《一页纸商业计划》 - [荷] 艾克， [荷] 林豪思著 - 中国财政经济出版社一 - 香港大書城

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『簡體書』一页纸商业计划

書城自編碼： 2801004
分類：簡體書→大陸圖書→管理→一般管理學
作者： [荷] 艾克， [荷] 林豪思著
國際書號(ISBN)： 9787509564646
出版社：中国财政经济出版社一
出版日期： 2016-04-01
版次： 1 印次： 1
頁數/字數： /71400
書度/開本： 32开釘裝：平装

售價：HK$ 67.5

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編輯推薦：

★简洁、高效的OGSM商业计划制订术！再复杂的计划都能一页说清楚。
★一页纸商业计划能够轻松分享、有效传达，是打造高效能团队的秘密武器。
★图解版商业计划，更直观、更清晰、更易学、更好用。
★NASA、联合利华、宝洁、可口可乐、玛氏等世界500强企业一致推荐！
★荷兰管理类年度畅销书第2名！英、美亚马逊读者5星推荐！

內容簡介：

想象一下，一页纸就能完美呈现你的商业计划；
想象一下，你的所有计划、行动要点和流程报告能全部写在一页纸上；
想象一下，与他人分享你的计划会多么容易！
用这个极具创造力的四步战略计划工具OGSM，现在你就可以做到！它能简化你的计划，将其凝聚到一页纸上，让你快速得到满意的结果。

關於作者：

马克范艾克（Marc van Eck），艾伦林豪思（Ellen Leenhouts）共同创立了商业启蒙（Business Openers），一家荷兰的战略营销咨询公司。在此之前，两人在宝洁公司效力多年，而宝洁公司也一直是OGSM工具的践行者。马克曾受聘于多家荷兰本土及跨国公司，担任顾问，帮助他们更好地发挥OGSM的简捷实用性。同时，撰写了《品牌定位及内部品牌化》一书。在荷兰，他所执笔的所有书籍都十分畅销。

序言
推荐序
致谢
自我测试：你是否需要这本书？
简介

第一部分奠定基础
第一章 OGSM方法是什么？
第二章 OGSM方法的起源
第三章 OGSM方法需要什么条件才能取得成功
有效规划你的方案
充分利用你的优势
第四章如何准备OGSM方案
定位
商业分析
第五章战略思维的核心：怎样做什么

第二部分打造你的一页纸商业计划
第六章长期目标
第七章短期目标
第八章策略

第三部分分享成功并回顾过程
第十章商业计划在企业中的层层传达
第十一章监控计划

结论

內容試閱：

序言
本书主要介绍OGSM 方法，一种极具创新性的策略规划工具。OGSM 是由Objective
（长期目标）、Goal（短期目标）、Strategies（策略）和Measures（方法）四个英文
单词的首字母组成。OGSM 方法能将长期目标、短期目标、策略和方法整合在一张
纸上，用四步打造出一份可靠的商业计划，确保你的策略清晰、明确、易于实施和
分享。
通过阅读本书，你可以：
● 明确长期目标、短期目标、策略及行动要点
● 用可靠的方法打造令人信服的商业计划
● 与同事、管理者分享你的策略
● 在公司各团队间有效地传达你的商业计划
十三年来，商业启蒙（Business Openers）的策略方法始终致力于解决当今商业挑战，
具有深远的影响力、高度的专注力及强大的实践性。他们曾多次成功地将OGSM 方
法推广到不同公司，这一次，他们将过往经验出版成书，方便广大读者了解并使用
OGSM 方法。
商业启蒙创立于2001 年，那时我便与其相识，我深知OGSM 方法是这家公司快速成
功的关键因素之一。随着经验的积累，他们的方法不断成熟，相信它一定可以帮助你
制定战略目标并付诸实践。
我认为商业启蒙的成功主要取决于以下三点：
首先，在当今竞争激烈、环境多变的大背景下，企业拥有一套完整的商业计划及相应的商业策略是至关重要的。在众多机遇面前，OGSM 方法能够帮助企业快速决策并清晰传达，确保企业内部目标一致。
其次，有别于传统意义上复杂、耗时、累人的流程，凭借其商业上的禀赋和创意，商业启蒙简化了流程，帮你轻松打造一套可操作性强的商业计划。
最后，OGSM 方法的核心理念是共同创造，这也是商业启蒙与企业合作构建商业计划的初衷。通过共同创造，企业的各团队成员间增强了凝聚力，提高了执行力。
我强烈推荐这本书给大家，特别是那些想要制定战略计划的读者。我相信，无论是对你的企业和你的职业规划，还是对你的个人生活，它都会带来极大帮助。
梦想照进现实，只有一步之遥。
科尼布拉姆
联合利华饮食策划亚非中东地区运营部高级副总裁

