《这样的店长很抢手：餐饮店长脱胎换骨之特训手册》 - 杨铁锋陈晓霞 - 人民邮电出版社 - 香港大書城

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『簡體書』这样的店长很抢手：餐饮店长脱胎换骨之特训手册

書城自編碼： 2849909
分類：簡體書→大陸圖書→管理→一般管理學
作者：杨铁锋陈晓霞
國際書號(ISBN)： 9787115426598
出版社：人民邮电出版社
出版日期： 2016-06-01
版次： 1 印次： 1
頁數/字數： 272/133千字
書度/開本：小16开釘裝：平装

售價：HK$ 73.5

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編輯推薦：

从某种程度上说，餐饮业是“店长决定成败”。那么，什么样的店长能把餐饮店经营得有声有色？餐饮店长日常管理事项有哪些？如何才能带出好员工？如何提升管理能力，在餐饮业塑造口碑，进行精准定位？本书将给你答案。——畅销书《海底捞你学得会》的作者又一力作——中国烹饪协会会长姜俊贤、黄记煌董事长黄耕联袂推荐——不用PPT，不用大段大段地记录，餐饮营运知识的灌输是头脑风暴式的——真实生动的案例，告诉你店长特训原来还可以这么做——随书附赠3000元沣之道学习币——扫码获得更多视频资源不想成为餐饮精英的店长不是好店长。那么，如何成为“将军”般的店长你需要脱胎换骨的特训。餐饮店长，就要对自己狠一点。

內容簡介：

从某种程度上说，餐饮业是“店长决定成败”。那么，什么样的店长能把餐饮店经营得有声有色？餐饮店长日常管理事项有哪些？如何才能带出好员工？如何提升管理能力，在餐饮业塑造口碑，进行精准定位？
知名餐饮管理专家、餐饮店长特训营培训体系的联合创建人杨铁锋和陈晓霞老师，基于近20年来培训数千位企业管理人员的经验，详细地介绍了如何培训一名无可替代的店长。内容涉及日常餐饮运营中，服务、厨房管理、成本收益、口碑建设、市场营销、精准定位、商业模式以及思维力、表达力和执行力等诸多方面。
本书适合餐饮行业各级管理人员，需要了解店长业务的投资人，餐饮企业一线员工，餐饮培训师，各大高校企业管理和MBA专业的教师和学生阅读。

關於作者：

杨铁锋知名餐饮管理专家，餐饮店长特训营培训体系的联合创建人之一。其首创的餐饮咨询式培训方法，现场提问、现场解答，让学员“带着问题来，拿着方案走”，获得了满意的培训结果。近年来，培训餐饮企业管理人员数千人；辅导近百家企业改善经营提升管理，走上健康发展之路。出版了《海底捞你学得会》《餐饮创富11堂课》等经管畅销书。电子邮箱：459874044@qq.com。陈晓霞沣之道餐饮管理专家，餐饮店长特训营培训体系联合创建人之一。其对餐饮企业如何导入科学有效的管理系统造诣颇深，辅导多家餐饮企业完善管理系统，优化流程，提高效率，设计并落地企业自动化运转机制。电子邮箱：1417977808@qq.com，联系电话：18611766755。

第一章什么样的餐饮店长受欢迎
餐饮店长都由哪些人构成　3
餐饮店长应注意哪些禁忌　7
餐饮店长应具备哪些素养　9
你是一名合格的店长吗　20
第二章　餐饮店长日常管理事项有哪些
餐饮店长的岗位职责　31
餐饮店长的工作流程　32
机构设置与排班管理　33
采购订货　36
环境卫生管理　37
营业督导　38
人力资源管理　42
餐厅财务管理　44
第三章　如何才能带出好员工
重视员工　53
厚待员工　56
关注一线员工　58
改造“老油条”员工　60
关爱新员工　62
帮助员工规划职业生涯　63
帮助员工进行人格修炼　65
第四章　如何提升管理能力
管理不能没有信用　73
建立企业文化　74
管理应制度化　76
简单好用的绩效考核方法　79
制造竞争环境　81
选对人，用好人　83
学会有效授权　85
培养自己的管理团队　87
第五章　“海底捞”的优质服务真的学不会吗
10分钟学会海底捞式服务　96
服务的三项硬指标　98
学会适度服务　101
点菜有技巧　102
处理顾客投诉四步法　104
餐饮服务的超值方法　106
第六章　如何管理厨房
厨房布局与设备采购　115
厨房组织机构设置　117
厨房人员管理　119
厨师选聘　121
利用标准成本卡提升毛利率　125
简单易行的六常管理法　127
厨房外包　129
第七章　餐厅利润怎么“抠”出来
时时把握盈亏平衡点　136
会花钱才能省钱　138
购买优质设备　140
保证正常经营是前提　141
全员参与　142
原材料采购谨防上当　145
傻瓜表格创造精细管理　147
与收入挂钩　150
建立长效机制　152
第八章　如何打造餐饮品牌
规划餐饮品牌　159
借势传播可以事半功倍　161
品牌诉求要独特　162
品牌广告要精心设计　163
紧紧守住自己的势力范围　164
打好开业营销活动头一炮　166
餐饮品牌广告的媒体策略　167
经济实用的店庆方法　169
第九章　餐饮营销该怎么做
为餐厅起个好名字　177
设计特色企业形象　179
菜谱设计要点　181
招牌菜设计　184
装修的规则　186
装饰品的选择　189
推行会员制和积分制　190
建立顾客群　192
留住回头客的定价法则　194
促销活动适时做　197
灵活运用互联网O2O　199
第十章　如何为餐厅精准定位
定品类才是定位　206
什么餐厅受欢迎　207
餐厅选址与评估　209
消费能力调查　211
市场细分　214
经营模式规划　217
第十一章　如何打造商业模式
摸透顾客心理　225
简单才能最佳　227
制造特色秘诀　229
破解休闲餐饮模式　231
破解高端餐饮模式　233
破解宾馆餐饮模式　235
第十二章　如何提升思维力、表达力、执行力
军训　242
整理仪容仪表　243
三部轮喊　244
增强自信　246
适度赞美　248
合理指正　249
不说“鬼话”，说“人话”　250
马上做到3　0分钟脱稿演讲　253
成功例会训练　254
附　录　261

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