《翻盘：互联网时代的垂直创业法则》 - 萧文鹏著 - 人民邮电出版社 - 香港大書城

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『簡體書』翻盘：互联网时代的垂直创业法则

書城自編碼： 2662610
分類：簡體書→大陸圖書→管理→创业企业与企业家
作者：萧文鹏著
國際書號(ISBN)： 9787115404589
出版社：人民邮电出版社
出版日期： 2015-09-24
版次： 1 印次： 1
頁數/字數： 209/280
書度/開本： 16开釘裝：平装

售價：HK$ 73.6

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編輯推薦：

1. 内容充实、丰富。本书案例非常丰富，且多典型性案例，正文图文并茂，丰富的案例+清晰的图表分析，可读性极强，适合草根创业者和垂直领域创业者借鉴和学习。
2. 书本内容定位精准，专注于垂直领域创业，从各个角度分析了垂直创业的市场机遇、市场陷阱等，通过分析市场、服务、客户等垂直化趋势，为草根创业者提供很多可借鉴方法，实操性极强。
3. 案例新颖，独特。书中聚焦互联网垂直创业案例，有比较知名的企业案例，也有很小但很典型的案例，能让读者茅塞顿开。
4. 目标读者精准。本书定位的是垂直领域创业者，特别是互联网O2O垂直创业者、草根创业者，书中内容针对性强，可读性高，是创业者寻求思路、发现方法的不二之选。

內容簡介：

《翻盘：互联网时代的垂直创业法则》立足于垂直领域创业，从垂直领域创业故事到垂直领域创业的具体实操，不论是案例，还是具体实操方法，都对垂直领域的创业者有很强的借鉴意义。书中重点围绕“垂直领域内的行业垂直化、市场垂直化、人群垂直化、产品垂直化、服务垂直化、传播垂直化”来对垂直领域进行全面解读，是垂直创业领域内不多见的实操书籍。
《翻盘：互联网时代的垂直创业法则》语言流畅清晰，逻辑严密，案例选取既有代表性，又具有实操指导意义，是垂直领域内创业者的常备书。尤其对那些想要在被巨头吞噬的行业内持续生存者，和行业今天的互联网创业者，拥有着传统互联网创业者带来的成功经验和失败教训，有着传统互联网创业时无法企及的市场环境和政策风口，更有着一个已经走向成熟的移动互联网氛围，但与此同时，他们也必须要比传统互联网创业者具备更灵敏的反应能力、更敏锐的观察能力、更强大的心理素质、更周密的创业计划……这不是具体的规定和要求，而是市场发展规律向创业者发出的召唤。
《翻盘：互联网时代的垂直创业法则》正是在这样的背景下应运而生。本书作者是互联网创业领域的研究者和实践者，亲身参与了传统互联网的创业历程，经历过成功路上的搏击和兴奋，也目睹过下坠途中的失败与痛苦，更是对当下移动互联网垂直创业风潮有着深入观察和积极思考。基于作者所具备视角的独特性，本书采用全新案例，将2013—2015年诸多垂直创业者的奋斗实践纳入文中，作为分析和研讨的对象，引导读者去从中看到垂直创业的内在规律；在理论上，则提供了对垂直创业的正确分析角度，帮助创业者摸清垂直创业的思考脉络，寻求效率高的创业方向，建构成果好的创业体系，并且结合实践，形成属于创业者自身独有的创业思维。

關於作者：

萧文鹏，互联网垂直领域创业者，专注于导购APP的开发。旗下垂直动漫APP“萌宅购”使用人数数十万。其互联网导购平台“简单生活”粉丝达到十几万，网站月点击量600万，对互联网垂直领域创业有着自己独到的认识和见解。

Part1翻盘的“小喽啰”
——传奇的垂直创业者和事
1.1　蓝领效应大于白领效应
1.2　找到不缺钱而又想体验赚钱的人，你就是富人
1.3　懒人模式让猪也能飞
1.4　想象被庞大的工薪族拥护的场景
Part2巨头脚下的“小时代”
——垂直领域的魔力与魅力
2.1　垂直门户咬掉了传统门户的一条大腿
2.2　垂直领域的每一个顾客都是一种购买力
2.3　任何垂直领域，都存在“正螺旋效应”
2.4　以自己的内容指引顾客消费自己的商品
Part3要么枪口，要么风口
——垂直创业的陷阱和选择
3.1　商业模式不清晰
3.2　误把概念当方法
3.3　被其他平台把持流量入口
3.4　警惕互联网金融的侵袭
3.5　如果腾讯复制你的模式，你该怎么办
Part4全球化不能通行全球
——垂直创业之行业垂直化
4.1　选择*肥的行业，深挖下去
4.2　保险行业的失地
4.3　智能家居创造*贵的需求
4.4　二手车市场的权威影响力
4.5　把重心下移到景点
4.6　垂直教育打破僵化学习
4.7　移动医疗蚕食医疗市场
Part5水面下的冰山才是主战场
——垂直创业之市场垂直化
5.1　新浪如何寻找下一个“微博”风口
5.2　差异化优势，扎根垂直市场
5.3　市场垂直化的标准：让人上瘾
5.4　任何一个领域都存在临界点
5.5　垂直市场中的水平化思维
Part6用户购买的核心是私人订制
——垂直创业之人群垂直化
6.1　小网站的曙光
6.2　从业务垂直转向人群垂直
6.3　用户在哪创业就在哪
6.4　我们眼中必须只有一类人
6.5　垂直人群的五步过滤法
Part7个性化让风洞大开
——垂直创业之产品垂直化
7.1　垂直化不等于单一化
7.2　产品属性应做好区隔
7.3　为谁设计是产品创新的关键
7.4　把每一个产品都当成用户的孩子
7.5　个性、细分而专注是长法
Part8开创不计成本的消费模式
——垂直创业之服务垂直化
8.1　特定用户群需要的服务场景
8.2　垂直服务的自身壁垒
8.3　快是做好垂直服务的根本
8.4　如何规避上门服务的线下限制因素
Part9只让一个人听到你的声音
——垂直创业之传播垂直化
9.1　二维码传播，**的垂直化表现
9.2　社会化媒体与自媒体的博弈
9.3　场景化推广，去中心化
9.4　抓住痛点，先打针后吃药

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