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| 編輯推薦： |
在“大众创业、万众创新”的大潮下，16位BAT前员工创业，并迅速将金融理财、移动医疗、在线教育、电子商务、旅游交通、物联网等行业一网打尽。
*资深的“互联网＋”顾问团队
**锐的“互联网＋”前沿领域创业案例
商界*强大脑精彩点评
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| 內容簡介： |
2015年，“互联网+”首次写入李克强总理的政府工作报告。世界正从IT走向DT，DT与传统领域的融合，将对人类经济社会产生巨大而深远的影响。
20年来互联网在中国蓬勃发展，互联网从作为工具，到成为渠道，如今已成为基础设施和经济体。“互联网＋”的本质是传统产业的在线化、数据化，它正以蓬勃的活力推动信息、数据转化为实实在在的生产力，助力中国经济的转型升级。
2015年《赢在中国》第一季邀请来自百度、阿里巴巴、腾讯前员工，讲述他们“互联网＋”创业的故事，他们是“车蚂蚁”李立恒、“人人车”李健、“51用车”门旭光、“e袋洗”陆文勇、“功夫熊”王润、“回家吃饭”唐万里、“必要”毕胜、“贝贝网”张良伦、“途牛”汤峥嵘、“同程旅游”吴志祥、“我趣旅行” 郑荣金、“尚妆”李伟、“嫁拍”陈晓峰、“吉屋”潘国栋、“分期乐与桔子理财” 肖文杰、UCloud季昕华。16位互联网的实践者、引领者，通过他们在“互联网＋”道路上的产品模式、战略思索、竞争态势，共同勾勒一幅突破“互联网＋”要害，找出其规律的业态云图。
本书内容根据16位创业者现场演讲整理。
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| 關於作者： |
阿里研究院简介
这是新经济与新治理研究者的黄金年代。近年来，基于互联网的价值导向，运用互联网的方式、方法、视角和工具，研究互联网、大数据给社会经济带来的新现象、新规则，已经在学术界得到了越来越多的共识。在这个巨变的大时代里，越来越多的优秀学者、智库，通过与网商、服务商、平台、用户等之间的大规模社会化协作，正在创新性地研究这个时代、全球、国家、产业、企业和个人所面临的大变迁。一个有望取得大成果、为社会创造大价值的互联网经济研究生态圈，已经初步浮现。成立于2007年4月的阿里研究院，即是这一进程的参与者和推动者之一。
研究“土壤”：阿里研究院依托并深深扎根于全球最大、最具活力的在线商业生态系统——由电子商务、互联网金融、电商物流、云计算与大数据等构成的阿里巴巴互联网商业生态圈。
研究定位：秉承开放、分享的互联网精神，面向研究者和智库机构，通过数据、技术、案例、理念的分享，成为新经济与新治理领域的智库平台。包括数据开放平台、专家网络与智库平台。
研究范围：未来研究（如信息经济）、微观层面上的模式创新研究（如C2B模式、未来组织模式）、中观层面上的产业互联网化研究（如电商物流、互联网金融、农村电商）、宏观层面上新经济与传统经济的互动研究（如互联网与就业、消费、进出口等）、互联网治理研究（如网规、电商立法）等。
研究价值：携手新经济与新治理领域的研究者、智库机构，共创、共建、共享关于未来的新理念、新洞见与新规则。
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| 目錄：
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序1 创业者的春天
序2 行者无疆
前言 从“互联网基因”到“互联网思维”到“互联网+”
第一篇 在线旅游的佼佼者
第1章 途牛：一个有销售也有服务的旅游产品超市 3
在线旅游业的行业态势 3
途牛：在线旅游业的京东 5
“互联网+”的向上加与向下加 8
第2章 我趣旅行：碎片化、颗粒化后的海外自助游产品 13
所谓在线旅游3.0 13
我趣的解决方案 17
第3章 同程旅游：与携程的不解之缘 21
与携程的差异化 22
来自携程的进攻 23
同程的门票吸引了海量的用户 26
最强大脑点评
王禹媚：新C行业的机会 29
于 扬：如何成为互联网中的一个中心 30
赵大伟：什么地方有创业机会 31
高红冰：一点感想，三点体会，九点认知 33
王利芬：数据是未来“互联网+”里的一个标配 36
第二篇 “互联网+”下的O2O
第4章 车蚂蚁：一种新的汽车服务方式 39
维修保养与BAT无关 39
出行保障平台的管家式养车 41
车蚂蚁的梦想 44
第5章 51用车：重新挖掘私家车的价值 47
一次聊天引出来的创业 47
概念的确立及市场教育 50
怎样将拼车服务做好 52
从0到1的冷启动 54
第6章 功夫熊：我们需要怎样的健康服务 57
为什么是推拿 57
功夫熊是怎样成长的 58
