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內容簡介: |
全球知名欣賞式探詢發展與實踐先鋒x正向創變之作
聚焦組織正向核心(PositiveCore),打造企業正向創變模式!
二十年歷久不墜AI經典鉅作|推動強項為本變革的權威指引
特別收錄──欣賞式探詢國際創新實例
財星(Fortune)全球500大企業強力推薦
★美國亞馬遜書店讀者四顆半星激讚好評
★StepbyStep迅速學會「欣賞式探詢」
★欣賞式探詢(AI)最佳工具書
★世界各地企業學習中心、商業學校、大學指定用書
只要學會「欣賞式探詢」AppreciativeInquiry,
便能迅速引領個人、團隊、組織與社區進入全新運作模式,
激發全方位領導效能,提升組熾效能與員工投入度!
「欣賞式探詢」(AppreciativeInquiry,AI)是備受全球讚譽的組織變革做法,它透過人們參與研究、討論,並奠基在有效「強項」,而非嘗試修補缺點,來創造工作績效的巨幅成長。書中提供八種成果導向的應用模式,搭配背景多元的組織案例,詳細解說AI的實際作法。
欣賞式探詢1985年推出至今,已成為AI領域最具權威且最好使用的指引,引領您如何運用最新的想法與最新的實踐作法。全新增修版提供全新範例、工具與使用AI去創造正向變革持續力的技巧;增加全新章節,分享獲奬社區應用欣賞式探詢的創新實例。
各界領導人士正向推薦
◎莊淑芬,WPP集團台灣區董事長暨奧美大中華區副董事長
◎鄧雲暉,AICCP國際認證領導教練學院校長
◎連庭凱,B型企業協會(BLabTaiwan)理事長
◎余文偉,世界宣明會(中國)前營運總監
◎吳熙琄,台北茵特森創意對話中心創辦人與執行長
◎吳靜媛,LuminaLearningTaiwan共同創辦人
◎吳明烈,國立暨南國際大學諮商心理與人力資源發展學系特聘教授
◎林秋鴻,鴻揚科技有限公司總經理
◎林龍森,PSA華科事業群慈善基金會執行長
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關於作者: |
黛安娜.惠特尼博士DianaWhitney,Ph.D.
她是欣賞式探詢、大型組織發展與靈性領域的領導者,三十多年來一直主導正向變革的理論與實踐。先後創立國際顧問公司「正向創變企業」(CorporationforPositiveChange,CPC)和共同創立社會建構主義智庫「陶斯研究院」(TheTaosInstitute)。為財星100強企業、全球跨信仰團體和專業協會等組織客戶服務,為領導者提供意見、設計和引導社會創新、策略文化變革、收購合併與領導力發展等領域。
阿曼達.賽思頓-布倫AmandaTrosten-Bloom
她是「正向創變企業」(CPC)首席顧問,洛基山正向創變中心(RockyMountainCenterforPositiveChange)共同創辦人,陶斯研究院(TheTaosInstitute)院士;也是國際知名資深顧問,善用欣賞式探詢作大型和長期協作變革與社區參與項目。主要針對戰略規劃、文化變革、以及企業、非營利組織和地方政府的領導和項目發展。
審校者簡介
徐佩賢DorothyTsui
先後創立正向創變企業(CorporationforPositiveChange,CPC)的大中華和香港中心,現為正向創變企業的合夥人、首席顧問、領導團隊成員及亞洲區代表,致力於亞洲及大中華區內教授和推廣欣賞式探詢的運用,擔任其全球欣賞式探詢和正向創變英文、中文認證課程的資深導師,並協助不同組織設計和實行共創變革項目,推行正向的持續變革。
樊舒琦AmandaFan
現為正向創變企業-亞洲顧問團成員、國際教練聯盟專業認證教練(InternationalCoachFederation,ProfessionalCertifiedCoach)、AICCP國際領導教練認證學院督導教練及管理顧問公司合作教練。曾任職於:ICFTaiwan秘書長、自我領導力教練,教育基金會教育專業董事、國民中小學校長及教學視導,透過後現代課程、差異化教學、專案式學習等學習者導向之多元學習模式,實踐人類發展信念之適性教育。
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目錄:
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作者序致全球華文讀者的一封信
出版序欣賞式探詢──由精神至實踐,共創美好正向之路/徐佩賢
審校序引動欣賞式探詢的整全力量/樊舒琦
推薦序一正向,是一個沒有損失的選擇/鄧雲暉
推薦序二實踐個人改變,轉動美好世界/連庭凱
推薦序三以正向之名,傳遞組織正能量/吳明烈
各界推薦佳評如潮
前言
引文
第一章什麼是欣賞式探詢?
第二章欣賞式探詢的做法選單
第三章欣賞式探詢的八個原則
第四章欣賞式探詢的施行:從源起到現今的實踐
第五章欣賞式探詢的準備期
第六章選擇肯定式主題
第七章發現:欣賞式訪談與細節
第八章夢想:未來的景象與聲音
第九章設計:為價值觀與理想塑造實體
第十章命運:受啟發的行動與即興創作
第十一章欣賞式探詢:規劃社群的流程
第十二章欣賞式探詢為什麼有效
附錄一關於正向創變企業/正向創變企業-亞洲
附錄二關於作者群
附錄三譯注
附錄四注釋
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