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『簡體書』六项精进(稻盛和夫最新力作,搞好企业经营必须的基本条件,度过美好人生必须的基本条件)

書城自編碼: 1748639
分類:簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: [日]稻盛和夫
國際書號(ISBN): 9787508627274
出版社: 中信出版社
出版日期: 2011-06-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 174/100000
書度/開本: 大32开 釘裝: 精装

售價:HK$ 103.3

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編輯推薦:
a.2011年稻盛和夫阅读年、稻盛和夫最新力作:经营哲学演讲系列之一;
b.收录稻盛和夫经营哲学的精髓,缔造两家世界五百强、拯救一家世界五百强的致胜法器;
c.“六项精进”是搞好企业经营所必须的最基本条件,也是度过美好人生必须遵守的最基本条件;
d.国内企业培训经典讲座文本,职场人必读的人生指南,深具启发性,全面引爆国内财经励志图书市场;
e. 知名企业家马云、张瑞敏、王石、曹岫云、陈伟鸿、白立新鼎力推荐。

除了拼命工作之外,世界上不存在更高明的经营诀窍。

——稻盛和夫

人类有史以来有不少卓越的思想家、哲学家。而哲学家同时又身兼科学家、企业家、宗教家,一身而数任的人,稻盛先生或许是独一无二、天下无双。
——稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长 曹岫云

六项精进
1.付出不亚于任何人的努力;
2.要谦虚,不要骄傲;
3.要每天反省;
4.活着,就要感谢;
5.积善行,思利他;
6.不要有感性的烦恼
內容簡介:
缔造两家世界五百强企业,2010成功拯救日航的全球知名企业家稻盛和夫先生,和盘托出创造美好人生、打造优秀企业的人生成功法则。
六项精进,是每个人一生中最重要的修炼。
六项精进,是搞好企业经营所必须的最基本条件,
也是度过美好人生必须遵守的最基本条件。
本书浓缩稻盛和夫敬天爱人思想的精髓,
为稻盛和夫经营哲学系列著作之一。
一部被世界五百强企业领袖奉为圭臬的经营哲学书,
一部现代人必读的人生指南。
附录部分收录稻盛和夫与马云对谈,以及盛和塾塾生心得。
關於作者:
稻盛和夫
1932年出生于日本鹿儿岛,鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera),52岁创办第二电电(现名KDDI,仅次于NTT的日本第二大通讯公司),这两家公司均为世界500强企业。2010年执掌日航,令濒临破产的日航迅速扭亏为盈。同时还担任京都商工会议所名誉会头,瑞典皇家科学院海外特别会员,卡耐基协会名誉理事,美国科学院海外会员。1984年获得日本政府颁发的紫绶褒章。此外,还分别获得美国阿尔弗雷德大学、丹佛大学、圣地亚哥大学,英国克莱菲尔德大学名誉博士学位。并于2010年任青岛市经济顾问,2006年荣膺“中日友好使者”,获首届“光明公益奖”最佳个人奖,东莞市荣誉市民,贵阳市荣誉市民,东莞市、天津市高级顾问,南京大学顾问教授等。
1984年创立“稻盛集团”,同时创设“京都奖”,每年表扬对人类社会发展具有卓越贡献的人士。此外,出任以年轻一辈经营者为招收对象的“盛和塾”塾长,其经营哲学被日本企业界奉为圭臬。

译者简介:
曹岫云
稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长,无锡盛和企业经营哲学研究会名誉会长,无锡中幸时装有限公司、无锡惠菱羊绒有限公司等六家企业的创建人、董事、董事长,知名日语翻译家。他是稻盛和夫最信赖的中国学生,中国传播推广稻盛和夫哲学的第一人。著有《稻盛和夫记》等书,所著《稻盛和夫成功方程式》一书在中、日两国出版,翻译稻盛和夫《活法》、《干法》、《拯救人类的哲学》等多部著作。
目錄
总序(稻盛和夫)
正确思考的力量(代译序曹岫云)
第一章 六项精进
(第十六届盛和塾日本全国大会演讲)
前言
一、付出不亚于任何人的努力
认真地、拼命地工作
除了拼命工作之外,世界上不存在更高明的经营诀窍。
拼命工作是一切生命都在承担的义务
每天每日认真地、极其认真地、努力地工作,应该是我们做人最基本的、必要的条件。
只要喜欢你的工作,再努力也不觉其苦
凡事都如此,如果喜爱以至迷恋的话,不管怎样的辛苦都不再感觉到辛苦。
全力投入工作就会产生创意
拼命工作,你的每一天都会充满创意。今天要比昨天好,明天要比今天好。
拼命工作可以磨练灵魂
想好事,做好事,这种念头,这种实践,会形成一种力量,促使我们的命运朝着更好的方向转变。
二、要谦虚,不要骄傲
真正的成功者,尽管胸怀火一般的热情,有斗志、有斗魂,但他们同时也是谦虚的人、谨慎的人。
三、要每天反省
“竭尽全力、拼命工作”,再加上“天天反省”,我们的灵魂就会被净化,就会变得更美丽,更高尚。
所谓反省就是耕耘、整理心灵的庭园
让清新、高尚的思想占领心灵的庭园。反省自己的邪恶之心,培育自己的善良之心。
抑制邪恶的自我,让善良的真我伸展
在我们每个人的心里,卑怯的自我和高尚的真我同居。
四、活着,就要感谢
对一切都要说“谢谢!”
“谢谢你”、“感谢您”,这样的话威力很大。它能将自己带进一个高尚的境界,也能给周围的人带来好心情。“谢谢”这个词是万能药。
感谢的话语温暖大家的心
“谢谢”、“不敢当、不胜感激”、“不胜惶恐”这些词汇,不仅让自己愉快,还给包括对方在内的周围的人们带来好影响。
五、积善行、思利他
积善之家有余庆
一味地积善,就是说,为他人、为社会竭尽全力,这是使人生、也是使经营朝着更好方向转变的唯一的方法。
同情并非只为他人
在需要做出判断的时候,不能感情用事,判断的基准是“大善”还是“小善”,这才是问题的关键。
六、不要有感性的烦恼
反省之后,把过去的失败坚决忘掉,将精力投进新的工作
做了对不起家人、亲戚朋友,对不起公司的坏事,在社会上抬不起头来,在经过认真反省以后,就要鼓足勇气,在跌倒的地方爬起来,不要心灰意冷,总是痛苦个没完。
担雪老師的话拯救了我
我甘愿接受世间的非难和指责。接受就是一种忏悔,这是为了清除自己身上的污垢所必须的。
第二章 超越经济变动,实现企业持续发展
第18届(北京)中外管理官产学恳谈会演讲