OGSM方法是帮助企业定位并实现目标的绝佳方法。很多年前，我在宝洁公司（PG）成功使用过OGSM 方法。后来，当我加入了恩德莫公司（Endemol），决定再次使用OGSM 方法。
宝洁公司和恩德莫公司的差异体现在很多方面，但相同的是，他们都成功应用了OGSM方法。只要你认真使用OGSM 这个工具制订方案并尽力执行，就一定会看到成果。
为什么OGSM 方法如此有效？原因有很多，但我认为最重要的原因有三点。首先，它是一个非常实用的工具。每个人都可以迅速上手使用它，在当今快节奏的社会，这点确实为其加分不少。其次，OGSM 方法不受国界及文化的限制。在恩德莫，OGSM 方法的足迹遍布我们全球的各个分公司。从悉尼到马德里，从孟买到洛杉矶，公司员工们都乐于使用它。第三，OGSM 方法激励并维系员工关系。它就像是一门通用语言，将形式和内容完美融合在一起。
我们成功应用OGSM 方法的第四个原因是商业启蒙的专业指导。作为该领域的专家，商业启蒙并没有全盘代替我们制订方案，而是鼓励我们自我挑战，并提出有建设性的意见。这样，在商业启蒙的指导下，员工可以发挥出最大的潜力，主导所有成果，这一点是至关重要的。
我最欣赏OGSM 方法的一点是：它促使你进行取舍并做出决策。企业能做什么？更重要的是，企业需要放弃什么？ OGSM 方法能帮你决策，从而释放出更多时间和资源去做真正重要的事，这一点，正是OGSM 方法的强大之处。
OGSM 方法是勇者的游戏，因为有时候它会引起异常激烈的讨论，让你做出非常艰难的决策，所以它并不适合懦弱胆小的人。但是我相信这些努力都是值得的。OGSM 方法已经为恩德莫的各个层面创造了价值，我相信它也一样会为敢于使用它的
企业带来巨大的价值。祝好运！
贾斯特斯毕
恩德莫，CEO

第一次接触到OGSM 方法是在商业启蒙举办的一次研讨会上，当时它就引起了我的注意，并从2006 年开始在Vrumona 公司使用这个方法。
OGSM 方法规定你必须以特定的方式与团队成员沟通，并做出清晰的选择。与用一本书详细介绍一套宏伟的方案相比，用一页纸精心制订商业方案确实更加困难。但是完成之后，你就会发现OGSM 方案简单明了、逻辑性强，几乎让你忘了过程中那些痛苦的抉择和艰难的讨论。这便是OGSM 方法的魅力所在。OGSM 方案必须短小精悍，这就意味着方案所有内容都得经过深思熟虑和全局考量。摒弃不必要的措辞和目标后，留下的都是你真正期望实现的目标及具体实现方法，这是OGSM 方法的独特优势。
与你的团队一起制订OGSM 方案是很棒的
团队建设活动，可以使企业中各成员快速地了解方案。同时，OGSM方法还能起到监控作用，监控你是否在正确的方向前进、你的行动计划是否能完成预期目标，并帮助你及时做出调整。
现在，我仍在使用OGSM 方法。我相信，如果使用得当，无论是个人、团队还是企业都能利用OGSM 方法取得成功。
伊莎贝拉斯宾德勒- 雅各布斯
荷兰喜力公司零售部总监，2010 年荷兰女性年度人物奖得主

卓越的领导力体现在你能否通过做出正确的决策来实现目标。我们当然希望每次都可以立刻做出正确的决策。但很多时候只有回头看，你才会发现哪些决策是正确的。所以，没有必要苦苦思考什么才是正确。你要做的就是大胆的决策并坚定的执行！领导力最核心的内容就是做出决策，无论你是为一家企业、为一个团队、为一项行动还是为自己选择目标，你都需要明确做什么、怎么做、何时做以及为谁做。
OGSM 方法可以提升你的决策能力。据我所知，任何工具都无法与OGSM 方法的简洁、高效媲美。它可以帮助你更好地了解自己和他人，并大胆地做出选择。
本书为你提供了一个有效的方法，帮助你更好地做出决策以提升你的领导力。基于多年的OGSM 实践经验，我相信它绝对是你正确的选择。所以如果你敢于尝试，现在就开始吧！
杰罗恩皮特加
Albert Heijn 公司，市场及管理部前高级副总裁

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