《不懂项目管理，还敢拼职场--《别告诉我你懂PPT》作者新作。最省力的职场做事秘笈！《杜拉拉升职记》作者作序，新浪CEO曹国伟、卡夫全球研发执行副总裁维多利亚、新东方创始人之一徐小平盛赞推荐！》 - 李治 - 湖南文艺出版社 - 香港大書城

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『簡體書』不懂项目管理，还敢拼职场--《别告诉我你懂PPT》作者新作。最省力的职场做事秘笈！《杜拉拉升职记》作者作序，新浪CEO曹国伟、卡夫全球研发执行副总裁维多利亚、新东方创始人之一徐小平盛赞推荐！

書城自編碼： 1750259
分類：簡體書→大陸圖書→成功/勵志→人在職場
作者：李治
國際書號(ISBN)： 9787540449131
出版社：湖南文艺出版社
出版日期： 2011-06-01
版次： 1 印次： 1
頁數/字數： 222/200000
書度/開本： 16开釘裝：平装

售價：HK$ 94.4

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《别告诉我你懂PPT》作者李治给力新作
最省力的职场做事秘笈！
工作哪有那么累？学会项目管理，职场越拼越快乐！
《杜拉拉升职记》作者李可作序
新浪CEO兼总裁曹国伟
卡夫全球研发副总裁维多利亚
真格天使基金创办人兼新东方创始人之一徐小平
盛赞推荐！

项目管理原本是个大部头，不经过系统学习很难掌握其精髓，而李治的这本小书，用讲故事的方式就把项目管理的各个环节交代得清清楚楚，还把自己的独门做事秘笈和盘托出，相信这本书一定可以助你的职场一臂之力！
——曹国伟（新浪首席执行官兼总裁）
A mind that is stretched never comes back to the original
size!（拓展过的心灵，不会再退缩到起点！）
——维多利亚?斯帕达洛?格兰特（Victoria
Spadaro-grant）【卡夫全球研发执行副总裁、百事全球健康食品研发前高级副总裁】
跟着李治学完PPT，再学项目管理，发现其实PPT只是双筷子，项目管理才是你职场上的金饭碗！
——徐小平（真格天使基金创办人、新东方创始人之一）
丰富实用的内容，充满阳光和灵气。与

內容簡介：

刚入职场，如何在最短时间内赢得大家的认同，站稳阵脚？
五花八门的办公工具：Outlook、Excel、PPT、E-mail、E-room……你真的懂得如何高效地使用它们吗？
没有高职位，如果领导交给你一个大项目，你有本事带领大家和你一起干吗？
…… ……
这不是一本教你如何升职加薪的职场小说，
也不是一本记录外企白领奋斗点滴的个人传记，
更不是一本给经理人看的管理书，
它是一本绞尽脑汁，集中了一个500强灰姑娘十年成长精华的职场启示录！
栗子，名校毕业，凭借独特的简历叩开了百事的大门，上班第一天就干了一件一鸣惊人的大事，令整个百事为之刮目相看。随后，又凭借出色的工作能力赢得老板的信任，接手并顺利完成了一个新人“不可能完成”的大项目，成为百事第一个年度业绩测评满分员工！这本书就是她最独门的做事秘笈，里面没有职场厚黑，没有勾心斗角，有的只是一个勤奋又爱动脑筋的职场小虾米，与大家分享她最实在的工作窍门，在工作中的痛和快乐，以及对职场和对人生的感悟。请相信，读完这本书，你可以和栗子一样出色！

關於作者：

李治，昵称栗子，搜索关键词：栗子面
毕业于一所盛产国家领导人和恐龙的学校，无奈属于后者
漂泊异国学习，后自愿“卖身”到一个严禁喝可口可乐的公司（甚至说这四个字时，都要咬牙切齿）
在工作中专爱咂摸项目管理，经考核，顺利取得PMP（俗称拍马屁）认证
第一部分享书《别告诉我你懂PPT》意外获得2010年度卓越十大畅销书奖
之后因坚持原创，不走老路，拒绝出《别2》
但期望掏心窝子地把更多好东东分享给大家
于是，你看到了现在这本小书
不敢期待你来粉，只期待对你有一定启发
一起加油，摸石头过职场的大河！
小得瑟：在即将付梓印刷前，华丽丽地从“科学家”转身为不忽悠人的“广告人”