高收益可以降低企业的盈亏平衡点。高收益是一种“抵抗力”,使企业在萧条的形势中照样能站稳脚跟,就是说企业即使因萧条而减少了销售额,也不至于陷入亏损。同时,高收益又是一种“持久力”,高收益企业有多年积累的、丰厚的内部留存,即使萧条期很长,企业长期没有盈利,也依然承受得住。

利他是最强有力的。让对方高兴,与人为善,这样的行为最终一定会带来成功。这是这个世界俨然存在的真理。为什么会产生这样的结果?因为利他的行为会让我们获得超越自己的伟大的力量。
第三章 忍受萧条、伺机出手
稻盛和夫马云对谈
关键在于平时的“储备”
现代资本主义的中心、美国华尔街的先生们却不喜欢我的经营思想,因为我储备了大量的现金和存款。(稻盛和夫)
中国有句话叫“阳光底下修屋顶”,就是说屋顶必须在晴天认真修好,等到下雨时再修就为时过晚了。(马云)
18位志同道合的伙伴
每月工资只付500元,不同意的人不要勉强,但如果赞同我的理念,大家就合伙干。但大家对一个共同的理想产生了共鸣。(马云)
成功不属于个人
思考成功的原因,那不是我的力量。在人生这场戏剧中,我扮演了京瓷创业者的角色,只是作为一个角色演出而已,这是一种偶然,这个成功不属于我个人。(稻盛和夫)
我讨厌那些说话时轻飘飘的领导人。口才不好没关系,但话语中要灌注灵魂,特别是在当今严峻的经济形势中,领导人对自己所说的话必须充分负责,与人交流时要注入自己的灵魂和生命,这很重要。(稻盛和夫)
我认为不需要讲漂亮话,只要触及事情的本质就能打动员工的心。(马云)
以人为本的经营在中国
企业要长期发展,要保持繁荣,企业就必须具备明确的、正确的经营哲学。在帮助中国的中小企业健康成长方面,我愿意助一臂之力。(稻盛和夫)

今天,作为一个企业家,我最关心的问题是有关人本身的问题。人为什么活着?企业存在的意义何在?我们应该对社会做出怎样的贡献?我从稻盛经营哲学中学到了很多。(马云)
第四章 稻盛和夫论谦虚
必须经常保持谦虚的姿态
谦虚使人进步
人一旦傲慢必定灭亡
人类要向自然界学习,回归谦虚,再次感谢自然的恩惠,不是我们在自然中“活着”,而是自然“让我们活着”。
自己的才能用来为“公”是第一义,用来为“私”是第二义。我认为这就是谦虚这一美德的本质所在。
第五章 盛和塾塾生心得
第一节 改心之道
株式会社哈特兰德社长
盛和塾(名古屋)塾生加藤胜

没有塾长就没有今天的我,就没有与优秀员工一起工作的机会;如果这个世界上没有稻盛塾长的存在,没有塾长创办的盛和塾,那么……每当想到这些我就会因害怕而全身颤抖。现在我可以断言,经营哲学这一强有力的纽带一定能把全体员工团结在一起。
第二节 稻盛和夫经营哲学探源
IBM(中国)运营战略首席顾问
盛和塾(北京)塾生白立新
稻盛先生的“作为人何为正确”即是阳明先生的“良知”。稻盛哲学中的“敬天爱人”即是“致良知”。
今天,我们只需要把不属于良知的那部分凿掉,我们的良知就会被唤醒。天理即良知。依良知而行,即是循天理而动;循天理而动,必得天助。

 

 

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