扫大街式地推的成本很高 61
第7章 e袋洗：一个洗衣店的梦想 63
这个时代相信的是专注而不是优化 63
让西瓜店老板坐不住的e袋洗促销活动 65
e袋洗的未来 68
第8章 回家吃饭：当在家做饭遇上互联网 73
从行业效率到社会效率 73
另外一种社区氛围 75
第9章 嫁拍：用婚纱摄影切入婚庆市场 79
提升婚纱摄影的效率 79
从婚纱摄影到婚庆服务 82
最强大脑点评
王禹媚：80后、90后消费的崛起撞上了互联网的改革 86
于 扬：从信息到商品到服务，是互联网的演进 87
刘 松：O2O的核心是场景、人群和服务 87
王利芬：创业者真正的护城河是创业者本人 88
第三篇 新一代移动电商
第10章 必要：只有C2M才是商业的未来 93
中国当下消费市场的价格体系 93
三句话来描述中国的制造业 97
把整个渠道上的每一个环节短路掉 98
第11章 人人车：二手车电商终极模式 103
最需要的地方就是没有被互联网渗透过的行业 103
建设优质透明的二手车交易平台 104
解决用户的痛点，就是有价值的事 108
第12章 贝贝网：为妈妈而生的“互联网+” 111
贝贝网是怎样出炉的 111
贝贝网解决了什么问题 113
第13章 尚妆：举着时尚大旗其实在做大数据和智能硬件 119
革命者 vs. 领跑者 119
顾问式的导购策略 121
智能硬件与大数据 124
美丽宝，中国第一个基于消费的理财产品 127
第14章 吉屋：让房产交易更畅快 131
房地产交易三个方面的改变 131
吉屋的连接 132
向后延伸 136
最强大脑点评
王禹媚：如果说制造中心在德国，创新中心在美国，那么极致体验中心一定在中国 139
于 扬：平台很残酷，非此即彼 140
刘 松：创业者需要“邪”而不“恶” 143
王利芬：平台的两大难点 144
第四篇 互联网的基础建设
第15章 分期乐与桔子理财：年轻人信用消费平台 149
在金融端围绕用户创新 149
用户的信任产生价值 151
第16章 UCloud：“互联网+”万众创业平台 157
第一个300公里 157
两个例子 159
UCloud：从IT走向DT 160
最强大脑点评
王禹媚：往上大数据，往下沉O2O 164
于 扬：to B产品的消费化 165
赵大伟：大平台+小而美 166
高红冰：计算是一种能力 168
王利芬：创业者切忌跟BAT竞争他最核心的业务 171
后记 O2O共享经济与平台引擎 173
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| 內容試閱：
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互联网思维的兴起，也与中国市场经济发展的大背景有关。
依靠风险投资，依靠网络炒作，一些非常年轻的企业或企业创始人迅速崛起，这让太多的传统企业领袖瞠目结舌。从质疑到膜拜，根子上都是：企业领袖们充满着危机感。
与互联网基因“判死”定论不同的是，互联网思维看上去是能够学习的。
所以，趋之若鹜。
互联网+
这个词之所以能上到总理发言的高度，是有原因的。因为它含有强烈的“政治正确”。
“互联网+”显然比“互联网思维”更容易被传统行业所接受。因为思维看上去太虚无缥缈了。
而且“互联网+”暗示着这样一个论断：很多行业规律不是那么轻易可以被颠覆的。互联网企业不可能将所有传统企业打败，而一个武装了“互联网+”的传统企业，可能更胜于武装了传统行业某些元素的互联网企业。
电子商务行业里有过很大的争论，究竟是电子，还是商务。最后比较统一的看法是：商务是本质，电子是工具。事实上，很多迅速崛起的淘品牌，依然需要在商务上补课。
一位很有名的淘品牌创始人和我说过，电子这个东西可以速成，但商务这个东西没法速成。
这话用大白话说就是：前人走过的路，你还是要走一遍。
今天整个中国经济的要害不是培育大量互联网企业，而是利用互联网进行产业升级，说得再大一点，就是弯道超车。
产业升级，看上去就是原有的行业进行一次提升。但实质情况是：太多的企业根本无法提升。
产业升级的背后，存在机遇，同时竞争也是很残酷的。
弯道超车，车速很快，离心力很强，很容易有人掉下去的。
“互联网+”的核心
如果要说产业升级的话，最一开始的“互联网+”是从媒体行业开始的—我说的是整个媒体行业。
可以这么说，大部分传统媒体在媒体行业里的“互联网+”大潮中并没有获得胜利。
但现下也很难讲它们万劫不复，就此玩完。
无论是政治上的要求，还是它们自身的实力，这场升级运动，还没有到可以宣布终结的时候。
事实上，有一些零星的传统媒体，已经看到了曙光。
媒体行业的“互联网+”，历时20年，有很多宝贵的经验可以吸取。
……
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