后，在*个10年，HBO野蛮生长，覆盖率和订阅量每年都在高速增长。第二个10年是HBO成熟的过渡阶段，它遇到了用户增长的瓶颈期，HBO由此将内容战略转向了原创内容，尝试了一系列不同类型的节目。第三个10年是HBO的黄金时期，内容战略落到了制作高质量原创自制剧，推出了《黑道家族》《欲望都市》《六尺之下》。在第四个10年，HBO再次面临市场挑战，一方面是用户迭代，一方面是流媒体的冲击，但《真爱如血》《权力的游戏》《衰姐们》仍让它屹立不倒。
● 这还是一本了解美剧的绝佳入门书。从广播到流媒体，这里不仅详述了HBO的节目制作背后的各种内情，还涉及整个美剧市场的变迁。
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| 關於作者： |
小比尔梅西Bill Mesce, Jr.
● 在HBO核心部门工作27年之久的内部人士。经历了HBO成立之初的高速发展、走向成熟时遭遇的种种困境以及专注于制作原创自制剧后的黄金时期。
● 作家、编剧、剧作家，目前任教于缅因大学，教授剧本写作。著有惊险小说《提倡者》（The Advocate），以及电影剧本《绝命末路》（Road Ends），这部影片在多个电影节上展映。
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| 目錄：
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测
试 题 关于HBO，你知道多少
各方赞誉
序言 两个时代：有HBO 的时代，没有HBO 的时代
引言 为什么HBO
可以频出爆款
第一部分 HBO 重塑电视产业
01 电视原来的样子，三大无线电视网统治市场
电视起源于哪里
NBC、CBS 和ABC 三足鼎立
电视是广播的延伸
02 内容荒漠，广告成了无线电视网的盈利主体
收视率，广告商最关心的数字
无线电视的商业本质决定节目内容
独立电视台，荒漠中的绿色
公共电视台，电视领域的西蓝花
03 HBO 诞生，一个全新的娱乐内容时代来临
有线电视覆盖无线电视网不愿抵达的偏远地区
HBO 为订阅用户提供付费的理由
电视上星让HBO 订阅量井喷
人物| 战斗在前线：电影评定师尤瑟夫 科德瑞
第二部分 购买内容，确立付费电视商业模式
04 开局制胜，用稳定的管理层保持先发优势
付费电视市场初期的混战
HBO 何以开局制胜
05 争购头部内容，提高内容竞争力
策略一：开播新频道，填补原有频道的市场空白
策略二：比拼播出时长
策略三：比拼播出速度
策略四：争抢电影的独家播映权
策略五：直接投资制作电影
策略六：制作原创节目
06 确立付费模式，成为产业链的关键节点
引领美国电视产业的重新布局
创造二级市场这一电影业稳定的资金来源
推进影视内容的多元化
证明原创节目的方向是原创自制剧
07 遭遇市场洗牌，家庭录像产业来势汹汹
从创业期走向成熟期
市场饱和，订阅量增长缓慢
电影领域面临新的竞争者
节目内容无法完全满足订阅用户的需求
人物| 拼拼图：节目排期人员杰夫 卡根
第三部分 原创自制剧，打造品牌核心竞争力
08 自我变革，用原创内容应对市场洗牌
增加营销投入
购买更多新电影
大力制作各种原创内容
09 把握内容尺度，满足用户的多元需求
我们只是播放电影本来的样子
不同的订阅用户接受标准不同
10 拓展渠道，延展品牌影响力
策略一：积极拥抱新技术
策略二：细分原有市场，增加频道数量
策略三：涉足更大的市场，开设喜剧频道
策略四：创建独立制片公司，成为内容提供者
策略五：利用新技术开拓新的零售市场
策略六：拓展国际市场并本土化运营
11 原创自制剧，开启精品内容的差异化竞争
原创自制剧才是塑造品牌的利器
与前沿创作者合作，在题材上大胆创新
什么样的内容才值得制作
《欲望都市》《黑道家族》《六尺之下》带来品牌辨识度
12 内容创新，精准定位新一代消费者
不干涉创作的管理原则
失败的内容选择令HBO 陷入创作低潮期
《真爱如血》打开新局面
与影视界大腕合作
《衰姐们》和《权力的游戏》再创巅峰
新的三大剧定位于新的市场
人物| 沉浮于市场：HBO 家庭娱乐部门的亨利 麦基
结语 内容与渠道的融合，打造下一个爆款
致谢
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| 內容試閱：