抓住栗子很简单：
织围脖：http:weibo.comlizimian
博客：http:blog.sina.com.cnlizimian
伊妹儿：knowppt@gmail.com

第一章我不要当女博士
　选择决定命运
　1. 没有人可以轻松面对人生的拐点
　2.失败了生活只是原样，但万一成功了呢？
　3.偷来的面试机会
　4.睁大眼睛逛500强的大观园
　5.interview（面试）就是互相看
　6.真的要和美国说再见吗
第二章勇当出头鸟
　工作，要的就是乐趣！
　1.终生受益的放羊式入职培训
　2.新人就要上得厅堂，下得工厂
　3.把不起眼的活干得有声有色
　4.在会议记录中快速成长
　5.救老板的火，让别人煽风点火去吧
　6.能力再强，也要尊重上司
第三章我是健康油女王
　自愿上大项目的”贼船”
　1.别轻易对老板说NO
　2.多问老板我能帮你做什么
　3.制定时间表是项目启动的第一步
　4.对帮了倒忙的人也要心存感谢
　5.了解冷冰冰甘特图背后的期望值
　6.长角的都是食草动物
第四章不打无准备的仗
　项目不能跟着感觉走
　1.项目总是加法容易减法难
　2.项目启动会上先约法三章
　3.做好风险防范与管理
　4.通过镀金让客户变粉丝
　5.用时间表抓住项目的七寸
　6.用RACI矩阵明确团队职责
　7.做决定不为了让所有人都满意
　8.直率是最大的优点，也是最大的缺点
第五章磨刀不误砍柴工
　巧妙打磨小工具，让工作事半功倍
　1.多问问题是不会死人的
　2.把E-room从仓库改造成温馨小家
　3.高效会议的第一原则——拒绝扯淡
　4.会议记录是项目的航海日志
　5.制定预算讲究抓大放小
　6.亲兄弟要不要明算账？
第六章项目是细节堆出来的
　一个好汉三个帮
　1.事前就做诸葛亮
　2.学会用他人的方式处理问题
　3.文化差异决定风险承受力
　4.使你疲倦的，是鞋里的一粒沙子
　5.一线工人也是大专家
　6.实践比点子更重要
　7.项目就是沟通，沟通，再沟通
　8.看咱这开会的效率！
第七章项目倒计时
　黎明前的黑暗
　1.工厂里别玩白领那套
　2.百密仍有一疏
　3.半路杀出个出口税
　4.成功的项目背后是成功的后勤保障
　5.把细节安排到傻瓜都能做好的份上
　6.Wor room不是作战室，这是咱的窝
　7.别让安全事故变鬼故事
　8.不堪回首的工厂连轴转
　9.就差最后一哆嗦
　10.感谢会上演真实版《不差钱》
第八章 “女王”凯旋
　成熟比成功更重要
　1.给力PPT报告搞定老板
　2.在职场，要学会play game
　3.Email吵架，星巴克解决
　4.都是email惹的祸
　5.用outlook把凌乱的测试归拢得井井有条
　6.信息发布要同一个团队同一个声音
第九章不想说再见
　不当女强人，我要的是工作与生活平衡
　1. 年度业绩测评满分！
　2. 一只手是满的，一只手是空的
　3. 用打分选择新东家
　4.大老板来电：栗子，给我一个月时间！
　5.打动维多利亚的报告
　6.请原谅我不辞而别
附录：解密跨国项目管理的组织结构
　1. 让学习成为一种习惯
　2. 别以为矩阵组织结构是万金油
　3. 跨国项目天生就是块难啃的骨头
　4. 3-2-1， 1-2-3，几步理清组织结构
　5. 命令往低处走，信息往高处流
　6. 权力的美不在于强，在于平衡
后记：安排的是命运，奋斗的是人生
栗子的职场语录
索引

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