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[序言]
两个时代：有HBO 的时代，没有HBO 的时代
1972 年秋，在一个风雨交加的夜晚，美国付费电视台家庭影院频道（Home Box Office，以下简称HBO）首次亮相，不过，它看上去似乎前途未卜，甚至可以说是命运难测。因为这家电视台只不过是入驻了宾夕法尼亚州的一家小型有线电视网络，而且在经过数周的大力宣传之后，这家电视台成功争取到的注册用户只有不到400个。为了能赢得这群好奇心颇重的用户的赞许，HBO 精心准备了一场冰球比赛，之后是一部两年前上映的票房不佳的影片。传媒界的各路神仙还没来得及送上他们的祝福，暴风雨导致的技术问题差点就让这首场演出泡汤。这家电视台羽翼未丰，员工人数寥寥，就连他们自己都不喜欢公司的名称：家庭影院频道。这还真是雪上加霜。
一切似乎都预示着未来之路颇不平坦。在1972 年之前，几十年来，很多媒体运营订购电视节目的尝试多以失败告终。大家普遍认为，想要人们花钱购买电视节目，就相当于让人们出钱购买空气一样艰难。因为自商业电视诞生之日起，人们就一直是免费获得电视节目的。HBO 进行了众多的调研，其中多数的研究也验证了这种观点。
但40 多年后，HBO 已经成为全球最大的付费电视频道。是的，你们看到的没错：不仅仅是美国，而是全球。HBO 在美国、欧洲、拉丁美洲，以及太平洋沿岸地区等的订阅量超过1.14 亿，公司的年营收额超过50 亿美元。而这家公司的创始人们当初并不待见的这个公司名称也已经成为全球最知名的品牌之一，比肩可口可乐。
自1972 年那个雨夜以来，有很多人预测，HBO 已经享受了自己最辉煌的时刻，公司已经到达巅峰。而传媒界的格局在不断变化，出现了奈飞公司（Netflix）这类新事物，加上人们的收视习惯在不断改变，比如下载后刷剧等，这些让HBO
变得过时，且颇显多余。诚然，HBO 有过不景气，走过弯路，甚至遭遇过不折不扣的挫折，而且没人会说HBO 的服务依然像当初那样新颖、独特。
不过
HBO 仍然屹立不倒，并表现出了惊人的复原力、反思能力和自我革新能力。他们会定期根据不断变化的电视娱乐环境来调整自己的内容和播出方式。该频道仍然会制作一些赞誉颇高、让人兴奋激动的节目，观众群也越来越庞大。这些节目有《真探》（True Detective）、《衰姐们》（Girls），以及自《黑道家族》（The Sopranos）以来最卖座的电视剧《权力的游戏》（Game of Thrones）。
但在HBO 的历史上，最值得注意，也是最容易忽视的一件事就是，HBO 改变了一切。
在过去的40 年里，HBO 已经让人们很难想起在HBO 之前、仅仅只有无线电视台的电视世界究竟是什么样子的。有线电视伴随着整整一代人成长，他们将有线电视视为常态（而在美国HBO 首次开播的地区足有两代人）。1972 年是一个截然不同的世界，在30 岁以下的人看来，那个传媒世界与当今的世界有着天壤之别，俨然是天
外来物。从奈飞公司到《绝命毒师》（Breaking Bad），在1972 年那晚后发生的所有变化几乎都与HBO 的成功有着直接或间接的关系。
HBO 的这种服务改变了电视，在很大程度上推动了现代有线电视时代的诞生，改变了电影行业的版图，激发了人们对家庭娱乐的兴趣，也激发了人们对传统媒体替代品的选择，而这也促使了家庭录像及网络电视等事物的出现。
坦白来说，我的确心存偏见。我曾为HBO 工作了27 年。虽然HBO 的业绩并不完美，但是从第一天上班时起，我就对坐落在曼哈顿第42 街和美洲大道（Avenue of Americas）拐角处的HBO 总部留有深刻的印象。那栋绿色玻璃房子里蕴含了巨大的智慧。即使现在我离开了HBO，这种智慧也依然让我颇感自豪。
在接下来的文字里，我们将踏上征途，探索这个世界上第一个，也是最为成功的一个付费电视频道的发展历史，了解它是如何取得现在的成就，又是为什么能取得这样的成就的。事实上，我们还会追溯到更早的时期，探讨HBO 诞生之前的世界。因为要懂得HBO 在1972 年出现时的革命性，就必须懂得它所反抗的那个世界。在当时，这个传媒历史上的最新篇章尚未充分发现自身的潜力。为了懂得这些，我们必须去了解这一切是如何发生的。
敬请拭目以待
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